पीढ़ियों की लड़ाई: वाई यू या जेड को कैसे समझें? पीढ़ी वाई: आधुनिक कर्मचारियों की विशेषताएं

27.04.2019

मिलेनियल्स (पीढ़ी Y) 1981 के बाद और 2000 से पहले पैदा हुए हैं। जनरेशन Y का गठन ऐसे समय में हुआ था जब इंटरनेट का मुख्य साधन बन गया था संचार मीडिया.

पिछली पीढ़ियों के विपरीत, गेमर्स के लिए विभिन्न क्षेत्रों में भावनात्मक और पेशेवर अनुभव हासिल करना महत्वपूर्ण है, इसलिए चमड़े की कुर्सी पर बैठना और "बड़ा निर्देशक" बनना उनका अंतिम लक्ष्य नहीं है। इसलिए, वे उस काम को छोड़ देते हैं जो भावनात्मक संतुष्टि नहीं लाता है या बस इसे पसंद नहीं करता है। नहीं, इसे अनिश्चितता नहीं कहा जा सकता, बल्कि यह जीवन का अधिकतम लाभ उठाने की इच्छा है। और इसमें, सहस्राब्दी अन्य पीढ़ियों के लिए बहुत कुछ खो देते हैं, श्रम बाजार में उनके मूल्य को काफी कम कर देते हैं। किसी भी नियोक्ता के लिए अस्थिर कर्मचारी को कंपनी में ले जाना वस्तुनिष्ठ रूप से लाभदायक नहीं है।

इसके अलावा, यह पीढ़ी वाई के प्रतिनिधियों में से है कि अक्सर ऐसे लोग होते हैं जो "खुद की तलाश में" होते हैं - ऐसे लोग जिनकी न तो महत्वाकांक्षाएं होती हैं, न ही नौकरी, न ही संभावनाएं। किसी की कॉलिंग की ऐसी खोज कई सालों तक चल सकती है।

जब वे खोज में होते हैं तो एक सहस्त्राब्दी क्या करता है?


में पढ़ता है। स्नातक, परास्नातक, स्नातकोत्तर अध्ययन, दूसरी उच्च शिक्षा, पहाड़ी पर शिक्षा। 33 डिप्लोमा, लेकिन कोई वास्तविक अनुभव नहीं। काम करने से रोकने के लिए कुछ भी।

वे चुनाव करने की जल्दी में क्यों नहीं हैं?

यह आसान है - सहस्त्राब्दी बड़े होने से डरते हैं। इंटरनेशनल सोसाइटी फॉर द स्टडी ऑफ बिहेवियरल डेवलपमेंट (आईजेबीडी) ने एक अध्ययन किया जिसमें पता चला कि आज के छात्र अन्य पीढ़ियों की तुलना में बड़े होने से ज्यादा डरते हैं। वे अपने माता-पिता के साथ लंबे समय तक रहते हैं, परिवार और बच्चों को शुरू नहीं करना चाहते हैं।

अफवाह यह है कि मिलेनियल्स सेक्स के प्रति उदासीन हैं। इस..


निश्चित रूप से उस तरह से नहीं। वे कामुकता के प्रति उदासीन हैं, और यह बहुत अच्छा है। सेक्स अधिक सुलभ हो गया है। यह हमें चारों तरफ से घेरता है, और किसी को बिना पैंट के देखने के लिए, आप बस Google में सही ढंग से एक क्वेरी बना सकते हैं। पिछली पीढ़ियों के आसपास सेक्स की इतनी प्रचुरता नहीं थी, इसके अलावा, वे वाई से पहले एक परिवार शुरू करने की इच्छा रखते थे। सहस्राब्दियों के लिए, भावनाओं और स्थिरता की नकल से जुड़ी हर चीज महत्वपूर्ण है, इसलिए वे बुद्धिमानी से एक साथी चुनते हैं और एक रात के लिए सेक्स का आदान-प्रदान नहीं करते हैं। यहां तक ​​कि मिलेनियल्स द्वारा टिंडर का उपयोग भी नहीं होता है मुख्य लक्ष्ययौन संतुष्टि। वे एक सुंदर शरीर नहीं, बल्कि एक दिलचस्प वार्ताकार खोजने की कोशिश करते हैं।

खिलाड़ी क्या ढूंढ रहे हैं?

वे अपने कौशल और खर्च किए गए समय का मूल्य जानते हैं। उनका कार्यक्रम निर्धारित है, और लक्ष्यों को लंबे समय से मूडबोर्ड पर देखा गया है। मिलेनियल्स अक्सर यात्रा करते हैं, सोशल नेटवर्क के लिए बहुत सारी तस्वीरें लेते हैं और जानते हैं कि वे इस जीवन से क्या चाहते हैं। द्वारा कम से कम, आज वे इसके प्रति आश्वस्त हैं।

जनरेशन Y सबसे विवादास्पद पीढ़ियों में से एक है। सहस्राब्दियों के बीच बेहद महत्वाकांक्षी और स्वतंत्र प्रतिनिधि हैं, लेकिन साथ ही, वे पूरी तरह से असहाय और उदासीन हो सकते हैं। Z खेल में आता है, जिसे किसी भी कंपनी के लिए "स्वर्ण कर्मचारी" कहा जाता है। हाँ, वे पहले से ही काम कर सकते हैं।

जनरेशन Z: डिजिटल लोग क्या जानते हैं, क्या कर सकते हैं और कौशल का उपयोग कैसे करते हैं


जनरेशन Z 1995-2000 के आसपास पैदा हुए लोगों की पीढ़ी के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला शब्द है। ये लोग वस्तुतः तकनीक के साथ-साथ बड़े हुए हैं और बचपन से ही टेट्रिस, फोन, टैबलेट और कंप्यूटर को अपने हाथ से जाने नहीं दिया है।

Zetas सूचनाओं को बहुत तेज़ी से संसाधित करता है और एक मल्टीटास्किंग दुनिया कहलाती है। बेशक, यह मल्टीटास्किंग उन ऑपरेशनों तक ही सीमित है जो वे गैजेट्स की मदद से करते हैं। अपने बाएं हाथ से एक संदेश लिखें, गूगल करें कि आपके दाहिने हाथ से आलू कैसे पकाया जाता है, और वॉयस कमांड का उपयोग करके Google जैसी ड्रीम कंपनी को अपना बायोडाटा भेजें। वे बचपन से ही कंप्यूटर तकनीक में पारंगत हैं।

छह साल का बच्चा अब पिछली पीढ़ियों की तुलना में डेढ़ गुना तेज गैजेट की मदद से सबसे कठिन परिचालन कार्य करेगा। उनकी प्राथमिकता गति है, इसलिए Zetas को कर्मचारियों के रूप में महत्व दिया जाना चाहिए।

साथ ही, चिंताएं भी हैं।

जनरेशन Z के साथ क्या समस्या है?

वे बहुत व्यावहारिक हैं। उन्हें पाने का कोई मतलब नहीं दिखता उच्च शिक्षा, उदाहरण के लिए, अर्ध-वर्षीय पीआर पाठ्यक्रम लेना पसंद करते हैं, और विकसित होने से विचलित नहीं होते हैं सामान्य ज्ञानअनुशासन।

लंबे समय तक परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने में Zetas अच्छे नहीं हैं। यह बेकार है। उनके लिए अधूरे काम को न छोड़ने के लिए, उनका शेड्यूल समानांतर कार्यों से भरा होना चाहिए जो उनका ध्यान "स्विच" कर सकें।

यदि आप लंबे समय तक जीटू को एक पत्र का उत्तर नहीं देते हैं, तो वह...

पहले ही मिल चुका है नयी नौकरी. यह पीढ़ी "पंखों में" इंतजार नहीं करती है, वे जानते हैं कि समय पहले ही आ चुका है।

लेकिन प्यार का क्या?

Zetas पारंपरिक हो गया पारिवारिक मान्यता. उनके लिए न केवल निर्माण करना महत्वपूर्ण है अच्छा करियरबल्कि एक मजबूत परिवार भी। माता-पिता के साथ, "डिजिटल पीढ़ी" अक्सर साझेदारी बनाती है, और अपने परिवार के अर्थ को एक अच्छे और . के रूप में देखती है एक दूसरे से प्यारसमाज की कोशिका।

उनकी योजनाएँ अल्पकालिक हैं, उनके सपने कल्पना की सीमा पर नहीं हैं, और उनके कार्य काफी विशिष्ट हैं।

जनरेशन Z . के विपक्ष


ये लोग हमेशा इच्छाधारी सोच वाले होते हैं: ऑनलाइन वे मजाकिया, प्यारे, सफल और रचनात्मक हो सकते हैं। वास्तव में, उन्होंने तकनीक को अच्छी तरह से महारत हासिल कर लिया। यह बहुमत के बारे में है।

सैमी वास्केज़ द्वारा कवर फ़ोटो

हम 21वीं सदी में जी रहे हैं, जो उच्च तकनीक और तेजी से विकास की सदी है। हमारे आसपास की दुनिया बदल रही है, और परिवर्तन हमारे समाज के सभी क्षेत्रों को प्रभावित करता है। कोई नवाचारों को बनाए रखने का प्रयास करता है, कोई, इसके विपरीत, रूढ़िवादी स्थिति का पालन करता है। बदलती परिस्थितियों में एक व्यक्ति व्यवहार की कौन सी रणनीति चुनता है, यह अक्सर न केवल व्यक्तिगत विश्वासों पर निर्भर करता है, बल्कि सामाजिक वातावरण, पालन-पोषण, एक पीढ़ी से संबंधित कारकों पर भी निर्भर करता है।

हमारी दुनिया में "पिता और पुत्र" की समस्या लंबे समय से मौजूद है, और पीढ़ियों के बीच आपसी समझ का मुद्दा कलात्मक और वैज्ञानिक दोनों तरह के साहित्य में नियमित रूप से उठाया जाता है। और में आधुनिक दुनियापीढ़ियों के बीच की खाई अधिक से अधिक ध्यान देने योग्य होती जा रही है, क्योंकि जिन परिस्थितियों में विभिन्न पीढ़ियों के प्रतिनिधि बड़े होते हैं और उनका पालन-पोषण होता है, वे मौलिक रूप से बदल रहे हैं। निस्संदेह, इसका उनके मूल्यों और दृष्टिकोणों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है: उनकी सोच, जीवन शैली और लोगों के अवकाश और काम के प्रति दृष्टिकोण बदल रहे हैं।

कई लोग तर्क देते हैं कि विभिन्न पीढ़ियों के प्रतिनिधि शायद ही एक-दूसरे को समझते हैं, क्योंकि वे मौलिक रूप से अलग-अलग परिस्थितियों में बड़े हुए हैं। यह माना जाता है कि युवा पीढ़ी जो अब श्रम बाजार में प्रवेश कर रही है, के पास अलग-अलग कार्य मूल्य, अलग-अलग नौकरी की आवश्यकताएं और अलग-अलग अपेक्षाएं हैं।

लेकिन क्या विभिन्न पीढ़ियों के प्रतिनिधि वास्तव में श्रम मूल्यों के संदर्भ में एक दूसरे से काफी भिन्न हैं? हम इस प्रश्न का उत्तर को देखकर देते हैं आधुनिक शोधइस विषय पर।

एक्स, वाई, जेड - वे कौन हैं?

