अगली पीढ़ी किस वर्ष से. xyz पीढ़ी सिद्धांत क्या है और ये लोग कौन हैं? काम करने के लिए सहस्त्राब्दी पीढ़ी की बुनियादी आवश्यकताएँ

12.06.2019

सहस्त्राब्दीया वाय जनरेशन(पीढ़ी Y; अन्य नाम: सहस्राब्दी पीढ़ी(सहस्त्राब्दी), पीढ़ी "अगली", "नेटवर्क" पीढ़ी, मिलेनाइट्स, इको-बूमर्स) - 1981 के बाद पैदा हुई पीढ़ी, जो कम उम्र में नई सहस्राब्दी से मिली, मुख्य रूप से डिजिटल प्रौद्योगिकियों में गहरी भागीदारी की विशेषता थी। जिस समय यह शब्द गढ़ा गया था, उस समय जेनरेशन Y की तुलना जेनरेशन X से की गई थी, जो पिछली जनसांख्यिकीय पीढ़ी से मेल खाती है। Yllo (यंग लिबर्टी लव) शब्द का प्रयोग किया जाता है।

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पीढ़ी की विशेषताएँ भिन्न-भिन्न होती हैं विभिन्न देशराजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक और अन्य स्थितियों पर निर्भर करता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में, "Y" पीढ़ी को 1981-2000 में पैदा हुए लोगों के रूप में संदर्भित करने की प्रथा है, और रूस में यह नई सामाजिक-राजनीतिक परिस्थितियों में पैदा हुई पीढ़ी को संदर्भित करता है, गोर्बाचेव के पेरेस्त्रोइका की शुरुआत के साथ, यूएसएसआर का पतन - 1985-2000 [ ] साल। हालाँकि, समाजशास्त्रियों के पास इस पीढ़ी के लिए कोई स्पष्ट आरंभ तिथि नहीं है।
संयुक्त राज्य अमेरिका में, Y पीढ़ी जन्म दर में वृद्धि से जुड़ी है जो 1982 में शुरू हुई, तथाकथित "इको बूम"। वे अधिकतर बेबी बूम पीढ़ी के बच्चे हैं, इसलिए उन्हें "इको बूमर्स" नाम दिया गया है। हालाँकि, विकसित देशों में, परिवारों में बच्चों की संख्या में गिरावट का रुझान जारी है, इसलिए "इको बूम" घटना को "बेबी बूम" के रूप में व्यापक रूप से नहीं जाना जाता है।
अधिकांश "Y" पीढ़ी उदार संस्कृति से संबंधित है [ ] , हालाँकि व्यक्तिगत समूहअधिक रूढ़िवादी विचार रखते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में 2006 में किए गए अध्ययनों से पता चला है कि 48% "इको बूमर्स" आस्तिक हैं, 20% नास्तिक हैं, 32% अज्ञेयवादी हैं। बौद्ध धर्म और कर्म के विचार, नव-बुतपरस्ती, दार्शनिक और एकेश्वरवादी विचारों का मिश्रण, अलौकिक सभ्यताओं में विश्वास और गूढ़तावाद लोकप्रिय हैं।
यह अधिक कट्टरपंथी राजनीतिक धाराओं के प्रति वफादारी के तथ्य का भी उल्लेख करने योग्य है। नव-नाजी, साम्यवादी और राजशाहीवादी विचार वाई पीढ़ी के बीच व्यापक हैं। डेमोक्रेट भी मौजूद हैं, लेकिन उनका प्रतिशत अपेक्षाकृत कम है।

पीटर पैन पीढ़ी

वाई पीढ़ी भी तथाकथित "बूमरैंग पीढ़ी" या "पीटर पैन पीढ़ी" से संबंधित है, इस तथ्य के कारण कि इसके प्रतिनिधि पिछली पीढ़ियों में अपने साथियों की तुलना में वयस्कता में संक्रमण में लंबी अवधि के लिए देरी करते हैं, और जीवन में भी लंबे समय तक रहते हैं। पैतृक घर. समाजशास्त्री कैथलीन शापुटिस ने इस घटना को "क्राउडेड नेस्ट सिंड्रोम" कहा है। इस प्रवृत्ति का मूल कारण आर्थिक स्थितियों को माना जा सकता है: अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संकट, आवास लागत में व्यापक वृद्धि, बेरोजगारी।
हालाँकि, अर्थशास्त्र इस घटना के लिए एकमात्र स्पष्टीकरण नहीं है। समाजशास्त्रियों के बीच, परिभाषा का प्रश्न अभी तक पूरी तरह से हल नहीं हुआ है: "वयस्कता" क्या माना जाता है? डॉ. लैरी नेल्सन के अध्ययन से पता चलता है कि Y पीढ़ी प्रतिबद्ध होने में धीमी है वयस्कतापिछली पीढ़ी के नकारात्मक उदाहरण के कारण।

“पिछली पीढ़ियों ने परिवार शुरू किया, करियर शुरू किया - और यह तुरंत किया। और आज युवा लोग देखते हैं: जीवन के प्रति ऐसा दृष्टिकोण रखते हुए, उनके माता-पिता का तलाक हो गया और उनके पास एक अप्रिय नौकरी है। अधिकांश वाई पीढ़ी एक परिवार चाहती है, लेकिन वे बनाना चाहते हैं सही पसंदपहली बार, और काम के साथ भी ऐसा ही है।"

संचार और एकीकरण

अन्य पीढ़ियों की तरह, सहस्राब्दी पीढ़ी को भी अपने समय की घटनाओं, नेताओं और आविष्कारों द्वारा आकार दिया गया था। हालाँकि, कुछ रूसी टिप्पणीकारों का तर्क है कि उनके पास अपने स्वयं के नायक नहीं हैं।

वाई पहली पीढ़ी है जिसके पास हीरो नहीं, बल्कि मूर्तियां हैं। हम मानते हैं कि उनके पास हीरो नहीं होंगे. वे अन्य पीढ़ियों के लिए भी वही बनेंगे, इस तथ्य के बावजूद कि वे हमेशा नायक नहीं बनना चाहते।