1991 में अमेरिकी वैज्ञानिक नील होवे और विलियम स्ट्रॉस ने पीढ़ियों के सिद्धांत पर एक पुस्तक प्रकाशित की, जिसमें उन्होंने अपने विचारों का वर्णन किया कि दुनिया में लगभग हर 20 साल में पीढ़ियों का परिवर्तन होता है, नए मूल्यों वाले लोग, एक नई मानसिकता, जो "अखाड़ा" में प्रवेश करने के लिए अलग-अलग जीवन पथ हैं।

वी हाल ही मेंपीढ़ीगत सिद्धांत ने लोकप्रियता हासिल की है, और अक्सर हम पीढ़ियों X, Y और Z के संदर्भ सुन सकते हैं, जो वर्तमान में आर्थिक वस्तुओं और सेवाओं के सबसे सक्रिय कार्यकर्ता और उपभोक्ता हैं।

ये पीढ़ियां क्या हैं? क्या उन्हें अलग बनाता है? आइए इसे जानने की कोशिश करते हैं।

पीढ़ीगत सीमाओं को परिभाषित करना कोई आसान काम नहीं है। कुछ वैज्ञानिक उन्हें केवल समय अंतराल के आधार पर स्थापित करते हैं, अर्थात जन्म के वर्ष से शुरू होकर, कोई समान मूल्यों और दृष्टिकोणों, शिक्षा की सामान्य स्थितियों पर ध्यान केंद्रित करता है। यह ध्यान देने योग्य है कि सामाजिक, सांस्कृतिक और आर्थिक परिस्थितियों का पीढ़ियों के निर्धारण की प्रक्रिया पर बहुत प्रभाव पड़ता है, जो विभिन्न देशों में बहुत भिन्न हो सकता है। विभिन्न देश. समाज के विकास की प्रक्रिया को प्रभावित करने वाला कोई भी मोड़ दशकों के अंतर के साथ विभिन्न देशों में हो सकता है। इसलिए, उदाहरण के लिए, पिछली शताब्दी के 90 के दशक में अमेरिका में इंटरनेट का व्यापक प्रसार हुआ, और हमारे देश में यह नई सहस्राब्दी में ही शुरू हुआ। जाहिर सी बात है कि इस तरह विशेष घटनाएँसमाज के विकास को प्रभावित करते हैं और पीढ़ियों के बीच सीमाएँ खींचते हैं।

इस प्रकार, पीढ़ियों X, Y और Z की सीमाएँ निश्चित रूप से परिभाषित नहीं हैं और वैज्ञानिकों के देशों और दृष्टिकोणों के आधार पर कुछ हद तक भिन्न होती हैं। तो, आइए पीढ़ियों X, Y, Z के प्रतिनिधियों की मुख्य विशेषताओं को परिभाषित करें।

पीढ़ीएक्स 1965 के बाद पैदा हुए लोगों की पीढ़ी है। विभिन्न लेखकों के बीच ऊपरी पीढ़ी की सीमा भिन्न होती है, कुछ वैज्ञानिकों ने इसे 1976 के स्तर पर निर्धारित किया है, अन्य लोग 1980 या 1984 के बारे में बात करते हैं।

अमेरिकी वैज्ञानिक इस युग के लोगों को "खोई हुई पीढ़ी" कहते हैं। उस समय, अमेरिका में "तलाक की उम्र" शुरू हुई, और इस पारिवारिक घटना का कई लोगों पर बहुत प्रभाव पड़ा। रूस में, पीढ़ी X के प्रतिनिधियों के बड़े होने के वर्ष पेरेस्त्रोइका के वर्षों में गिरे, और इस युग का व्यक्तित्व निर्माण पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा। पीढ़ी X को उच्च स्तर के संदेह, सामाजिक और राजनीतिक उदासीनता, पहल की कमी की विशेषता है, लेकिन साथ ही, वे एक बहुत ही शिक्षित और साक्षर पीढ़ी हैं। पिछली पीढ़ी की तुलना में, जो एक साथ काम करने की आदी है, एक्स के प्रतिनिधि कड़ी मेहनत और व्यक्तिगत सफलता पर केंद्रित हैं। वे अपने पूरे जीवन में अपने करियर के निर्माण के लिए उपयोग किए जाते हैं, धीरे-धीरे चुनी हुई दिशा में आगे बढ़ते हैं।

पीढ़ीयू, जिसे नेटवर्क पीढ़ी या सहस्राब्दी पीढ़ी के रूप में भी जाना जाता है, का जन्म 1985 से 1995 के आसपास हुआ था। इस पीढ़ी की एक विशिष्ट विशेषता इंटरनेट का व्यापक उपयोग, पॉप संस्कृति, मोबाइल संचारउनके बड़े होने के दौरान, जिनका उनके मूल्यों और दृष्टिकोणों पर बहुत प्रभाव पड़ा। ग्रीक लगातार संपर्क में रहने के आदी हैं, संचार, सहयोग और सहयोग उनके लिए महत्वपूर्ण हैं। वे अपना पूरा जीवन एक ही स्थान पर बिताने के लिए तैयार नहीं हैं, वे विभिन्न प्रकार के कार्यों के लिए प्रयास करते हैं, इसलिए वे जीवन भर प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण के लिए तैयार रहते हैं। खिलाड़ी अधिक लचीले होते हैं, वे जल्दी से बदलती परिस्थितियों के अनुकूल हो जाते हैं, लेकिन साथ ही वे स्वयं परिस्थितियों को बदलते हैं, वे अपने स्वयं के नियमों को निर्धारित करने के लिए तैयार होते हैं यदि वे देखते हैं कि इससे बहुत लाभ होगा और दक्षता में वृद्धि होगी।

अन्य दृष्टिकोण हैं, कुछ का तर्क है कि खिलाड़ी उपभोग करने के आदी हैं: सूचना, पॉप संस्कृति, उत्पाद। वे काम शुरू करने की इच्छा नहीं रखते हैं, बड़े नहीं होना चाहते हैं, उन्हें एक "अवधारणा" की विशेषता है अविनाशी यौवनऔर लगातार नास्तिकता।

पीढ़ीजेड- ये 1995 और 2010 के बीच पैदा हुए लोग हैं। अब इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों ने अभी तक श्रम बाजार में प्रवेश नहीं किया है, इसलिए उनके काम के दृष्टिकोण और मूल्यों के बारे में बात करना अभी भी मुश्किल है, लेकिन हम कुछ नोट कर सकते हैं विशेषताएँ. जनरेशन Z आधुनिक तकनीक से घिरी हुई बड़ी हुई है, वे पिछली पीढ़ी की तुलना में कम मिलनसार हैं, अधिक आत्म-उन्मुख हैं, एक विश्व. इस वजह से, कुछ वैज्ञानिक इस पीढ़ी को "जेनरेशन मेमेमे" कहते हैं, जो अपने स्वयं के विचारों और भावनाओं पर अपना ध्यान केंद्रित करने पर जोर देते हैं, न कि अन्य लोगों पर। इलेक्ट्रॉनिक प्रौद्योगिकी के विकास के कारण, जेट सूचना की दृश्य धारणा के आदी हो गए हैं। इससे यह मान लेना संभव हो जाता है कि समय के साथ, सीखने के नए तरीके और काम की नई प्रौद्योगिकियां बाजार में दिखाई देंगी, जो पीढ़ी Z के प्रतिनिधियों द्वारा लाई जाएंगी।

एक बार फिर, हम ध्यान दें कि पीढ़ियों की सीमाएं सशर्त हैं, उदाहरण के लिए, 1995 में पैदा हुआ व्यक्ति किसी ऐसे व्यक्ति के करीब होगा जो 1994 में पैदा हुआ था, यानी दूसरी पीढ़ी का प्रतिनिधि, 2005 में पैदा हुए व्यक्ति की तुलना में - अपनी पीढ़ी का प्रतिनिधि। इसलिए, वैज्ञानिक ध्यान दें कि सीमाओं की गणना + - 3 वर्ष की धारणा के साथ की जाती है, और जो लोग पीढ़ियों के जंक्शन पर हैं, दोनों की विशेषताएं अक्सर विशेषता होती हैं।

श्रम मूल्यों की तुलना

कई घरेलू और विदेशी समाजशास्त्री आधुनिक दुनिया में श्रम मूल्यों का अध्ययन कर रहे हैं, लेकिन यह ध्यान देने योग्य है कि उनमें से किसी ने भी अध्ययन की गई आबादी को पीढ़ियों X, Y और Z में विभाजित नहीं किया, शायद इसलिए कि ऐसा विभाजन बहुत सशर्त है। इसके अलावा, पीढ़ी Z के श्रम मूल्यों के बारे में जानकारी की कमी की समस्या है। तथ्य यह है कि फिलहाल पीढ़ी Z के प्रतिनिधि 5 से 20 साल के हैं, और बड़े पैमाने पर सर्वेक्षण आमतौर पर 18 से आबादी को कवर करते हैं। वर्ष पुराना है, यही कारण है कि इस पीढ़ी के श्रम मूल्यों और विश्वासों के बारे में अभी तक कोई प्रासंगिक जानकारी नहीं है। इसलिए, हम पीढ़ियों X और Y के श्रम मूल्यों में अंतर का निर्धारण करेंगे।

तो, आइए विचार करें कि पीढ़ी X के प्रतिनिधियों के लिए कौन से श्रम मूल्य विशिष्ट हैं।

शोध के अनुसार वी.एस. मागुना, इस पीढ़ी के प्रतिनिधियों के लिए, मुख्य श्रम मूल्य है अच्छी कमाई. इसके अलावा, काम की रुचि और कार्यस्थल की विश्वसनीयता का बहुत महत्व है। साथ ही, अन्य शोधकर्ता इस बात की पुष्टि करते हैं कि श्रम मूल्यों के पिरामिड में प्रमुख स्थान पर उच्च आय का कब्जा है।

क्या यह तर्क देना संभव है कि व्यावसायिकता X की मुख्य विशेषता है? मुझे लगता है कि इस तरह के निष्कर्ष जल्दबाजी और निराधार होंगे। एक। डेमिन का तर्क है कि पीढ़ी X के दिमाग में, नौकरी की प्रतिष्ठा हमेशा उच्च वेतन से जुड़ी होती है। पैसा अपने आप में एक अंत नहीं है, यह जरूरतों को पूरा करने के साधन के रूप में कार्य करता है और प्रकृति में महत्वपूर्ण है, समाज में एक उच्च स्थान की उपलब्धि में योगदान देता है।

सामान्य तौर पर, यह माना जा सकता है कि की इच्छा वित्तीय कल्याणऔर एक सुरक्षित नौकरी की इच्छा 1990 के दशक में देश में हो रहे परिवर्तनों का परिणाम हो सकती है। एक बाजार अर्थव्यवस्था में संक्रमण, देश में आर्थिक स्थिति की अस्थिरता, 1998 का ​​​​संकट - इन घटनाओं का लोगों के कामकाजी रवैये पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है।

उपरोक्त मूल्यों के अलावा, व्यापक रूप से साझा प्रतिक्रियाओं के बीच महत्वपूर्ण विशेषताएंकार्य के स्थान निम्नलिखित हैं: समाज को लाभान्वित करने का अवसर, स्वयं के समय का प्रबंधन करने की क्षमता और कार्य को मानवीय क्षमता के स्तर तक मिलाने की इच्छा। यह कहा जा सकता है कि 1990 के दशक के अंत तक रूसियों के मन में एक परिवर्तन हो रहा था, जो समाज के परिवर्तन का परिणाम है। लोग स्वतंत्र होते जा रहे हैं, वे अधिक स्वतंत्रता और कार्रवाई की गुंजाइश चाहते हैं, इसके अलावा, वे न केवल अपने और अपने परिवार, बल्कि अन्य लोगों को भी लाभान्वित करना चाहते हैं। समाज में पुरानी सीमाओं को नष्ट किया जा रहा है और प्रतिबंधों को हटाया जा रहा है। यदि पहले, सोवियत काल में, बहुत अधिक कमाई को संदिग्ध माना जाता था, और अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना समाज द्वारा निंदा की जाती थी, अब काम परंपराओं और सख्त नियमों से मुक्त हो रहा है। स्वाभाविक रूप से, ऐसी परिस्थितियों में, लोग अपनी क्षमताओं के अधिक से अधिक अहसास के लिए प्रयास करते हैं और जितना संभव हो उतना अर्जित करना चाहते हैं जितना उनके ज्ञान और कौशल का स्तर अनुमति देता है।

कैरल जर्किविज़ जेनरेशन एक्स के लिए व्यक्तिगत विकास के महत्व के बारे में बात करता है। हालांकि, घरेलू शोधकर्ता इसकी पुष्टि नहीं करते हैं। इस अंतर को इस तथ्य से समझाया जा सकता है कि समाज अलग-अलग गति से विकसित होते हैं, इसलिए 10 साल पहले अमेरिका के लिए महत्वपूर्ण श्रम कारक हमारे देश में अब महत्वपूर्ण हो रहे हैं।

क्या जनरेशन X के कार्य मूल्य उनके "अनुयायियों," जनरेशन Y से मेल खाते हैं?