यह नेटवर्क संचार प्रौद्योगिकियों, जैसे ई-मेल, लघु संदेश सेवा, त्वरित संदेश और अन्य नए मीडिया संसाधनों, जैसे यूट्यूब वीडियो होस्टिंग और सोशल नेटवर्क (लाइवजर्नल, माइस्पेस, फेसबुक, ट्विटर इत्यादि) के विकास से प्रभावित था। "इको-बूमर्स" के संचार मनोविज्ञान की सबसे महत्वपूर्ण विशिष्ट विशेषताओं में से एक संचार उपकरणों के उपयोग में मल्टीटास्किंग है: वे एक ही समय में कई लोगों के साथ चैट कर सकते हैं, एक अलग विषय पर एक साइट पढ़ सकते हैं, ट्विटर और ब्लॉग पर अपडेट का पालन कर सकते हैं। इनमें टेलीविजन और रेडियो जैसे मीडिया की खपत दस गुना कम हो गई है।
इस पीढ़ी के लिए आत्म-अभिव्यक्ति अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसलिए, उदाहरण के लिए, चीन में, एक अरब से अधिक लोगों की आबादी के साथ, भीड़ से अलग दिखने की, व्यक्तिगत होने की इच्छा, चीनी युवाओं की संस्कृति की आधारशिला बन गई है। दुनिया भर के देशों में, इंटरनेट पहुंच के कारण ही लोग एमएमओआरपीजी शैली के ऑनलाइन रोल-प्लेइंग गेम में खुद को स्थापित कर पाते हैं और आभासी दुनियाजैसे वर्ल्ड ऑफ़ वॉरक्राफ्ट और सेकेंड लाइफ़। वाई पीढ़ी के सबसे अभिव्यंजक प्रतिनिधियों ने ऑनलाइन समुदायों को संगठित करने, इंटरनेट मेम्स लॉन्च करने या फ्लैश मॉब इकट्ठा करके मान्यता अर्जित की है। अन्य, अधिक सामाजिक रूप से शर्मीले लोगों ने खुद को गुमनाम ऑनलाइन संचार में पाया, जिससे उन्हें और अधिक मुक्त होने की अनुमति मिली।

पॉप संस्कृति

Y पीढ़ी का गठन ऐसे समय में हुआ था जब इंटरनेट ने पारंपरिक मीडिया में वैश्विक उथल-पुथल मचा दी थी। संचार मीडिया. पिछली पीढ़ियों की तुलना में, यह किसी भी जानकारी, संगीत, फिल्मों की उपलब्धता की विशेषता है, जो टीवी चैनलों के व्यवसाय को प्रभावित नहीं कर सकती है, रिकॉर्डिंग स्टूडियोऔर सामान्य तौर पर मनोरंजन उद्योग। अधिक कड़े कानूनों वाले देशों में, बिना लाइसेंस वाली सामग्री का ऑनलाइन वितरण एक समस्या बन गया है, और कॉपीराइट की निगरानी राज्य और अधिकृत निकायों द्वारा की जाती है। हालाँकि, टोरेंट ट्रैकर बाजार को कॉपीराइट धारकों से दूर ले जा रहे हैं, और अब संगीत प्रेमी नई डिस्क की तलाश नहीं करते हैं, बल्कि उन्हें चुपचाप (कानूनी या अवैध रूप से) नेट से सीधे अपने पॉकेट डिजिटल ऑडियो प्लेयर पर डाउनलोड करते हैं।

सांस्कृतिक समझ के लिए शर्तें

संयुक्त राज्य अमेरिका में, स्वाद और प्राथमिकताओं की एक निश्चित रिश्तेदारी के बारे में जागरूकता में एक प्रकार का "पुल", पीढ़ियों की सांस्कृतिक निरंतरता पात्र (मूर्तियों-सफल लोगों के बारे में जो "गैर-वीर" जीवन की परत से इतने करीब और परिचित थे)।
यूएसएसआर और रूस के बारे में ऐसा नहीं कहा जा सकता। 1980 के दशक के अंत तक जनरेशन एक्स रूसी बेबी बूमर पीढ़ी (1946-1964) - "नायकों का पंथ" द्वारा अपनाए गए सांस्कृतिक संकेतों का निष्पक्ष रूप से उपयोग किया गया। इसके अलावा, ये सांस्कृतिक संकेत द्विध्रुवीय थे: एक ओर, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के नायक और गृह युद्ध, दूसरी ओर - 1960-1970 की फिल्मों और साहित्य से साठ के दशक के नायकों की छवियां। (स्मार्ट, विडंबनापूर्ण, अराजनीतिक)। केवल 1980 के दशक के उत्तरार्ध में, समकालीन लोग इस "नायकों की ट्रेडमिल" में कूद पड़े - विक्टर त्सोई (जन्म 1962), येगोर लेटोव (जन्म 1964) अपनी दुखद नियति के साथ।
लेकिन 1990 के दशक की शुरुआत में ही "नायकों के पंथ" को "रद्द" कर दिया गया जनचेतनापीढ़ी "एक्स": "वीर युग" से ली गई सांस्कृतिक और मूल्य अभिविन्यास का एक बहुत ही दर्दनाक टूटना है, जिसे जन्म लेने वाले बच्चों (1984-1985 के बाद से) ने देखा है। इस प्रक्रिया में उनकी उपस्थिति, संभवतः, सांस्कृतिक सदमे की स्थिति और "रेत में अपना सिर छिपाने" की उम्र से संबंधित इच्छा का कारण बनी। कंप्यूटर नेटवर्क और संचार प्रौद्योगिकी ने इस इच्छा को बढ़ावा दिया है।

काम

2008-2009 की आर्थिक मंदी के दौरान सहस्राब्दि पीढ़ी के लिए आर्थिक संभावनाएँ काफ़ी ख़राब हो गईं। कुछ राज्यों को सामाजिक तनावों के कारण युवाओं को रोजगार देने के लिए विशेष उपाय करने पड़े हैं, जैसे 2008 में ग्रीस में बेरोजगारी में तेजी से वृद्धि के कारण लंबे समय तक चली अशांति। 2009 के मध्य तक यूरोप में युवा बेरोजगारी उच्च स्तर पर रही (स्पेन में 40%, बाल्टिक्स में 35%, यूके में 19.1% और कई अन्य देशों में 20% से अधिक)। अन्य क्षेत्रों में भी बेरोजगारी अधिक है, विशेष रूप से, संयुक्त राज्य अमेरिका में, 1948 से युवा रोजगार के आँकड़े रखे गए हैं, और इस जनसंख्या समूह में बेरोजगारी जुलाई 2009 में रिकॉर्ड स्तर पर पहुँच गई, जो 18.5% थी। एशिया और अन्य क्षेत्रों में स्थिति कुछ अलग है, लेकिन बेरोजगारी की समस्या उतनी ही प्रासंगिक है।
"Y" पीढ़ी का दूसरा नाम "ट्रॉफी पीढ़ी" है। यह शब्द प्रतिस्पर्धी खेलों के साथ-साथ जीवन के अन्य क्षेत्रों की प्रवृत्ति को दर्शाता है जहां कोई विजेता या हारने वाला नहीं है, "दोस्ती जीतती है" और सभी को "प्रतियोगिता में भाग लेने के लिए धन्यवाद" मिलता है। नियोक्ताओं के बीच एक सर्वेक्षण ने पुष्टि की कि उसी तरह, युवा पीढ़ी "वाई" कॉर्पोरेट संस्कृति में खुद को प्रकट करती है। कुछ नियोक्ता चिंतित हैं कि युवा लोगों को अपने रोजगार से बहुत अधिक उम्मीदें हैं, वे कामकाजी परिस्थितियों को अपने जीवन के अनुसार समायोजित करना पसंद करते हैं, न कि इसके विपरीत