Y पीढ़ी के लिए अच्छा वेतन भी पहले स्थान पर रहता है। इसका अनुसरण करने वाले पद करियर के विकास और आत्म-साक्षात्कार की संभावना का अवसर हैं, जो कि जेर्स की पीढ़ी के जवाबों में नहीं था। लोगों द्वारा कार्य को सफलता प्राप्त करने के साधन के रूप में माना जाता है, समाज में एक योग्य स्थान पर कब्जा करने का एक तरीका है। पर अब महत्वपूर्ण भूमिकान केवल भौतिक धन, बल्कि श्रम के अन्य घटक भी खेलते हैं - आत्म-प्राप्ति, समाज में स्थिति।

मजदूरी और आत्म-साक्षात्कार के अलावा, वाई-खिलाड़ियों की पीढ़ी प्रस्तुत करती है उच्च आवश्यकताएंकाम की गुणवत्ता के लिए: उन्हें अच्छी काम करने की स्थिति, सामाजिक गारंटी, कार्य नैतिकता की आवश्यकता होती है।

पिछली पीढ़ी से यह एक महत्वपूर्ण अंतर है, जिनके प्रतिनिधियों ने इन मूल्यों को प्राथमिकता के रूप में नाम नहीं दिया। इसका मतलब यह है कि Y पीढ़ी के श्रम मूल्य, जो X मूल्यों की तुलना में पूरी तरह से अलग आर्थिक और राजनीतिक परिस्थितियों में बने थे, कुछ हद तक एक दूसरे से भिन्न हैं। नई पीढ़ी काम के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण विकसित करती है, वे काम करने के लिए तैयार हैं, अपने ज्ञान में सुधार करते हैं और अपने कौशल को लागू करते हैं, यह अच्छी मजदूरी और गुणवत्तापूर्ण काम करने की स्थिति के लिए उच्च दावों को पूर्व निर्धारित करता है।

लेकिन क्या यह कहना सुरक्षित है कि विभिन्न पीढ़ियों के श्रम मूल्यों में अंतर वास्तव में मौजूद है?

मेरा मानना ​​​​है कि ऐसी कोई गारंटी नहीं है, क्योंकि उत्तरों में अंतर जानकारी एकत्र करने के तरीकों में अंतर के कारण हो सकता है, उदाहरण के लिए, प्रश्नों में अंतर।

इस अशुद्धि से बचने के लिए, आइए हम 2007 में आयोजित अध्ययन "नए रूस के युवा: जीवन शैली और मूल्य प्राथमिकताएं" की ओर मुड़ें और दो पीढ़ियों के प्रतिनिधियों को कवर करें: 17 से 26 वर्ष की आयु के युवा और 40 से अधिक उम्र के लोग। 60 साल का।

आइए दो पीढ़ियों के प्रतिनिधियों के उत्तरों की तुलना एक प्रश्न से करें: "नौकरी को किन आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए जो आपके अनुरूप हो?"

पीढ़ी X के प्रतिनिधियों के बीच सबसे लोकप्रिय उत्तर इस प्रकार हैं (उत्तरों का योग 100% से अधिक है, क्योंकि असीमित संख्या में उत्तर चुनना संभव था): अच्छी तरह से भुगतान वाली नौकरी (87.2%), मेरे लिए दिलचस्प (60.0%) अच्छी काम करने की स्थिति (42.4%) के साथ। कम से कम महत्वपूर्ण कैरियर के अवसर और प्रतिष्ठा थे।

Y पीढ़ी के प्रतिनिधियों के लिए, उत्तर बहुत समान तरीके से वितरित किए गए थे: अच्छा वेतन (84.9%), दिलचस्प काम (63.5%), अच्छी काम करने की स्थिति (29.0%)। फिर भी इस पीढ़ी के लिए सबसे कम लोकप्रिय उत्तर अथक परिश्रम है।

यह उल्लेखनीय है कि मूल्यों के पदानुक्रम का शीर्ष दो पीढ़ियों के प्रतिनिधियों के लिए समान है, हालांकि उत्तरों का प्रतिशत कुछ अलग है। हालांकि, यह ध्यान देने योग्य है कि विभिन्न पीढ़ियों के प्रतिनिधियों के लिए अन्य मूल्य अलग-अलग हैं। इस प्रकार, Y पीढ़ी के प्रतिनिधियों का पेशेवर विकास और पेशे में रचनात्मकता की इच्छा पर अधिक ध्यान दिया जाता है, जबकि Xs समाज में उपयोगी होना चाहते हैं, जबकि वे चाहते हैं कि काम अधिक खाली समय छोड़े, और कैरियर के विकास के लिए प्रयास न करें।

यह कहना मुश्किल है कि क्या इस तरह के मतभेद अलग-अलग पीढ़ियों से संबंधित हैं, यानी पालन-पोषण और समाजीकरण की स्थितियों के कारण, या केवल उम्र पर निर्भर करते हैं। स्वाभाविक रूप से, 50 वर्ष की आयु तक, एक व्यक्ति, सबसे अधिक संभावना है, पहले से ही उन्नत हो चुका है कैरियर की सीढ़ीऔर अगर वह इसके लिए इच्छुक है तो एक उच्च स्थान पर पहुंच गया। इसलिए यह दिशाउसके लिए प्राथमिकता नहीं रह जाती है, और अन्य मूल्य सामने आते हैं, जैसे खाली समयइसे परिवार के साथ बिताने के लिए। युवा पीढ़ी की महत्वाकांक्षाएं अधूरी होती हैं, इसलिए वे उन्नति और करियर के विकास के लिए प्रयास करते हैं।

निष्कर्ष

इसलिए, पीढ़ियों X, Y, Z की स्पष्ट रूप से परिभाषित सीमाएँ नहीं हैं, लेकिन उनकी परवरिश, मूल्यों और दुनिया की धारणा में एक-दूसरे से भिन्न हैं।

इस समय पीढ़ी Z के श्रम मूल्यों को व्यावहारिक रूप से वैज्ञानिकों द्वारा नहीं मापा गया है, क्योंकि इस पीढ़ी को अभी भी शिक्षा प्राप्त करने वाले अधिकांश भाग के लिए प्रस्तुत किया गया है और सक्रिय श्रमिकों और उपभोक्ताओं के रूप में श्रम बाजार में प्रवेश नहीं किया है। इस पीढ़ी के श्रम मूल्यों को मापना आधुनिक समाजशास्त्रियों के लिए एक महत्वपूर्ण कार्य है, क्योंकि वे जल्द ही देश की मुख्य श्रम शक्ति बन जाएंगे।

पीढ़ी X और पीढ़ी Y दोनों के लिए मुख्य श्रम मूल्य उच्च मजदूरी बना हुआ है, लेकिन यह अपने आप में एक अंत नहीं है, बल्कि समाज में प्रतिष्ठा, सम्मान जैसे अन्य लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक साधन है।

पीढ़ियों X और Y के श्रम मूल्य कुछ भिन्न हैं, Y एक पेशे के माध्यम से आत्म-साक्षात्कार के लिए प्रयास करते हैं, और अधिक के लिए रचनात्मक कार्य, इसके अलावा, वे काम करने की अच्छी परिस्थितियों का दावा करते हैं, Xs के लिए अधिक स्वतंत्रता होना महत्वपूर्ण है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि इस विषय पर वर्तमान में अच्छी तरह से शोध नहीं किया गया है, लेकिन इसका बहुत महत्व है। दुनिया बदल रही है, श्रम बाजार बदल रहा है, और युवा पीढ़ी की जरूरतों और मांगों को ध्यान में रखना आवश्यक है ताकि काम को और अधिक कुशल बनाया जा सके और युवा पीढ़ी की क्षमता को काम में महसूस किया जा सके।

इन्फोग्राफिक्स: नतालिया सिदोरोवा

फोटो स्रोत: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg

अक्सर ऐसा होता है कि आधुनिक पीढ़ियों के बीच कुछ गलतफहमियां सामने आती हैं। हम अपने बच्चों के साथ वैश्विक चीजों और पूरी तरह से महत्वहीन छोटी चीजों के कारण झगड़ा करते हैं। ऐसा क्यों होता है, इसे समझने के लिए पीढ़ियों के सुप्रसिद्ध सिद्धांत पर विचार करना उचित होगा। दुनिया भर के वैज्ञानिक इस पर शोध कर रहे हैं समान विषय. आखिरकार, हर कोई समझता है कि उन लोगों के बीच बहुत बड़ा अंतर जो सिर्फ एक-दो साल के अंतर के साथ पैदा हुए थे, बस ऐसे ही पैदा नहीं हो सकते। बेशक, इसके खास कारण हैं।

वैज्ञानिकों को यकीन है कि आधुनिक लोगएक पूरे में संयोजन करके विशेषता बनाना असंभव है। इसलिए तीन पीढ़ियों का सिद्धांत उत्पन्न होता है: एक्स, वाई, जेड।उनमें से प्रत्येक विशेष ध्यान देने योग्य है, और इसलिए हम इन सभी विशेषताओं पर करीब से नज़र डालते हैं।

जनरेशन एक्स

दुसरे नाम: Xer, Xers, जनरेशन 13, अज्ञात पीढ़ी। 1965-1982 में पैदा हुए।

यह शब्द पहली बार ब्रिटिश शोधकर्ता जेन डेवर्सन और हॉलीवुड रिपोर्टर चार्ल्स हैम्बलेट द्वारा प्रस्तावित किया गया था, और लेखक डगलस कोपलैंड द्वारा तय किया गया था। यह पीढ़ी बड़ी संख्या में से प्रभावित थी महत्वपूर्ण घटनाएँ: अफगान युद्ध, ऑपरेशन "डेजर्ट स्टॉर्म", एक युग की शुरुआत व्यक्तिगत कम्प्यूटर्स, प्रथम चेचन युद्ध. कभी-कभी इन वर्षों में पैदा हुए लोगों को पीढ़ी Y और यहां तक ​​​​कि Z के रूप में वर्गीकृत किया जाता है (हालांकि बाद वाले को परियोजना में शामिल नहीं किया गया था), और कभी-कभी वे सहस्त्राब्दी (Y) और MeMeMe (Z) को अक्षर X के साथ संयोजित करने का प्रयास करते हैं।