"सहस्राब्दी" शब्द हमारे पास आया अंग्रेजी मेंऔर उसका व्युत्पत्ति संबंधी अर्थइसे "सहस्राब्दी" (1000 वर्ष) के रूप में परिभाषित किया गया है।
तो ये सहस्राब्दि कौन हैं? सहस्राब्दी की अवधारणा बेबी बूमर्स (युद्ध के बाद के वर्षों में जन्म विस्फोट की पीढ़ी) के बाद 1980 से 2000 की समयावधि में पैदा हुए लोगों की एक पूरी पीढ़ी को संदर्भित करती है।
कुछ मनोवैज्ञानिक अमेरिका और रूस में सहस्राब्दी को अलग करते हैं। उनकी राय में, 1984 से 2000 तक रूस में सहस्राब्दी दिखाई दिए, अंतर महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन इसका अपना महत्व है, क्योंकि नई पीढ़ी के गठन में योगदान देने वाली नई सामाजिक-राजनीतिक स्थितियां रूस की तुलना में पहले अमेरिका में उत्पन्न हुईं।
इस पीढ़ी की एक विशेषता मानव जीवन के सभी क्षेत्रों पर डिजिटल प्रौद्योगिकियों का व्यापक प्रभाव है। ऐसी पीढ़ी को जेनरेशन Y ("Y") या जेनरेशन YAYA (लेखक का नोट: रूसी अनुवाद में) भी कहा जाता है। यहाँ आत्ममुग्धता की डिग्री, आत्म-महत्व की भावना सभी सीमाओं से अधिक है।
मैं संरचनाओं और निधियों से अपील करता हूं,
उद्यम और कारखाने
मनुष्यों और जहाजों के लिए,
व्यक्तियों के लिए, सभी पीढ़ियों के लिए:
मुझे मत फाड़ो, कुतिया, मिलेनियम!..
व्लादिमीर विस्नेव्स्की
सहस्राब्दी गुण
डिजिटल प्रौद्योगिकियों के विकास और उनकी उपलब्धता के लिए धन्यवाद, सहस्राब्दी पीढ़ी, जिन्होंने बचपन से ही अपने आस-पास देखा है और इसका उपयोग किया है अलग तकनीक, पहले से ही उनके जीवन के पहले वर्षों में, उनके पास पर्याप्त स्तर का उपयोग होता है।
पीढ़ी Y के लोग विभिन्न गैजेट्स (इंटरनेट, टैबलेट, स्मार्टफोन, लैपटॉप, आदि) का अधिक सक्रिय रूप से उपयोग करते हैं। इन डिवाइस की मदद से युवा दिन के 24 घंटे, हफ्ते के 7 दिन यानी लगातार ऑनलाइन रहते हैं।
इसके अलावा, सहस्राब्दी अक्सर "" करते हैं और फिर अपने प्रोफाइल में व्यक्तिगत अनुभव, भावनाएं साझा करते हैं सोशल नेटवर्क.
सहस्राब्दि विशेषताएँ
मनोवैज्ञानिकों ने पीढ़ी Y के प्रतिनिधियों का एक अध्ययन किया, जिसमें सहस्राब्दी पीढ़ी के विशेष गुणों का पता चला:
- अहंकार() - सोशल नेटवर्क पर आपके निजी जीवन के बारे में लगातार अपडेट, इंस्टाग्राम पर सेल्फी पोस्ट करना, कॉमिक बुक और फिल्म के पात्रों की नकल करना (उदाहरण के लिए, नायक ") में व्यक्त किया जा सकता है। स्टार वार्स"- सिथ डार्थ मिलेनियल का डार्क लॉर्ड) और व्यक्ति की आत्म-अभिव्यक्ति के अन्य तरीके;
- दूसरों के साथ लाइव संचार का अभाव(फिर से, लगातार आभासी संचार वास्तविक संचार की जगह ले लेता है);
- सोशल मीडिया प्रोफाइल पर लाइक की लत(उत्कृष्टता प्राप्त करने की इच्छा, सभी से बेहतर दिखना, सभी से अधिक सुंदर, सभी से अधिक महत्वपूर्ण);
- आत्मनिर्णय में कठिनाई(पीटर पैन की पीढ़ी), अर्थात् अनिच्छा नव युवकपीढ़ी Y बड़ी हो गई।
  मिलेनियल्स जो अभी भी अपने माता-पिता के साथ रहते हैं, पीटर पैन पीढ़ी के हैं। चाहे वह आर्थिक (बेरोजगारी), व्यक्तिगत (ऐसे जीवन की सुविधा), सामाजिक (सार्वजनिक रूप से बोलने का डर, शिक्षा की कमी) या अन्य कारणों से हो।
  युवा लोगों की खुद को वयस्कता में पूरी तरह से डुबोने और खुद गंभीर निर्णय लेने की अनिच्छा। ऐसे लोग अपने माता-पिता से सलाह लेने और उसका पालन करने की अधिक संभावना रखते हैं।
- आसान सीखना, जिसका अर्थ है गतिविधि का बार-बार परिवर्तन, और भविष्य में कार्य के स्थान का बार-बार परिवर्तन।
सहस्त्राब्दी मुद्दे
लेकिन किसी भी अन्य की तरह सामाजिक समूहमिलेनियल्स की अपनी अनूठी चुनौतियाँ हैं। इनके बारे में हम आगे पढ़ते हैं.
सहस्राब्दि के नकारात्मक पक्ष
इसमे शामिल है:
1. प्रसिद्धि का जुनून.
2. आत्म-महत्व का अतिशयोक्ति.
3. में रुचि का अभाव राजनीतिक जीवन(सरकार की आलोचना नहीं करता, लेकिन उसका समर्थन भी नहीं करता, राजनीतिक मुद्दों को उदासीन मानता है, दूसरों के ज्ञान और निर्णयों पर भरोसा करता है)।
4. गैजेट्स की तीव्र लत.
5. लाइव संचार में रुचि की कमी.
6. प्रेत कंपन की अनुभूति हो सकती है (उदाहरण के लिए, सहस्राब्दियों को ऐसा लगता है कि मोबाइल फोन पर एक नया संदेश आया है)।
7. रचनात्मक होने में असमर्थता (कुछ नया बनाएं)।
मिलेनियल्स की सकारात्मकताएँ
बेशक, कई नकारात्मक बिंदु हैं, लेकिन भूलिए मत सकारात्मक विशेषताएंवाय जनरेशन:
1. नस्लों, राष्ट्रीयताओं, धर्मों आदि के प्रति सहिष्णु रवैया। उनके लिए बिना सीमाओं वाली दुनिया है. वे प्रत्येक व्यक्ति की विशिष्टता और विशिष्टता को ध्यान में रखते हैं।
2. ऐसे लोगों में स्वाभिमान खत्म हो जाता है अच्छा स्तर. वे अपनी श्रेष्ठता में आश्वस्त हैं।
3. वैश्विक लक्ष्य निर्धारित करना।