अगर हम उस देश के बारे में बात करते हैं जिसने वास्तव में इस शब्द को दुनिया के सामने पेश किया था, तो संयुक्त राज्य अमेरिका आमतौर पर जेनरेशन एक्स लोगों को संदर्भित करता है जो जनसंख्या विस्फोट के बाद जन्म दर में गिरावट के दौरान पैदा हुए थे।

द्वारा आयोजित ब्रिटिश युवाओं का एक अध्ययन 1964 में जेन डेवरसनवूमन्स ओन पत्रिका के लिए वर्ष, जिसने दिखाया कि युवा लोग "शादी से पहले एक-दूसरे के साथ सोते हैं, धार्मिक नहीं हैं, रानी से प्यार नहीं करते हैं और माता-पिता का सम्मान नहीं करते हैं, शादी होने पर अपना अंतिम नाम नहीं बदलते हैं।" हालांकि, पत्रिका ने परिणाम प्रकाशित करने से इनकार कर दिया। उसके बाद, डेवर्सन रिपोर्टर चार्ल्स हैम्बलेट के साथ एक पुस्तक प्रकाशित करने के लिए हॉलीवुड गए। यह वह था जो "जेनरेशन एक्स" नाम के साथ आया था। कनाडाई लेखक डगलस कोपलैंड को आकर्षक शीर्षक पसंद आया और इसे जेनरेशन एक्स: टेल्स फॉर ए एक्सेलेरेटेड कल्चर में पुख्ता किया, जो 1960 और 1965 के बीच पैदा हुए लोगों के डर और चिंताओं से निपटता है: उन्होंने नुकसान के बारे में बात की सांस्कृतिक संबंधबेबी बूमर पीढ़ी के साथ (वह पीढ़ी जो युद्ध के बाद के युग में पैदा हुई और जनसंख्या विस्फोट से प्रेरित थी)।

विशेषता विशेषताएं क्या हैं?

जनरेशन एक्स नई "खोई हुई पीढ़ी" है, जो उनसे पहले की अन्य सभी पीढ़ियों की तरह है, जो एक ऐसे दौर में पले-बढ़े हैं जब सामाजिक संस्थाएंकमजोर और खोया आत्मविश्वास। इस अवधि के दौरान, व्यक्तिवाद फिर से पनपा। और इस पीढ़ी की चिंता का मुख्य कारण आध्यात्मिक मूल्यों के प्रति झुकाव का नुकसान है। और, यह सिर्फ इतना ही नहीं है कि सभी बेहतरीन पोजीशन पहले से ही बेबी बूमर्स द्वारा ले ली गई हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, क्योंकि वास्तव में, समस्या यह है कि ये पद Xs के लिए बिल्कुल भी रुचिकर नहीं हैं। पिछली पीढ़ी (घर, काम, समाज की एक इकाई के रूप में परिवार) के लिए जो मूल्यवान था वह अब क्षुद्र लगता है और ध्यान देने योग्य नहीं है। वे ब्रह्मांड में विश्वास खो देते हैं, यह उन्हें भ्रष्ट, सड़ा हुआ और यहां तक ​​कि शत्रुतापूर्ण लगता है। हालाँकि, इससे भी अधिक चिंता की बात यह नहीं है कि इस दुनिया का कोई विकल्प नहीं है, बल्कि यह कि वे स्वयं इस विकल्प का निर्माण करने में सक्षम नहीं हैं। इसलिए, यह पीढ़ी लगातार दुनिया में और पृथ्वी पर अपनी जगह के लिए कुछ बेहतर खोज रही है।

यह ध्यान देने योग्य है कि वे पहचानयह है कि वे अपने आस-पास की हर चीज पर संदेह करते हैं, और इसलिए पूरी तरह से अपनी ताकत पर भरोसा करने की क्षमता चुनते हैं। उन्हें वैकल्पिक सोच के साथ-साथ दुनिया में होने वाली हर चीज के बारे में उच्च जागरूकता की विशेषता है। वहीं, एक्स बेहद लचीले होते हैं, उनके लिए किसी तरह से बदलना कोई समस्या नहीं है। उनका मुख्य लक्ष्य कड़ी मेहनत करना और व्यक्तिगत सफलता प्राप्त करना है। आखिरकार, यह पीढ़ी अब किसी सामूहिक लक्ष्य और उद्देश्य के निर्माण की बात नहीं देखती। प्रत्येक व्यक्ति की सफलता टीम वर्क से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।

हालाँकि, यह सब के बारे में है पश्चिमी संस्कृति. और मुझे कहना होगा कि यह यूएसएसआर की स्थितियों में पीढ़ियों के विश्वदृष्टि के निर्माण के तरीके से काफी अलग था। बेशक, यह विपरीतता राजनीतिक, आर्थिक और सांस्कृतिक कारकों के कारण है। इसलिए, केवल पश्चिमी दुनिया के चश्मे के माध्यम से जेनरेशन एक्स पर विचार करना उचित नहीं है।

तो हमारे साथ कैसा था?

अगर हम यूएसएसआर के समय से एक्स के बारे में बात करते हैं, तो वे 1964-1984 में भी दिखाई देते हैं। इस अवधि को आर्थिक अस्थिरता और नए, और भी अधिक वैश्विक संकटों के उद्भव के लिए एक महान प्रवृत्ति की विशेषता है।

इस समय में ड्रग्स और एड्स के साथ एक बड़ी समस्या है, अफगानिस्तान में युद्ध के बाद लोगों की मनोवैज्ञानिक स्थिति बेहद प्रभावित है। तलाक की प्रवृत्ति है, और इसलिए, बड़ी संख्या में एकल माताओं को देखा जा सकता है। बदले में, बाद में, विशेष रूप से घर पर रहने और बच्चों की देखभाल करने का अवसर नहीं था। आखिर इनकी भी जरूरत थी, इसलिए उद्योगों और कारखानों में महिलाओं की संख्या बढ़ी, दूसरों के लिए यह खबर नहीं रह गई। इसके अलावा, इन सभी कारकों के कारण जन्म दर में उल्लेखनीय गिरावट आई है।

एक्सएस की यूएसएसआर पीढ़ी बेहद सक्रिय हो गई, जिसमें दूसरों को अपना प्यार देने की बहुत आवश्यकता थी। इसलिए, यह आश्चर्य की बात नहीं है कि अगली पीढ़ी एक्स के अत्यधिक ध्यान या संरक्षण को ज्यादा समझ नहीं पाती है। और वे, बदले में, बस अपने बच्चों को वह देना चाहते हैं जो उन्हें अपने माता-पिता से नहीं मिला (उनमें से कई युद्ध के बच्चे थे, कड़ी मेहनत करते थे और उनके पास संरक्षकता या देखभाल के लिए समय नहीं था)। यह आवश्यकता कभी-कभी इतनी प्रबल होती थी कि महिलाओं ने एक साथी को खोजने की हर कीमत पर कोशिश की, भले ही वह आक्रामकता से ग्रस्त हो या शराब की लत हो।

सामान्य तौर पर, यह पीढ़ी संघर्ष, अस्थिरता और अन्य चीजों के कठिन समय में पली-बढ़ी है। इसलिए, वे सबसे अधिक अवसाद से ग्रस्त हैं, आंतरिक अनुभव, भावनात्मक असंतुलन। हालाँकि, Xs के लिए आत्म-ज्ञान और आत्म-विकास बस आवश्यक है।

मिलेनियल्स (या जेनरेशन वाई)

दुसरे नाम: जनरेशन वाई, मिलेनियम जेनरेशन, पीटर पैन जेनरेशन, अगली पीढ़ी, नेटवर्क जनरेशन, इको बूमर्स, बूमरैंग जनरेशन, ट्रॉफी जनरेशन।

विभिन्न स्रोत इस पीढ़ी का उल्लेख करते हैं भिन्न लोग. कुछ लोग कहते हैं कि यह सब 80 के दशक की शुरुआत से पैदा हुआ है। अन्य निर्दिष्ट करते हैं: 1983 से 1990 के दशक के अंत तक। और अभी भी अन्य 2000 के दशक की शुरुआत में कब्जा करते हैं। दूसरा विकल्प है 1983 से 1990 के दशक के अंत तक- शायद सबसे प्रेरक।

यह शब्द एडवरटाइजिंग एज पत्रिका द्वारा गढ़ा गया था। यह माना जाता है कि यग्रेक की विश्वदृष्टि का गठन प्रभावित था: पेरेस्त्रोइका, यूएसएसआर का पतन, "डैशिंग नब्बे का दशक", आतंकवाद, युद्ध (इराक, चेचन्या, आदि में), अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संकट, बढ़ती आवास लागत और बेरोजगारी ; टेलीविजन, पॉप संस्कृति, टोरेंट ट्रैकर्स और वीडियो होस्टिंग, मोबाइल और इंटरनेट संचार का विकास, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी, सामाजिक नेटवर्क, डिजिटल मीडिया और वीडियो गेम, फ्लैश मॉब और मेम संस्कृति, ऑनलाइन संचार, घटकों का विकास, और इसी तरह।

विशेषताएं:

Ygreks की सबसे अधिक ध्यान देने योग्य विशेषताओं में से एक ज्ञान पर उनकी निर्भरता है जो उन्हें पुस्तकालयों की पुस्तकों में नहीं, बल्कि इंटरनेट संसाधनों पर मिलती है। यह एक ऐसी पीढ़ी है जो सीखना पसंद करती है, लेकिन उनके लिए प्रक्रिया एक्स से बिल्कुल अलग है। मिलेनियल्स के लिए शिक्षा कुछ दिलचस्प और मौलिक है। वे पहले से ही पुराने हो चुके सिद्धांतों को पूरी तरह से खारिज कर देते हैं, क्योंकि जिस समय सूचना का युग आता है, सूचना का मूल्य ही बदल जाता है। जो पहले केवल शिक्षकों और व्याख्याताओं से सीखा जा सकता था, वह यग्रेक्स के लिए अधिक सुलभ हो रहा है। यह इस पीढ़ी की एक और विशेषता की ओर ले जाता है - ऑनलाइन सेवाओं पर प्रस्तुत जानकारी में अत्यधिक विश्वास, विशेष रूप से उस पर बिना किसी सेंसरशिप के।

अगर हम शिक्षा की बात करें तो यह तेजी से अपना अर्थ खोता जा रहा है। यूनानियों ने संस्थानों को छोड़ दिया और उनमें बात नहीं देखी, क्योंकि वे जिन व्यवसायों के लिए अध्ययन कर रहे हैं वे या तो पहले से ही पुराने हैं, या निकट भविष्य में ऐसा हो जाएगा। इसके अलावा, वे स्वयं शिक्षकों में आत्मविश्वास को प्रेरित नहीं करते हैं, जिनमें से अधिकांश पुराने तरीकों का पालन करते हैं। जुआरी जिन्होंने देखा कि कैसे उच्च शिक्षा प्राप्त उनके माता-पिता को बाजार में व्यापार करने जाना पड़ता है या ऐसा ही कुछ करना पड़ता है, उनका शिक्षा से मोहभंग हो गया। वे आत्म-विकास में अधिक रुचि रखते हैं।