4. उद्यमशीलता कौशल और कार्रवाई करने की इच्छा।
5. व्यक्तिगत और का संयोजन पेशेवर ज़िंदगीएक पूरे में, यानी, अपनी बुलाहट को खोजने और अपना पूरा भावी जीवन इसके लिए समर्पित करने की इच्छा।
6. माता-पिता का नकारात्मक अनुभव सहस्राब्दी (तलाक, नापसंद नौकरी) के व्यवहार को प्रभावित करता है, यही कारण है कि कई युवा शादी करने और सृजन करने का कोई मतलब नहीं देखते हैं। जो जनसांख्यिकी पर नकारात्मक प्रभाव डालता है।
काम पर मिलेनियल्स
नौकरी चुनने में सहस्राब्दी पीढ़ी, प्रसिद्धि की इच्छा के बावजूद, सर्वोच्च पद पर कब्जा करने का प्रयास नहीं करती है। उनके लिए, मुख्य चीज एक सख्त सूट नहीं है, बल्कि सुविधा है: कपड़े, काम के कार्यक्रम और कार्य समारोह के साथ डिग्री कमज़िम्मेदारी।
काम करने के लिए सहस्त्राब्दी पीढ़ी की बुनियादी आवश्यकताएँ
- कार्य अनुसूची का स्वतंत्र निर्धारण;
- भौतिक घटक दूसरे स्थान पर है, काम से मुख्य आनंद;
- पद और पदवी कोई भूमिका नहीं निभाते;
- सहकर्मियों के बीच सुनने का अवसर।
सहस्त्राब्दी पीढ़ी इस साँचे को तोड़ रही है
नई पीढ़ी अन्य लोगों द्वारा आविष्कृत पैटर्न को नकारती है। उत्पादकता और समस्याओं को हल करने की गति के लिए सहस्राब्दी, लेकिन वे केवल एक अच्छी तरह से तेलयुक्त तंत्र के रूप में निर्धारित कार्यों को पूरा करते हैं।
मिलेनियल्स काम को प्रक्रिया से सकारात्मक भावनाएं प्राप्त करने से नहीं जोड़ते हैं। परिणाम, "दैनिक दिनचर्या" एक ऐसी अभिव्यक्ति है जो हर सहस्राब्दी से परिचित है, उनके लिए 8-14 घंटे काम पर बैठना और फिर पूरी तरह से भावनात्मक रूप से तबाह होकर घर जाना यातना है।
मिलेनियल्स इंतजार नहीं करना चाहते, उन्हें कार्य करने की जरूरत है, उनमें उद्यमशीलता की क्षमताएं और सहयोग करने की इच्छा है। काम पर उनके विचार: "एक नौकरी जो आपके अनुकूल नहीं है वह आपको हर दिन मार डालेगी और आपके स्वास्थ्य और दूसरों के साथ आपके संबंधों दोनों पर नकारात्मक प्रभाव डालेगी।"
यही कारण है कि सहस्राब्दी पीढ़ी की इच्छा एक खोजने की है कार्यस्थलआपकी पसंद के हिसाब से।
आधुनिक विश्व में सहस्राब्दि का महत्व
अर्थव्यवस्था में YAYA की पीढ़ी के लिए एक विशेष भूमिका सौंपी गई है।
लोगों के एक सर्वेक्षण पर आधारित आंकड़े बताते हैं कि अधिकांश क्रय शक्ति चालू है इस पलआवंटित आयु वर्ग 18 से 29 वर्ष की आयु तक और अधिकतर खरीदारी ऑनलाइन स्टोर के माध्यम से की जाती है।
इसलिए, ऐसे संसाधनों का प्राथमिक कार्य अपने ग्राहकों और उनकी इच्छाओं में रुचि रखना है।
जैसा कि कहा जाता है, "मांग से आपूर्ति बनती है।" यह अर्थव्यवस्था का मुख्य आदर्श वाक्य है, और यदि कोई कंपनी सफलतापूर्वक विकास करना और लाभ कमाना चाहती है, तो आपको सहस्राब्दी की राय सुननी चाहिए।
सहस्राब्दी पीढ़ी के लिए खरीदारी करना बहुत आसान है यदि आपको लंबे समय तक कहीं जाने और दुकानों में खरीदारी करने की आवश्यकता नहीं है, तो इसे घर पर एक कप चाय के साथ करना अधिक सुविधाजनक है।
सहस्त्राब्दी पीढ़ी सबसे अधिक बार ऑनलाइन क्या खरीदती है?
1. फर्नीचर;
2. जूते;
3. जेवर;
4. अलमारी के सामान;
5. घरेलू उत्पाद।
इस पर ध्यान दिया जाना चाहिए विशेष ध्यानचूंकि पीढ़ी Y संभावित खरीदार हैं जिन्हें कोई भी कंपनी अपनी वस्तुओं और सेवाओं की खपत के लिए आकर्षित करना चाहती है।
वीडियो: समाज के विकास में सहस्राब्दी पीढ़ी की भूमिका और महत्व पर मार्क जुकरबर्ग।
निष्कर्ष
संक्षेप में, हम कह सकते हैं कि, सामान्य तौर पर, सहस्राब्दी पीढ़ी अपने तरीके से परिस्थितियों के अनुकूल होती है। आधुनिक जीवन. और वह टीवी, रेडियो, इंटरनेट से मस्तिष्क में प्रवेश करने वाली बड़ी मात्रा में जानकारी का आसानी से सामना कर सकता है, जो कि वृद्ध लोगों के लिए करना बहुत मुश्किल है।
लेकिन दूसरे तरीके से, " शाश्वत बच्चा"वह लगातार अपने माता-पिता की मदद पर भरोसा नहीं कर पाएगा और अपनी कल्पनाओं के देश में पीटर पैन बना रहेगा। और जितनी जल्दी सहस्त्राब्दी को यह एहसास होगा कि यह बड़ा होने का समय है, उसके और उसके माता-पिता दोनों के लिए बेहतर होगा।
YAYA की नई पीढ़ी का प्रत्येक व्यक्ति ऊंचाइयों तक पहुंचना चाहता है, सभी को और सबसे पहले खुद को साबित करना चाहता है कि वह किसी चीज के योग्य है।
यह सदैव याद रखना चाहिए कि ऐतिहासिक रूप से अधिकांश लोगों को सामान्य किसानों की भूमिका सौंपी गई है।
यह भूमिका शायद ही किसी व्यक्ति को पूरी तरह से साकार करने में सक्षम हो।
जेफरी अरनेट, मनोविज्ञान के प्रोफेसर, क्लार्क विश्वविद्यालय
सफलता केवल कुछ ही लोगों को मिलती है, एक सुखद दुर्घटना की इच्छा से। सहस्राब्दियों के अधिकांश प्रतिनिधि अभी भी मौजूदा व्यवस्था, दैनिक दिनचर्या और अर्थहीन पदानुक्रम से कुचले जाएंगे।