मिलेनियम अपने आराम पर काफी ध्यान देते हैं। उनके लिए आत्मबोध सामने आता है। यह नहीं कहा जा सकता है कि उन्हें परिवार में कोई दिलचस्पी नहीं है, हालांकि, कैरियर की वृद्धि अभी भी पहले स्थान पर है। ऐसा इसलिए भी है क्योंकि यूनानी निरंतर अस्थिरता की स्थिति में रहते हैं, वे नहीं जानते कि कल क्या होगा, और इसलिए भविष्य के लिए कुछ भी योजना बनाने की बात नहीं देखते।

इस पीढ़ी के लिए विशेषता और "शाश्वत युवा" का सिद्धांत। मिलेनियल्स बड़े होने के चरण के आगमन के क्षण को अंतिम तक विलंबित करने का प्रयास कर रहे हैं। यह स्थिति इस तथ्य से जुड़ी है कि वयस्क होने का मतलब जिम्मेदारी लेना है। और यह इग्रेकोव की योजनाओं में फिट नहीं होता है। हालाँकि, इस तरह की प्रवृत्ति इस पीढ़ी के लिए पूरी तरह से अजीब है क्योंकि उन्होंने अपने माता-पिता की सभी गलतियों को देखा, और इसलिए किसी के भविष्य के लिए जिम्मेदार होने से इंकार कर दिया।

सामान्य तौर पर, यग्रेक स्वतंत्र विचारकों की एक पीढ़ी है। किसी तरह के हिपस्टर्स। वे स्वतंत्रता से प्यार करते हैं, इसे सबसे अधिक महत्व देते हैं। वे आधुनिक रुझानों का पालन करते हैं - फैशन, भोजन और डिजिटल रुझानों में। ग्लैमर पार्टियां, समान विचारधारा वाले लोगों के साथ लगातार "आंदोलन" - सबसे अच्छा तरीकामनोरंजन। हालांकि, उनकी नकारात्मक विशेषता यह है कि वे एक ही बार में सब कुछ पाना चाहते हैं। यदि करियर उनके लिए बहुत महत्वपूर्ण है, तो दीर्घकालिक विकास, पेशेवर विकास पूरी तरह से अर्थहीन है। यूनानियों को कभी भी कड़ी मेहनत और सर्वश्रेष्ठ स्थान प्राप्त करने की लंबी प्रक्रिया में कोई दिलचस्पी नहीं थी। वे सब कुछ यहीं और अभी चाहते हैं। इसके अलावा, लाभकारी परिचित उनके लिए अंतिम स्थान नहीं हैं, क्योंकि, उनकी राय में, यह उच्च शिक्षा की तुलना में बहुत अधिक मदद करेगा। इस पीढ़ी को सख्त सीमाएं पसंद नहीं हैं, और इसलिए लचीले काम के घंटे और आरामदायक काम करने की स्थिति मिलेनियम की उच्च उत्पादकता के लिए अनिवार्य शर्तें हैं।

पैसे के बारे में भी यही कहा जा सकता है, मिलेनियल्स के लिए, यह अवसर का मार्ग है। पैसा है - सफलता का मार्ग भी है। इसलिए व्यक्तिवादी होने के साथ-साथ उन्हें हर वस्तु की प्यास भी होती है।

बेशक, सामाजिक नेटवर्क Ygrekovs के विशेष ध्यान के पात्र हैं। आभासी वास्तविकता वह है जो उन्हें एक सफल अस्तित्व के लिए चाहिए। ऐसे ऑनलाइन प्लेटफॉर्म पर, आप अपने लिए एक नई छवि बना सकते हैं, भले ही वह मौजूद न हो असली जीवन. मिलेनियम दोस्तों को उनकी रुचियों के अनुसार और सामाजिक रूप से ढूंढना पसंद करते हैं। नेटवर्क करना सबसे आसान है। भोजन के लिए, वे कैलोरी, प्रोटीन, वसा, कार्बोहाइड्रेट की मात्रा के बारे में बिल्कुल सब कुछ जानते हैं, हालांकि, उन्हें अक्सर उत्पादों की उत्पत्ति और उनकी संरचना पर संदेह भी नहीं होता है।

इस पीढ़ी की सभी संभावित नकारात्मक विशेषताओं के बावजूद, यह अपने तरीके से दिलचस्प और असाधारण है। खिलाड़ियों के पास पर्याप्त सकारात्मक सोच, विश्वास है कि जीवन सुंदर और विविध है, और सभी लोग भाई हैं। काम से, वे महत्वपूर्ण परिणामों की उम्मीद करते हैं, और इसलिए सभी को सर्वश्रेष्ठ देते हैं। हालांकि, उनके लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे जो करते हैं वह एक वास्तविक जुनून है।

जनरेशन Z (जेनरेशन Z), या जनरेशन YAYA (जेनरेशन MeMeMe)

अन्य नाम: जनरेशन YAYA, जेनरेशन Z, नेट जेनरेशन, इंटरनेट जेनरेशन, जेनरेशन I, जेनरेशन M ("मल्टीटास्किंग" शब्द से), होमलैंड जेनरेशन, न्यू साइलेंट जेनरेशन, जनरेशन 9/11

तो, जेनरेशन Z (या जेनरेशन YAYA) 1990 और 2000 के दशक के शुरुआती दिनों में पैदा हुए लोग हैं (बिजनेस इनसाइडर लिखते हैं कि Gen Z है 1996 से 2010 तक पैदा हुए) उनका दार्शनिक और सामाजिक दृष्टिकोण वैश्विक वित्तीय और आर्थिक संकट, वेब 2.0 और मोबाइल प्रौद्योगिकियों के विकास से प्रभावित था। जेनरेशन Z को जेनरेशन X के बच्चों के रूप में देखा जाता है, और कभी-कभी जेनरेशन Y के बच्चों के रूप में, यानी मिलेनियल्स के रूप में भी देखा जाता है।

विशेषताएं:

जनरेशन जीटा है एक प्रमुख उदाहरणजो लोग महान वैश्वीकरण और उत्तर आधुनिकता के समय में दिखाई दिए। उनका विशेषतायह है कि सभी आधुनिक तकनीकों के साथ वे "आप" के साथ भी हैं बचपन. इसके अलावा, अक्सर ऐसा होता है कि बच्चा बोलना भी नहीं सीखता है, लेकिन कंप्यूटर को चालू करना और अपना पसंदीदा गेम खोलना पूरी तरह से जानता है। तो, Zetas इंटरनेट और आधुनिक तकनीक की संतान हैं। इसके कारण, उनके पास "गज में" एक सामान्य बचपन नहीं था, और इसलिए वे टीम के खिलाड़ी नहीं हैं, उन्हें यह सिखाया जाना चाहिए।

यह पीढ़ी स्पष्ट रूप से परिभाषित जीवन स्थिति की पूर्ण अनुपस्थिति से प्रतिष्ठित है। अपने सभी पूर्ववर्तियों के विपरीत, Zetas पैसे या कैरियर की उन्नति से प्रेरित नहीं हैं। इसके अलावा, वे पूरी तरह से स्वतंत्र हैं और उन्हें लगातार यह बताने की जरूरत है कि उन्हें क्या करना चाहिए। हालाँकि, स्वतंत्रता-प्रेमी पर्याप्त हैं, उन्हें कुछ भी करने के लिए मजबूर नहीं किया जा सकता है। आखिरकार, वे कभी भी वह नहीं करेंगे जो वे खुद नहीं चाहते। बचपन से ही उनके लिए जरूरी है कि उनकी राय सुनी जाए। वे सीखना पसंद करते हैं, वे जल्दी से नया ज्ञान सीखते हैं। बड़ी मात्रा में जानकारी उनके लिए कोई कठिनाई पेश नहीं करती है।

अधिकांश ज्ञान वे इंटरनेट संसाधनों से प्राप्त करते हैं। हालाँकि, यहाँ एक समस्या है। Zetas का दृष्टिकोण काफी सतही है। इस तथ्य के कारण कि वे स्कूल या विश्वविद्यालय में बिंदु नहीं देखते हैं, उन्हें प्राप्त नहीं होता है बुनियादी ज्ञानऔर कौशल। वे जो कुछ भी ऑनलाइन सीखते हैं वह विशुद्ध रूप से स्थितिजन्य है। इसके बावजूद, Zetas अपने अविश्वसनीय मल्टीटास्किंग और रचनात्मकता से प्रतिष्ठित हैं। उन्हें समाधान खोजना पसंद है कठिन स्थितियांऔर सबसे असामान्य समस्याओं को हल करें।

उनके चरित्र में पर्याप्त नकारात्मक लक्षण हैं। उनके पास सनक और नखरे करने की प्रवृत्ति है, वे चाहते हैं कि सब कुछ विशेष रूप से जैसा वे कहते हैं। उनके पास एक स्पष्ट अहंकार, स्वार्थ और संकीर्णता है (केवल "सेल्फ़ी" की संस्कृति को याद रखें)।

जनरेशन Z यात्री हैं। उन्हें आराम, काम और पैसे की जरूरत नहीं है। वे सब कुछ नया और अज्ञात के लिए प्रयास करते हैं। इसलिए, वे परवाह नहीं करेंगे कि रात कहाँ बितानी है, क्या सवारी करनी है (यहां तक ​​कि सहयात्री भी), और खतरे की भावना पूरी तरह से अनुपस्थित है। मुख्य बात वे भावनाएं हैं जो वे अनुभव कर सकते हैं।

अक्सर ज़ेटा बुरी आदतों (धूम्रपान, शराब) का विरोध करते हैं और शाकाहारी भी होते हैं। वे विश्व शांति में विश्वास करते हैं, पर्यावरण और सामाजिक समस्याओं को हल करने का प्रयास करते हैं।

Zetas का ध्यान कैसे जीतें?

एक बात पक्की है - उन्हें प्रेरित करने की जरूरत है। वे जो कुछ भी करते हैं, उसके लिए दूसरों की प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, चाहे वह नकारात्मक हो या सकारात्मक। मुख्य बात उनके व्यक्तित्व पर ध्यान देना है, वे केवल भावनाओं के भक्षक हैं। इस पीढ़ी के लिए आपके द्वारा निर्धारित सभी कार्यों को स्पष्ट रूप से और विस्तार से तैयार किया जाना चाहिए। लेकिन प्रत्येक पूर्ण के लिए - तुरंत एक इनाम दें। उन्हें भविष्य के परिणाम के लिए काम करना पसंद नहीं है, उन्हें प्रत्येक पूर्ण कार्य के लिए प्रेरणा की आवश्यकता होती है। हालांकि Zetas व्यक्तिवादी हैं, वे hangouts और सह-कार्य करना भी पसंद करते हैं, इसलिए उन्हें हमेशा इसमें शामिल होना चाहिए टीम वर्क. ताकि उनका श्रम दे सर्वोत्तम परिणाम, उन्हें पेश करना आवश्यक है रचनात्मक कार्य, सबसे Zetas के लिए सबसे दिलचस्प। इसके अलावा, सुनिश्चित करें कि वे वास्तव में अपनी गतिविधियों को दूसरों के लिए उपयोगी मानते हैं।

इसलिए पीढ़ियां बहुत अलग हैं। इसलिए, अपने बच्चों या माता-पिता के साथ संवाद करते समय, इस पीढ़ी की सभी विशेषताओं को ध्यान में रखना आवश्यक है, इसके अलावा, उन घटनाओं को भी ध्यान में रखें जो किसी व्यक्ति को प्रभावित कर सकती हैं। इसके लिए धन्यवाद, संभावित संघर्षों से बचना और बचाना संभव होगा महान संबंधसाथ में।