पीढ़ी - लोगों का एक समूह जो एक निश्चित अवधि में पैदा हुए थे और समान पालन-पोषण और घटनाओं के समान प्रभावों का अनुभव करते थे, उनके समान मूल्य होते हैं। हम इन सभी कारकों पर ध्यान नहीं देते हैं जो अस्पष्ट रूप से कार्य करते हैं, लेकिन वे कई तरीकों से हमारे व्यवहार को निर्धारित करते हैं: हम कैसे टीम बनाते हैं और संघर्षों को कैसे हल करते हैं, संवाद करते हैं, विकास करते हैं, हम कैसे और क्या खरीदते हैं, हम कैसे लक्ष्य निर्धारित करते हैं, क्या हमें प्रेरित करता है।
समाजशास्त्री पीढ़ी X, Y और Z में अंतर करते हैं। इस लेख को पढ़ने के बाद, आपको पता चलेगा कि किन लोगों को उनमें से एक या दूसरे के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए, साथ ही इनमें से प्रत्येक समूह की विशेषताएं क्या हैं। बेशक, एक्स, वाई, जेड पीढ़ियों को अलग करना केवल सशर्त रूप से संभव है। हालांकि, उनमें से प्रत्येक का अपना है विशेषताएँजिसमें वे एक दूसरे से भिन्न हैं। XYZ पीढ़ी सिद्धांत आज बहुत लोकप्रिय हो रहा है। हम पाठकों को उसे जानने के लिए आमंत्रित करते हैं। आइए शुरुआत करते हैं वरिष्ठ समूह, जो पीढ़ियों के सिद्धांत को अलग करता है।
पीढ़ी एक्स
ये 1965 से 1982 के बीच पैदा हुए लोग हैं. यह शब्द ब्रिटिश शोधकर्ता जेन डेवर्सन और हॉलीवुड रिपोर्टर चार्ल्स हैम्बलेट द्वारा प्रस्तावित किया गया था। लेखक ने इसे अपने काम में ठीक किया। प्रभावित करने वाली घटनाएँ - "रेगिस्तानी तूफ़ान", अफगान युद्ध, कंप्यूटर युग की शुरुआत, प्रथम चेचन युद्ध. कभी-कभी इन वर्षों में पैदा हुए लोगों को पहले से ही पीढ़ी Y, और कभी-कभी Z (हालांकि बाद वाले भी परियोजना में नहीं थे) के लिए संदर्भित किया जाता है। अक्षर X कभी-कभी पीढ़ी Y और Z को जोड़ता है।
पीढ़ी X के प्रतिनिधियों की विशेषताएं
संयुक्त राज्य अमेरिका में एक्स लोग आमतौर पर वे होते हैं जिनका जन्म जनसंख्या के बाद जन्म दर में गिरावट की अवधि के दौरान हुआ था। 1964 में, जेन डेवर्सन ने ब्रिटिश युवाओं पर केंद्रित एक अध्ययन किया। इससे पता चला कि इस समूह के लोग धार्मिक नहीं हैं, शादी से पहले अंतरंग संबंध बनाते हैं, अपने माता-पिता का सम्मान नहीं करते, रानी से प्यार नहीं करते और शादी के बाद अपना उपनाम नहीं बदलते। वुमन्स ओन पत्रिका ने परिणाम प्रकाशित करने से इनकार कर दिया। फिर डेवर्सन चार्ल्स हैम्बलेट के साथ एक पुस्तक प्रकाशित करने के लिए हॉलीवुड गए। वह "जेनरेशन एक्स" नाम लेकर आये। कनाडाई लेखक डगलस कोपलैंड ने इस शानदार शीर्षक की सराहना की। अपनी पुस्तक में, उन्होंने इसे ठीक किया। कोपलैंड का काम उन लोगों की चिंताओं और भय पर केंद्रित है जो 1960 और 1965 के बीच पैदा हुए थे।
वाय जनरेशन
इस पीढ़ी में शामिल हैं भिन्न लोग, यदि पर आधारित है विभिन्न स्रोत. कुछ लोगों का तर्क है कि यह 1980 के दशक की शुरुआत से पैदा हुआ हर व्यक्ति है। दूसरों का मानना है कि सीमा 1983 से 1990 के अंत तक खींची जानी चाहिए। और कुछ 2000 के दशक की शुरुआत को भी दर्शाते हैं। एक अन्य विकल्प (शायद सबसे विश्वसनीय) 1983 से 1990 के दशक के अंत तक है।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस कारण से, केवल 1-3 साल के अंतर के साथ पैदा हुए 2 लोगों को अलग-अलग पीढ़ियों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। सच्चाई तो यह है कि एक ही दिन जन्मे दो लोग भी अलग-अलग पीढ़ियों के हो सकते हैं। यह इस पर निर्भर करता है सांस्कृतिक संदर्भ, इन लोगों का बढ़ता पर्यावरण, तकनीकी, शैक्षिक और सामाजिक अवसर।
पीढ़ी Y लक्षण
"जेनरेशन वाई" शब्द एडवरटाइजिंग एज नामक पत्रिका द्वारा गढ़ा गया था। ऐसा माना जाता है कि इसके प्रतिनिधियों के विश्वदृष्टि का गठन यूएसएसआर के पतन, पेरेस्त्रोइका, आतंकवाद, 90 के दशक की भयावहता, युद्ध (चेचन्या, इराक, आदि में), अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संकट, बेरोजगारी और बढ़ती आवास लागत, पॉप संस्कृति, टेलीविजन, वीडियो होस्टिंग और टोरेंट ट्रैकर्स, इंटरनेट के विकास से प्रभावित हुआ है। मोबाइल संचार, सामाजिक नेटवर्क, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी, वीडियो गेम, मेम और फ्लैश मॉब संस्कृति, उपकरणों का विकास, ऑनलाइन संचार, आदि।
मुख्य बात जो इस पीढ़ी की विशेषता बता सकती है वह है डिजिटल प्रौद्योगिकियों में इसकी भागीदारी, साथ ही सहस्राब्दी (नई सहस्राब्दी) का दार्शनिक प्रतिमान। इसके अलावा, वह विशेषता है नया दौररूढ़िवादी और उदारवादी विचारों में विभाजन। शायद सबसे महत्वपूर्ण बात, अपने प्रतिनिधियों के वयस्कता में संक्रमण में देरी करने की इच्छा, जो वास्तव में शाश्वत युवाओं की अवधारणा है (अवसादग्रस्त अंतराल के बिना नहीं)।
आज समाजशास्त्र में यह गंभीर प्रश्न है कि वयस्कता किसे माना जाए। लैरी नेल्सन ने सुझाव दिया कि पीढ़ी Y, अपने पूर्ववर्तियों के नकारात्मक उदाहरण के कारण, वयस्कता के दायित्वों को लेने की जल्दी में नहीं है। एक ओर, यह सत्य और तार्किक है। हालाँकि, दूसरी ओर, यह इस तथ्य को ध्यान में नहीं रखता है कि Y लोगों के पास पहले से ही अलग दिमाग है। एवगेनिया शामिस ने सुझाव दिया कि पीढ़ी Y के पास नायक नहीं हैं और न ही हो सकते हैं, लेकिन मूर्तियाँ हैं, और बाद में इस पीढ़ी के प्रतिनिधि नए लोगों के लिए नायक बन जाएंगे। साथ ही Y नाम के लोगों का कॉर्पोरेट कल्चर के प्रति विशेष रुझान होता है। वे काम से लाभ और परिणाम की उम्मीद करते हैं, एक लचीली अनुसूची पसंद करते हैं, अपने जीवन के अनुरूप काम करने की परिस्थितियों को समायोजित करने का प्रयास करते हैं, आदि। उन्होंने महसूस किया कि जीवन विविध और सुंदर है, और पदानुक्रम एक परंपरा है।
पीढ़ी Z
हाल तक, जेनरेशन Y में वे लोग भी शामिल थे जो 2000 के दशक की शुरुआत से पहले पैदा हुए थे। और केवल अब, अध्ययनों की एक श्रृंखला के बाद, कई विश्वविद्यालय के पत्रकार और प्रोफेसर, "पीढ़ी के पेड़" की विसंगति को महसूस करते हुए, यह समझने लगे कि आज के बीस और तीस साल के बच्चों को एक समूह में जोड़ना गलत है, क्योंकि उनके बीच महत्वपूर्ण अंतर दिखाई दे रहे हैं।
जेनरेशन Z - वे लोग जो 1990 के दशक की शुरुआत और 2000 के दशक में पैदा हुए थे। ऐसा माना जाता है कि उनका सामाजिक और दार्शनिक दृष्टिकोण वैश्विक आर्थिक संकट, मोबाइल प्रौद्योगिकियों के विकास, वेब 2.0 से प्रभावित था। इसके प्रतिनिधियों को पीढ़ी X और कभी-कभी Y की संतान माना जाता है।
नई पीढ़ी की मौलिक संपत्ति
नई पीढ़ी की मौलिक संपत्ति यह है कि उसके खून में उच्च तकनीक है। यह उनके साथ वाई के प्रतिनिधियों से भी बिल्कुल अलग स्तर पर व्यवहार करता है। इस पीढ़ी का जन्म उत्तर आधुनिकतावाद और वैश्वीकरण के युग में हुआ था। इसमें समय के निकट के पूर्ववर्तियों की विशेषताएं, साथ ही वे विशेषताएं भी शामिल हैं जिन्हें हम पहले से ही महसूस करते हैं, लेकिन अभी तक सटीक रूप से व्यक्त करने में सक्षम नहीं हैं। 10-20 साल में हमारे लिए ऐसा करना आसान हो जाएगा।' हालाँकि " निर्माण सामग्री"पदानुक्रम, अहंकार, संकीर्णता और स्वार्थ का खंडन है।
जेनरेशन Z के लिए संभावित परिदृश्य
मानव विकास के लिए इन गुणों की आवश्यकता क्यों है, यह समझने के लिए क्षितिज से परे देखना अभी भी आसान नहीं है। संभावना है कि वे कुछ ऐसा परोसना शुरू कर देंगे जिसे आज के तीस साल के बच्चे भी पूरी तरह से समझ नहीं पाते हैं। वर्तमान समय में कोई केवल अस्थायी रूप से यह मान सकता है कि बीमारियों से उबरने के बाद आत्ममुग्धता और स्वार्थ की आरोपी यह पीढ़ी भविष्य की संतुलित जीवनशैली की ओर कदम बढ़ाएगी। इसकी विशेषता सार्वजनिक लाभ और रचनात्मक आनंद के लिए काम करना, व्यक्तिगत भावनाओं से परिवार का निर्माण करना है, न कि इसलिए कि अकेले रहना समाज में अशोभनीय माना जाता है, बच्चा पैदा करने का निर्णय बुढ़ापे में अकेलेपन से बचने के लिए नहीं, बल्कि उसे बताने के लिए किया जाता है। जीवन मूल्य. पीढ़ी Z के लिए, नकारात्मक परिदृश्य भी संभव हैं।
बहुत कुछ केवल समय द्वारा ही स्पष्ट किया जा सकता है। आख़िरकार, इस पीढ़ी के सबसे बुजुर्ग प्रतिनिधि मुश्किल से 18 साल के थे। हालाँकि, वे पहले से ही बदनाम हैं। मार्केटिंग कंपनियों और मीडिया ने घोषणा की कि यह पीढ़ी "स्क्रीन पर निर्भर" है और उनका ध्यान आकर्षित करने की क्षमता बहुत कम है। दुनिया की मुक्ति और अतीत की गलतियों को सुधारने की जरूरत भी उनके कंधों पर डाल दी जाती है।
ध्यान दें कि पीढ़ियों के सिद्धांत में अक्सर पर्याप्त वैज्ञानिक सटीकता नहीं होती है, और इस क्षेत्र में अनुसंधान एक भ्रमित करने वाली प्रक्रिया है। यह हाल के वैज्ञानिक लेखों पर भी लागू होता है। पीढ़ियों के सिद्धांत पर केंद्रित कई हालिया अध्ययन रूढ़ियों और पूर्वाग्रहों से भरे हुए हैं। जेनरेशन Z इतना गलत व्यवहार किए जाने के लायक नहीं है। पहले से ही, यह समूह आबादी का लगभग एक चौथाई हिस्सा बनाता है, और 2020 तक, लगभग 40% उपभोक्ता इसमें शामिल हो जाएंगे। इसलिए कंपनियों के लिए इस पीढ़ी को समझना बेहद जरूरी है।
"आठ सेकंड फ़िल्टर"
यदि हालिया शोध पर विश्वास किया जाए, तो यह ध्यान दिया जा सकता है कि पीढ़ी Z ने ध्यान अवधि को 8 सेकंड तक कम कर दिया है। वे किसी और चीज़ पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते. लंबे समय तक. हालाँकि, "आठ-सेकंड फ़िल्टर" के बारे में बात करना अधिक सही होगा। इस पीढ़ी के प्रतिनिधि एक ऐसी दुनिया में पले-बढ़े हैं जहां संभावनाएं तो अनंत हैं, लेकिन हर चीज के लिए पर्याप्त समय नहीं है। यही कारण है कि उन्होंने बड़ी मात्रा में सूचनाओं का शीघ्रता से मूल्यांकन करने और छांटने की आवश्यकता को अपना लिया है। में मोबाइल एप्लीकेशनऔर वेब, वे नवीनतम और सबसे लोकप्रिय सामग्री के लिए अनुभागों और टैब पर भरोसा करते हैं।
क्यूरेटर का पालन करें