वाय जनरेशन

वाय जनरेशन(पीढ़ी "वाई"; अन्य नाम: मिलेनियल्स - मिलेनियम जेनरेशन, नेक्स्ट जेनरेशन, "नेटवर्क" जेनरेशन, इको बूमर्स) - 1980 के बाद पैदा हुई पीढ़ी, जो कम उम्र में नई सहस्राब्दी से मिले, मुख्य रूप से डिजिटल तकनीकों में गहरी भागीदारी की विशेषता थी। . जिस समय यह शब्द गढ़ा गया था, उस समय जनरेशन Y की तुलना जेनरेशन X से की गई थी, जो पिछली जनसांख्यिकीय पीढ़ी से मेल खाती है।

जनसांख्यिकी

एक पीढ़ी की विशेषताएं राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और अन्य स्थितियों के आधार पर एक देश से दूसरे देश में भिन्न होती हैं। जबकि यह संयुक्त राज्य अमेरिका में "Y" पीढ़ी को 1981-2000 में पैदा हुए लोगों के रूप में संदर्भित करने के लिए प्रथागत है, रूस में यह नई सामाजिक-राजनीतिक परिस्थितियों में पैदा हुई पीढ़ी को संदर्भित करता है, गोर्बाचेव के पेरेस्त्रोइका की शुरुआत के साथ, पतन। यूएसएसआर - 1984-2000। हालांकि, इस पीढ़ी के लिए समाजशास्त्रियों के पास स्पष्ट शुरुआत की तारीख नहीं है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में, वाई पीढ़ी जन्म दर में वृद्धि के साथ जुड़ी हुई है जो 1982 में शुरू हुई, तथाकथित "इको बूम"। वे ज्यादातर बेबी बूम पीढ़ी के बच्चे हैं, इसलिए नाम इको बूमर्स है। हालांकि, जहां तक ​​विकसित देशों का संबंध है, परिवारों में बच्चों की संख्या में गिरावट की प्रवृत्ति जारी है, इसलिए "इको बूम" घटना को व्यापक रूप से "बेबी बूम" के रूप में नहीं जाना जाता है।

अधिकांश पीढ़ी "Y" उदार संस्कृति से संबंधित है, हालांकि व्यक्तिगत समूहअधिक रूढ़िवादी विचार रखें। संयुक्त राज्य अमेरिका में 2006 में किए गए अध्ययनों से पता चला है कि 48% "इको बूमर्स" भगवान में विश्वास करते हैं, 20% विश्वास नहीं करते हैं, 32% अपने अस्तित्व के बारे में सुनिश्चित नहीं हैं।

यह अधिक कट्टरपंथी राजनीतिक धाराओं के प्रति वफादारी के तथ्य का भी उल्लेख करने योग्य है। नव-नाजी, साम्यवादी और राजशाहीवादी विचार वाई पीढ़ी के बीच व्यापक हैं। डेमोक्रेट भी मौजूद हैं, लेकिन उनका प्रतिशत अपेक्षाकृत कम है।

पीटर पैन पीढ़ी

वाई पीढ़ी तथाकथित "बूमरैंग पीढ़ी" या "पीटर पैन पीढ़ी" से भी संबंधित है, इस तथ्य के कारण कि इसके प्रतिनिधि पिछली पीढ़ियों में अपने साथियों की तुलना में लंबी अवधि के लिए वयस्कता में संक्रमण में देरी करते हैं, और लंबे समय तक भी में रहना पैतृक घर. समाजशास्त्री कैथलीन शापुतिस ने इस घटना को "क्राउडेड नेस्ट सिंड्रोम" कहा है। इस प्रवृत्ति का मूल कारण आर्थिक स्थितियों को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है: अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संकट, आवास लागत में व्यापक वृद्धि, बेरोजगारी।

हालांकि, अर्थशास्त्र इस घटना के लिए एकमात्र स्पष्टीकरण नहीं है। समाजशास्त्रियों के बीच, परिभाषा का प्रश्न अभी तक पूरी तरह से हल नहीं हुआ है: "वयस्कता" क्या माना जाता है? डॉ लैरी नेल्सन के अध्ययन से पता चलता है कि वाई पीढ़ी धीमी गति से प्रतिबद्ध है वयस्क जीवनपिछली पीढ़ी के नकारात्मक उदाहरण के कारण।

"पिछली पीढ़ियों ने परिवार शुरू किया, करियर शुरू किया - और तुरंत किया। और आज के युवा देखते हैं: जीवन के प्रति ऐसा दृष्टिकोण रखते हुए, उनके माता-पिता का तलाक हो गया और उनके पास एक अप्रिय नौकरी है। अधिकांश Y लोग एक परिवार चाहते हैं, लेकिन वे पहली बार सही चुनाव करना चाहते हैं, और काम के साथ भी ऐसा ही है।"

संचार और एकीकरण

सहस्राब्दी पीढ़ी, अन्य पीढ़ियों की तरह, अपने समय की घटनाओं, नेताओं और आविष्कारों से आकार लेती थी। हालांकि, कुछ रूसी टिप्पणीकारों का तर्क है कि उनके अपने नायक नहीं हैं।

Y पहली पीढ़ी है जिसके पास नायक नहीं हैं, लेकिन मूर्तियाँ हैं। हम मानते हैं कि उनके पास नायक नहीं होंगे। वे अन्य पीढ़ियों के लिए बन जाएंगे, इस तथ्य के बावजूद कि वे हमेशा नायक नहीं बनना चाहते हैं।

एवगेनिया शमिस, रूस-रूजनरेशन प्रोजेक्ट में थ्योरी ऑफ़ जेनरेशन के प्रोजेक्ट कोऑर्डिनेटर

यह नेटवर्क संचार प्रौद्योगिकियों जैसे ईमेल, लघु संदेश सेवा, त्वरित संदेश और अन्य नए मीडिया संसाधनों जैसे YouTube वीडियो होस्टिंग और सामाजिक नेटवर्क (लाइवजर्नल, माइस्पेस, फेसबुक, ट्विटर, आदि) के विकास से प्रभावित था। "इको बूमर्स" के संचार मनोविज्ञान की सबसे महत्वपूर्ण विशिष्ट विशेषताओं में से एक संचार उपकरणों के उपयोग में मल्टीटास्किंग है: वे एक ही समय में कई लोगों के साथ चैट कर सकते हैं, एक अलग विषय पर एक साइट पढ़ सकते हैं, ट्विटर और ब्लॉग पर अपडेट का पालन कर सकते हैं। . इनमें टेलीविजन और रेडियो जैसे मीडिया की खपत दस गुना कम हो गई है।

इस पीढ़ी के लिए आत्म-अभिव्यक्ति अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसलिए, उदाहरण के लिए, चीन में, एक अरब से अधिक लोगों की आबादी के साथ, भीड़ से अलग दिखने की इच्छा, व्यक्तिगत होने की, चीनी युवाओं की संस्कृति की आधारशिला बन गई है। दुनिया भर के देशों में, यह केवल इंटरनेट एक्सेस के लिए धन्यवाद है कि लोग MMORPG शैली के ऑनलाइन रोल-प्लेइंग गेम में खुद को मुखर करते हैं और आभासी दुनियाजैसे Warcraft की दुनिया और दूसरा जीवन। Y पीढ़ी के सबसे अभिव्यंजक प्रतिनिधियों ने ऑनलाइन समुदायों को संगठित करके, इंटरनेट मेम लॉन्च करके या फ्लैश मॉब एकत्र करके मान्यता अर्जित की है। अन्य, अधिक सामाजिक रूप से शर्मीले लोगों ने खुद को गुमनाम ऑनलाइन संचार में पाया, जिससे उन्हें अधिक मुक्त होने की अनुमति मिली।

पॉप संस्कृति

जनरेशन वाई का जन्म ऐसे समय में हुआ था जब इंटरनेट पारंपरिक मीडिया में वैश्विक उथल-पुथल का कारण बन रहा था। पिछली पीढ़ियों की तुलना में, यह किसी भी सूचना, संगीत, फिल्मों की उपलब्धता की विशेषता है, जो टीवी चैनलों, रिकॉर्डिंग स्टूडियो और मनोरंजन उद्योग के व्यवसाय को समग्र रूप से प्रभावित नहीं कर सका। अधिक कड़े कानूनों वाले देशों में, वेब पर बिना लाइसेंस वाली सामग्री का वितरण एक समस्या बन गया है, और कॉपीराइट की निगरानी राज्य और अधिकृत निकायों द्वारा की जाती है। हालाँकि, टोरेंट ट्रैकर्स बाज़ारों को कॉपीराइट धारकों से दूर ले जा रहे हैं, और अब संगीत प्रेमी नई डिस्क की तलाश नहीं कर रहे हैं, बल्कि चुपचाप उन्हें (कानूनी या अवैध रूप से) नेट से सीधे अपने पॉकेट डिजिटल ऑडियो प्लेयर में डाउनलोड कर रहे हैं।

सांस्कृतिक समझ के लिए शर्तें

संयुक्त राज्य अमेरिका में, स्वाद और वरीयताओं की एक निश्चित आत्मीयता के बारे में जागरूकता में एक तरह का "पुल", पीढ़ियों X (1965-1980/83) और Y (1981/84 - 2000) की सांस्कृतिक निरंतरता हुई: Y पीढ़ी भी स्पाइडर-मैन (1962, कॉमिक्स) और स्टार वार्स (1976, प्रचार पुस्तक) के बारे में फिल्में पसंद करती हैं, जैसा कि एक बार (1970 के दशक में) Xs को इन पात्रों के बारे में कॉमिक्स और फिल्में पसंद थीं (सफल मूर्तियों के बारे में जो परत से इतने करीब आईं और उनसे परिचित "अवीर" जीवन)।

यह यूएसएसआर और रूस के बारे में नहीं कहा जा सकता है। जनरेशन एक्स, 1980 के दशक के अंत तक, रूसी बेबी बूमर पीढ़ी (1946-1964) - "नायकों का पंथ" द्वारा अपनाए गए सांस्कृतिक संकेतों का उद्देश्यपूर्ण रूप से उपयोग किया गया था। इसके अलावा, ये सांस्कृतिक संकेत द्विध्रुवीय थे: एक तरफ, महान देशभक्ति और नागरिक युद्धों के नायक, दूसरी ओर, 1960-1970 की फिल्मों और साहित्य से साठ के दशक के नायकों की छवियां। (स्मार्ट, विडंबनापूर्ण, अराजनीतिक)। केवल 1980 के दशक के उत्तरार्ध में, समकालीन इस "नायकों के ट्रेडमिल" में कूद गए - विक्टर त्सोई (बी। 1962), इगोर टालकोव (बी। 1956) अपने दुखद भाग्य के साथ।

लेकिन पहले से ही 1990 के दशक की शुरुआत में "नायकों के पंथ" को "रद्द" कर दिया गया था जन चेतनापीढ़ी "एक्स": "वीर युग" से ली गई सांस्कृतिक और मूल्य अभिविन्यास का एक बहुत ही दर्दनाक टूटना है, जो कि पैदा हुए बच्चों द्वारा देखा जाता है (1 984-19 85 से)। इस प्रक्रिया में उनकी उपस्थिति ने संभवतः संस्कृति सदमे की स्थिति और "अपने सिर को रेत में छिपाने" की उम्र से संबंधित इच्छा का कारण बना दिया। कंप्यूटर नेटवर्क और संचार प्रौद्योगिकी ने इस इच्छा को बढ़ावा दिया है।

कार्य

2008-2009 की आर्थिक मंदी के दौरान सहस्राब्दी पीढ़ी के लिए आर्थिक संभावनाएं काफी खराब हो गईं। कुछ राज्यों को सामाजिक तनाव के कारण युवा रोजगार के लिए विशेष उपाय करने पड़े हैं, जैसे कि 2008 में ग्रीस में लंबे समय तक अशांति, बेरोजगारी में तेजी से वृद्धि के कारण। यूरोप में युवा बेरोजगारी उच्च बनी हुई है (स्पेन में 40%, बाल्टिक राज्यों में 35%, यूके में 19.1% और कई अन्य देशों में 20% से अधिक)। अन्य क्षेत्रों में, बेरोजगारी भी अधिक है, विशेष रूप से, संयुक्त राज्य अमेरिका में, 1948 से युवा रोजगार के आंकड़े रखे गए हैं, और इस जनसंख्या समूह में बेरोजगारी जुलाई 2009 में एक रिकॉर्ड पर पहुंच गई, जो कि 18.5% थी। एशिया और अन्य क्षेत्रों में स्थिति कुछ अलग है, लेकिन बेरोजगारी की समस्या उतनी ही प्रासंगिक है।

"Y" पीढ़ी का दूसरा नाम "ट्रॉफी पीढ़ी" है। यह शब्द प्रतिस्पर्धी खेलों के साथ-साथ जीवन के अन्य क्षेत्रों में प्रवृत्ति को दर्शाता है जहां कोई विजेता और हारने वाला नहीं है, "दोस्ती जीतती है", और हर कोई "प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए धन्यवाद" प्राप्त करता है। नियोक्ताओं के बीच एक सर्वेक्षण ने पुष्टि की कि उसी तरह, युवा पीढ़ी "वाई" खुद को कॉर्पोरेट संस्कृति में प्रकट करती है। कुछ नियोक्ता चिंतित हैं कि युवा लोगों को अपने रोजगार से बहुत अधिक उम्मीदें हैं, वे काम की परिस्थितियों को अपने जीवन में समायोजित करना पसंद करते हैं, न कि इसके विपरीत। हालांकि, वे काम करने में सक्षम हैं, अपने काम पर वापसी चाहते हैं और निर्णय लेने में अधिक भागीदारी चाहते हैं, लचीले काम के घंटों का उपयोग करना पसंद करते हैं।

पहले से ही और भविष्य में, विशेषज्ञों के अनुसार, Y पीढ़ी के प्रतिनिधि अक्सर नौकरी बदल देंगे। कुछ बड़े संगठनों के कार्मिक विभागों में, यह मनोवैज्ञानिक संघर्ष दिमाग में है और वे पुरानी पीढ़ी के नेताओं को युवाओं को समझने और बाद के लिए अधिक आरामदायक स्थिति बनाने में मदद करके इसे दूर करने की कोशिश कर रहे हैं।

टिप्पणियाँ

लिंक

  • नतालिया सोकोलोवावाय जनरेशन // प्रोफ़ाइल. - 20 सितंबर, 2010। - नंबर 34 (685)।
  • एवगेनिया शातिलोवाजनरेशन वाई: कई अज्ञात के साथ प्रबंधन। - 11 जनवरी 2012।
  • लुडमिला पुष्किनायग्रेक लोग। - 13 मार्च 2012।

विकिमीडिया फाउंडेशन। 2010.

» सर्गेई कोकारेव और अनास्तासिया करीमोवा ने साइट के लिए छह प्रकार के सहस्राब्दियों के बारे में एक कॉलम लिखा - 1980 और 2000 के दशक के शुरुआती दिनों में पैदा हुए लोग, प्रौद्योगिकी के आदी, जीवन की तेज गति और नए अनुभव, और ब्रांड प्रचार के लिए इस ज्ञान का उपयोग कैसे करें।

जनरेशन वाई में रुचि का हाल ही में मीडिया द्वारा सक्रिय रूप से शोषण किया गया है, इस विषय को या तो विपणन और ब्रांडिंग के संदर्भ में, या समाजशास्त्र, मनोविज्ञान और मानव संसाधन के संदर्भ में कवर किया गया है। और मास मीडिया के लिए धन्यवाद, कई लोगों ने इन लोगों के बारे में एक तरह का अराजक विचार बनाया है।

प्रतिभा और मूर्खता, आत्म-केंद्रितता और अपने पड़ोसी के लिए प्यार, उद्यमशीलता की क्षमता और शिशुवाद के रूप में विशेषताएँ"यग्रेकोव" की कभी-कभी निंदा की जाती है, कभी-कभी प्रोत्साहित किया जाता है, लेकिन हमेशा एक जीवंत प्रतिक्रिया का कारण बनता है - आखिरकार, विवरण में कोई निश्चित रूप से खुद को, अपने दोस्त या सहकर्मी को पहचान लेगा।

हमने सब कुछ ठंडे बस्ते में डालने का फैसला किया: विवादास्पद बिंदुओं को स्पष्ट करने और यह बताने के लिए कि कैसे पीढ़ियों का सिद्धांत सामाजिक नेटवर्क में आपके काम को बनाने में मदद करता है।

पिता और पुत्र: पीढ़ियों की समस्या पर एक और नजर

मुख्य बिंदुओं में से एक जिस पर न केवल मीडिया में, बल्कि महत्वपूर्ण शोधकर्ताओं की सामग्री में भी विसंगतियां हैं, पीढ़ी वाई की सीमाएं हैं। कोई व्यक्ति "वाई" लोगों को संदर्भित करता है जो 1980 से 1990 के दशक की शुरुआत में पैदा हुए थे। और जो 90 के दशक के अंत में पैदा हुए थे, उन्हें पहले से ही पीढ़ी Z का प्रतिनिधि माना जाता है। अन्य लोग 1985-2005 तक सीमाओं को स्थानांतरित करते हैं। सत्य की खोज में, आइए स्रोत की ओर मुड़ें।

पीढ़ियों की सीमाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है और पीढ़ियों के तथाकथित सिद्धांत द्वारा प्रमाणित किया गया है, जिसे पिछली शताब्दी के शुरुआती 90 के दशक में अमेरिकियों नील होवे और विलियम स्ट्रॉस द्वारा विकसित किया गया था। बाद में इस सिद्धांत को अन्य देशों के लिए अनुकूलित किया गया।

सिद्धांत के अनुसार, एक पीढ़ी की "अवधि" 20-22 वर्ष है। हर 20 साल में लोगों की एक नई पीढ़ी सामने आती है, जिनके मूल्य उनके माता-पिता और दादा-दादी के मूल्यों से मौलिक रूप से भिन्न होते हैं।

यह उत्सुक है कि पीढ़ियों का परिवर्तन केवल चार बार होता है, जिससे एक 80 साल का चक्र बनता है। एक चक्र के भीतर चार पीढ़ियां ऋतुओं की तरह बदलती हैं और फिर से दोहराती हैं। ऐसा सैकड़ों वर्षों से होता आ रहा है। होवे और स्ट्रॉस का अध्ययन 16वीं शताब्दी के उत्तरार्ध से इस पैटर्न का वर्णन करता है - संयुक्त राज्य अमेरिका का जन्म - हालांकि, शोधकर्ताओं का तर्क है कि यह पैटर्न उससे बहुत पहले प्रासंगिक था।

80 साल के चक्र को चार पीढ़ीगत कट्टरपंथियों द्वारा दर्शाया गया है: "कलाकार", "आदर्शवादी", "घुमंतू" और "नायक"।

"कलाकारों" की पहचान बाहरी ताकतों द्वारा प्रतिक्रिया और सख्त सत्तावादी नियंत्रण के युग में बनती है, चाहे वह अधिकारी हों या माता-पिता। आर्थिक सुधार और स्थिरता के युग में "आदर्शवादी" बढ़ रहे हैं। "घुमंतू" - ऐसे समय में जब परिवर्तन की हवा चलने लगती है, और पुराने मूल्य चरमरा जाते हैं। "हीरो" संकट में दिखाई देता है, के खंडहरों को पुरानी ज़िंदगी» एक नई दुनिया बनाएँ। जैसा कि फ्रैंकलिन रूजवेल्ट ने कहा था, कुछ पीढ़ियों को बहुत कुछ दिया जाता है, दूसरों से बहुत कुछ की अपेक्षा की जाती है।

और "इग्रेकी" किस मूलरूप से संबंधित हैं?

हमारे समय के नायक

20 वीं शताब्दी में "हीरो" का आदर्श दो अलग-अलग पीढ़ियों में सन्निहित था। यह तथाकथित "महानतम पीढ़ी" - 1900 से 1920 के दशक में पैदा हुए लोग।

शब्द के सही अर्थों में "हीरोज", जिन्होंने बचाव किया, बदल दिया, एक नई दुनिया का निर्माण किया। सत्ता परिवर्तन, क्रांति, वैश्विक उथल-पुथल के अस्थिर युग में जन्मे, "महानतम पीढ़ी" के प्रतिनिधि कम से कम एक युद्ध से गुजरे हैं।

80 साल बाद, चक्र ने खुद को दोहराया। हमारे समय के नायक Y-Gers, या मिलेनियल्स हैं। सहकर्मी, स्मूदी, स्टार्टअप, दाढ़ी, बिल्लियाँ, बस।

लेकिन नहीं, सब नहीं।

हीरो का मूलरूप, निश्चित रूप से 80 साल पहले की तुलना में अलग तरह से प्रकट होता है। "यग्रेकोव" की वीरता अधिकारियों के इनकार में है। खुद पर और अपनी क्षमताओं पर विश्वास। एक उबाऊ काम पर दशकों बिताने की अनिच्छा। गतिशीलता में, दुनिया को जानने की प्यास। भौतिक मूल्यों पर आध्यात्मिक मूल्यों की प्रधानता में। उद्यमशीलता की भावना में।

खिलाड़ी युगांतरकारी परिवर्तनों की अवधि के दौरान बड़े हुए: पेरेस्त्रोइका, यूएसएसआर का पतन, उदारीकरण और बाजार अर्थव्यवस्था में संक्रमण, वैश्वीकरण, डिजिटल प्रौद्योगिकियों का तेजी से विकास, इंटरनेट का तेजी से प्रसार और वैश्विक वित्तीय संकट।

इसलिए परिवर्तन के लिए सहस्राब्दियों की तत्परता, अविश्वास दीर्घकालिक संभावनाएंऔर सत्ता की अस्वीकृति। निंदक, आत्मविश्वास, शिशुवाद और आशावाद: "यूनानियों" ने अपेक्षाकृत समृद्ध 2000 की अवधि पाई।

सूचना क्रांति युवाओं को स्वतंत्र और आत्मविश्वासी बनाती है। प्रौद्योगिकी एक व्यक्ति को बड़े संगठनों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने की अनुमति देती है: निगमों के खिलाफ हैकर्स, समाचार पत्रों के खिलाफ ब्लॉगर्स, राज्यों के खिलाफ आतंकवादी, फिल्म स्टूडियो के खिलाफ YouTubers, पूरे उद्योगों के खिलाफ ऐप निर्माता।

इसमें पाँच साल लगेंगे, और "Y" सबसे अधिक आर्थिक रूप से सक्रिय उम्र में होगा। यह वे हैं जो सकल घरेलू उत्पाद के शेर के हिस्से का उत्पादन करेंगे, गुणवत्ता वाले कपड़ों पर पैसा खर्च करेंगे, यात्रा करेंगे, बच्चों की शिक्षा में निवेश करेंगे और खुद को गिरवी रख देंगे।

एक व्यवसाय जो उनके साथ संवाद करना नहीं सीखता वह सफल नहीं हो सकता।

विभिन्न "खेल"

स्थिति इस तथ्य से जटिल है कि कई यग्रेकोव हैं और वे अलग हैं। मिलेनियल्स को इतिहास की सबसे विविध पीढ़ी माना जाता है। इसलिए "यग्रेकोव" की विशेषता में विरोधाभास, जिसका हमने शुरुआत में उल्लेख किया था। आज रूस में 30 मिलियन इग्रेकोव हैं। जाहिर है, इसके अलावा सामान्य सुविधाएंसमग्र रूप से पीढ़ी में निहित, कुछ विशेषताओं की पहचान करना संभव है जिनके द्वारा इसे खंडित किया जा सकता है।

2012 में बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप ने "द मिलेनियल कंज्यूमर" नामक एक अध्ययन किया। इसमें 16 से 34 वर्ष की आयु के चार हजार "इग्रेकोव" के साथ-साथ पुरानी पीढ़ियों के प्रतिनिधियों ने भाग लिया।

आश्चर्य की बात नहीं है, अलग-अलग उम्र, सामाजिक स्थिति, आय और लिंग के वाई-जी के बीच प्रतिक्रियाएं अलग-अलग हैं: प्रौद्योगिकी, संचार, मीडिया खपत, विपणन और जीवन पर दृष्टिकोण के प्रति उनका दृष्टिकोण अलग-अलग है। अध्ययन का परिणाम 6 प्रकार के "इग्रेकोव" का चयन था। विशिष्ट सुविधाएंसामाजिक व्यवहार ने इन प्रकारों के सशर्त नामों का आधार बनाया:

  • "सूचित" (हिप-वर्ष);
  • "उन्नत" (गैजेट गुरु);
  • "हरा और शराबी" (साफ और हरा);
  • "रूढ़िवादी" (ओल्डस्कूल);
  • "मिलेनियल मॉम्स" (मिलेनियल-मॉम);
  • "एंटी-मिलेनियल्स" (एंटी-मिलेनियल)।

हम अप्रैल एजेंसी में, शायद, रनेट के पूरे डिजिटल समुदाय में पहले थे जिन्होंने पीढ़ियों के सिद्धांत के आधार पर दर्शकों के साथ काम करने में गंभीरता से शुरुआत की। हमारा दृष्टिकोण उन कंपनियों के लिए सबसे बड़ी दिलचस्पी है जो अपने दर्शकों के साथ संवाद स्थापित करना चाहती हैं, बजाय इसके कि "एक तोप से गौरैयों को गोली मारो", मीडिया का दबाव बढ़ाना और संभवतः, बजट को खत्म करना।

सहस्राब्दी के लिए सही दृष्टिकोण समुदाय को "रॉक" करने की अनुमति देगा सामाजिक नेटवर्क में, अपने स्वयं के ब्रांड अधिवक्ताओं को खोजें या विकसित करें।

उपरोक्त प्रत्येक प्रकार के "इग्रेकोव" में नेटवर्क व्यवहार की अपनी विशेषताएं हैं। आइए क्रम में जाएं और पता करें कि कैसे, किसके साथ और किसके बारे में बात करना बेहतर है।

हिप-एननियल या "जागरूक"

इस ऑडियंस की वैश्विक अंतर्दृष्टि "मैं इस दुनिया को बदल सकता हूं" जैसा लगता है। हालाँकि, वे जितना कहते हैं उससे कहीं अधिक कहते हैं। "सूचित" के बीच लड़कियों का वर्चस्व है। वे सोशल नेटवर्क पर बहुत सक्रिय हैं, और वे अपने स्वयं के कुछ विचारशील (या ऐसा नहीं) ग्रंथों को लिखने के बजाय "पसंद", "साझा" और टिप्पणी करना पसंद करते हैं।

"सूचित" सभी प्रकार की वायरल गतिविधियों के प्रसार के लिए एक बहुत ही उपजाऊ जमीन है। उदाहरण के लिए, से दान. याद रखें कि आपके दोस्तों के बीच कुत्तों, दादी और बच्चों की मदद के लिए कौन सबसे अधिक बार कॉल करता है, और आपको "सूचित" का एक उज्ज्वल प्रतिनिधि मिलेगा।

गैजेट गुरु या "उन्नत"

"मेरा होना बहुत अच्छा है!" - निर्लज्ज, लेकिन वे वास्तव में ऐसा सोचते हैं। ये लोग, और ज्यादातर ये लोग, स्वतंत्र होने का प्रयास करते हैं, अच्छा पैसा कमाते हैं और इस पैसे से उन्नत गैजेट खरीदते हैं। ऐसा लगता है कि साइट के दर्शकों का एक बड़ा हिस्सा खुद को उन्नत में पहचानता है, लेकिन क्या आप जवाब दे सकते हैं कि आपको डिजिटल में क्या दिलचस्पी है?

सच है, मुख्य बात नेतृत्व करना नहीं है, बल्कि खुद का नेतृत्व करना है। आप अपनी सफलता और प्रवृत्ति को उजागर करने के लिए सबसे अधिक सामग्री बनाते हैं। और आप विशेष रूप से प्रसन्न होंगे यदि ब्रांड एक विशेष व्यक्तिगत दृष्टिकोण प्रदर्शित करता है, आपकी सलाह सुनता है और आपके साथ संवाद करता है।

इससे भी बेहतर, अगर आपके दोस्तों के बीच (पूरी तरह से संयोग से, हाँ), आप ब्रांड का एक "इंजीलवादी" पा सकते हैं और बड़ा रहस्यसबसे गुप्त नवीनताओं के बारे में बताएंगे और एक प्रचार कोड साझा करेंगे।

मिलेनियल मॉम या मिलेनियल मॉम्स

"मुझे खेल खेलना, यात्रा करना और अपने बच्चे को लाड़ प्यार करना पसंद है।" "मॉम्स यग्रेकी" बहुत सक्रिय हैं। उनके लिए एक बच्चा न केवल खुद की देखभाल करना बंद करने का कारण है, बल्कि इसके विपरीत, व्यक्तिगत विकास और विकास का चालक है। जब सोशल मीडिया व्यवहार की बात आती है, तो उन्हें केवल टन सामग्री तैयार करने के लिए पर्याप्त समय मिल जाता है।

हालांकि, जिन विषयों में उनकी रुचि है, वे पूरी तरह से समझने योग्य सर्कल तक सीमित हैं: यात्रा, स्वास्थ्य, परिवार, शिक्षा। राजनीति और अर्थशास्त्र "माताओं" के लिए रूचि नहीं रखते हैं जब तक कि कुछ घटनाएं उन्हें सीधे चिंतित न करें।

"मिलेनियल मॉम्स" एक बहुत ही दिलचस्प दर्शक है जो अपने और अपने बच्चे पर X2 गुणांक के साथ पैसा खर्च करता है। यदि आप उन तक पहुंचना चाहते हैं, तो ब्लॉगर्स और सेलिब्रिटी माताओं के माध्यम से संचार स्थापित करने का प्रयास करें, जो उनके वातावरण में आधिकारिक हैं। आप उनसे सीधे संवाद कर सकते हैं, लेकिन विश्वास अर्जित करने के लिए प्रयास करना होगा।

स्वच्छ और हरा या "हरा और भुलक्कड़"

"मुझे न केवल अपने बारे में, बल्कि मेरे आस-पास की दुनिया की भी परवाह है" - वे शाकाहारी ट्रेलरों के आसपास भीड़ लगाते हैं और दान करने के लिए लैंप और बैटरी ले जाते हैं। हमने उन्हें "ग्रीन्स" कहा परम सत्यऔर "शराबी", जो कभी-कभी सच्चाई से बिल्कुल मेल नहीं खाता। चूंकि कभी-कभी वे बहुत जंगी हो सकते हैं।

यह एक तंत्रिका को छूने के लायक है, लहर को पकड़ने के लिए तैयार है और साहसपूर्वक फेसबुक पेजों पर एक घोटाले में शामिल हो गया है। ग्रीन्स आप पर तब तक भरोसा नहीं करेंगे जब तक आप यह साबित नहीं कर देते कि आपने वास्तव में उत्सर्जन कम कर दिया है। अरे, ।

यदि आप "ग्रीन" के दर्शकों को मजबूत करना चाहते हैं - उन्हें अपने लिए मुफ्त में काम करने का अवसर दें। उन्हें बैटरियां लाने दें, नई डिश के लिए कोई रेसिपी बनाने दें, या अपने दोस्तों को बताएं कि आप कितने अच्छे हैं।

एंटी-मिलेनियल या "एंटी-मिलेनियल्स"

"मैं व्यवसाय और परिवार के साथ कुछ और सोचने के लिए बहुत व्यस्त हूँ" - हाँ, वे राजनीति, पारिस्थितिकी और के बारे में परवाह नहीं करते हैं सार्वजनिक संगठन, और उसी समय, Vkontakte के साथ आपके Facebook पर। बेशक, वे इंटरनेट का उपयोग करते हैं, शायद उनके पास सोशल नेटवर्क पर प्रोफाइल भी हैं, लेकिन वे हैं, जैसा कि वे कहते हैं, "खाली": एक अवतार के बजाय एक तस्वीर और 10-20 दोस्त।

यदि आपका उत्पाद इन सख्त लोगों के लिए रुचिकर है, तो वे इसकी सदस्यता लेंगे, लेकिन उनसे अधिक जुड़ाव की अपेक्षा न करें।

ओल्ड-स्कूल मिलेनियल या "रूढ़िवादी"

"सामाजिक नेटवर्क में संचार बहुत अवैयक्तिक है, लेकिन आइए बेहतर तरीके से मिलें और कॉफी पिएं!" - ये "Xs" हैं जो केवल "Ys" होने का दिखावा करते हैं। खैर, वे लाइव संचार से प्यार करते हैं, ठीक है, वे सामाजिक नेटवर्क में सहज महसूस नहीं करते हैं, ठीक है, उन्हें समझ में नहीं आता कि एप्लिकेशन के माध्यम से टैक्सी कैसे कॉल करें।

शायद उनमें से कुछ के पास घर का फोन नंबर भी है। और टीवी। यदि "एंटी-मिलेनियल्स" वर्गीकरण से बाहर हो जाते हैं, तो "उन्नत" के संबंध में "रूढ़िवादी" दूसरे चरम पर हैं।

यदि आपके लक्षित दर्शक "रूढ़िवादी" हैं, तो क्लासिक मीडिया का अधिक उपयोग करने का प्रयास करें - संयुक्त राष्ट्र, टीवी, समाचार पत्र, पत्रिकाएं - अन्यथा एक जोखिम है कि आप उन्हें आसानी से प्राप्त नहीं करेंगे।

जैसा कि आप देख सकते हैं, सहस्राब्दियों के छह समूह या "वाई-यूनानी" उन लोगों के मुख्य प्रकारों का संक्षेप में वर्णन करते हैं जो अब 14 से 33 वर्ष के बीच के हैं। पीढ़ियों का सिद्धांत दो मामलों में सबसे उपयोगी है: पहला, जब आप अपने लक्षित दर्शकों की उपभोक्ता अंतर्दृष्टि की तलाश कर रहे हैं, और दूसरा, जब आप सामाजिक नेटवर्क के माध्यम से दर्शकों के साथ संवाद स्थापित करना चाहते हैं।

बस लक्षित ग्राहक का यथासंभव सटीक और बिना किसी भ्रम के वर्णन करें और वह परिभाषा खोजें जिसके अंतर्गत वह आता है। कई जवाब अपने आप आ जाएंगे।