इस पीढ़ी के प्रतिनिधि क्यूरेटर का अनुसरण करते हैं। वे उन पर भरोसा करते हैं, यह पता लगाने की कोशिश करते हैं कि सबसे अधिक प्रासंगिक जानकारी और सबसे अच्छा मनोरंजन कहाँ स्थित है। अनेक विकल्पों में से संभावित विकल्प को कम करने के लिए ये सभी उपकरण जनरेशन Z के लिए आवश्यक हैं।
हालाँकि, अगर इस समूह को अपने ध्यान के योग्य कुछ मिल जाता है, तो इसके प्रतिनिधि समर्पित और बहुत केंद्रित हो सकते हैं। अपने युग में इंटरनेट ने किसी भी विषय का गहराई से अध्ययन करने और समान विचारधारा वाले लोगों से बहुत कुछ सीखने की अनुमति दी।
इस पीढ़ी का रडार यह पता लगाने के लिए तैयार है कि उनके समय के लायक क्या है। उनका ध्यान जीतने और इन फ़िल्टरों पर काबू पाने के लिए, आपको ऐसे अनुभव प्रदान करने की ज़रूरत है जो तुरंत फायदेमंद और अत्यधिक मनोरंजक हों।
सामाजिक संबंधों
जेनरेशन Z को अक्सर मीडिया में सामाजिक रूप से अयोग्य नेटिज़न्स के एक समूह के रूप में चित्रित किया जाता है। वृद्ध लोग यह नहीं समझ पाते कि युवा लोग इतना समय ऑनलाइन क्यों बिताते हैं। हालाँकि, वास्तव में, यह पीढ़ी भारी दबाव में है: उन्हें पेशेवर प्रबंधन करने में सक्षम होने के साथ-साथ वास्तविकता में फिट होने और एक ही समय में अलग दिखने में सक्षम होने की आवश्यकता है।
सोशल मीडिया का प्रभाव
जेनरेशन Z व्यक्तिगत स्तर पर सोशल मीडिया के माध्यम से तुरंत स्वीकार किए जाने और अनुमोदित होने का प्रयास करता है। यहीं पर महत्वपूर्ण बातचीत होती है, जहां उनके साथी होते हैं। सोशल मीडिया की मदद से, वे प्रत्येक दर्शक को संतुष्ट करने में सक्षम होने के साथ-साथ संघर्ष के जोखिम को कम करने के लिए कई पहचान का प्रबंधन करते हैं।
जनरेशन Z चालू पेशेवर स्तरजनरेशन Y को प्रभावित करने वाली नकारात्मक रूढ़िवादिता के प्रति बहुत सचेत है। जनरेशन Y ऑफ़लाइन जीवित रहने और कड़ी मेहनत करने में सक्षम होकर अलग दिखना चाहती है।
पीढ़ी Z दो बलों के बीच है: सामाजिक मीडियाउसे निजी ब्रांड बनाने की ज़रूरत है, लेकिन वह नहीं चाहता कि सोशल मीडिया यह परिभाषित करे कि उसके सदस्य वास्तव में कौन हैं। जो लोग पीढ़ी Z से संबंधित हैं वे समाज की स्वीकृति के लिए प्रयास करते हैं, लेकिन पेशे के अर्थ में विभेदित नहीं होना चाहते हैं।
उद्यमिता की भावना
जेनरेशन Z को मीडिया द्वारा "उद्यमी पीढ़ी" भी करार दिया गया है। यह उनके प्रतिनिधियों की अपने स्टार्टअप बनाने की इच्छा पर जोर देता है, न कि कॉर्पोरेट दिनचर्या में डूबे रहने की। हालाँकि यह पीढ़ी स्व-रोज़गार को महत्व देती है, लेकिन Z समूह के कई लोग जोखिम लेने से बचते हैं। वे व्यवहारिक एवं व्यवहारिक हैं। कथित तौर पर उनमें निहित उद्यमशीलता की भावना धन या स्थिति की आदर्शवादी खोज की तुलना में एक प्रकार का अस्तित्व तंत्र है।
जबकि पीढ़ी Y की अक्सर पर्याप्त ध्यान केंद्रित न करने के लिए आलोचना की जाती रही है, पीढ़ी Z लंबी अवधि के लिए योजना बनाना चाहती है। एक्स से संबंधित माता-पिता (खुद पर भरोसा करने वाले व्यक्ति) ने उन पर बहुत प्रभाव डाला। वे अपने Y पूर्ववर्तियों द्वारा की गई गलतियों से बचना चाहते हैं।
अपनी अंतर्निहित चिंता से छुटकारा पाने के लिए, वे ऐसे बढ़ते क्षेत्रों में काम ढूंढना चाहते हैं जो बहुत सक्रिय रूप से स्वचालित नहीं हैं: चिकित्सा, शिक्षा, बिक्री इत्यादि। ऐसा करने पर, वे श्रम बाजार में तेजी से बदलाव होने की स्थिति में उन्हें लागू करने के लिए फ़ॉलबैक विकल्प विकसित करते हैं।
सच्चाई बीच में है
समाज या तो चीजों को अलग तरीके से करने के लिए युवाओं की आलोचना करता है या इसे रोमांटिक बनाता है। हालाँकि, वास्तव में, ज़ोरो पीढ़ी (Z) कहीं बीच में है। इसके प्रतिनिधियों को एक निश्चित समय पर उत्पन्न होने वाली समस्याओं का सामना करना पड़ता है जीवन की अवस्थासभी के लिए: माता-पिता से अलगाव, करियर की शुरुआत, व्यक्तिगत पहचान का निर्माण। हालाँकि, तेज़ गति वाले तकनीकी युग में उन्हें ऐसा करना होगा।
तो, आप संक्षेप में ऐसे से मिले दिलचस्प विषयपीढ़ियों के सिद्धांत के रूप में। रूस में इसे 2003-2004 में अपनाया गया। एवगेनिया शमीस के नेतृत्व में एक टीम। यही सिद्धांत संयुक्त राज्य अमेरिका में उत्पन्न हुआ। विलियम स्ट्रॉस और नील होवे इसके लेखक माने जाते हैं। 1991 में पीढ़ियों का होवे-स्ट्रॉस सिद्धांत बनाया गया था।

मिलेनियल्स (पीढ़ी Y) वे हैं जिनका जन्म 1981 के बाद और 2000 से पहले हुआ है। जेनरेशन Y का गठन उस समय हुआ जब इंटरनेट मुख्यधारा का मीडिया बन गया।

पिछली पीढ़ियों के विपरीत, गेमर्स के लिए विभिन्न क्षेत्रों में भावनात्मक और पेशेवर अनुभव हासिल करना महत्वपूर्ण है, इसलिए चमड़े की कुर्सी पर बैठना और "बड़ा निर्देशक" बनना उनके लिए अंतिम लक्ष्य नहीं है। इसलिए, वे वह काम छोड़ देते हैं जो भावनात्मक संतुष्टि नहीं देता या बस उन्हें पसंद नहीं आता। नहीं, इसे अस्थिरता नहीं कहा जा सकता, बल्कि यह जीवन से अधिकतम लाभ उठाने की चाहत है। और इसमें, सहस्राब्दी पीढ़ी अन्य पीढ़ियों से बहुत कुछ खो देती है, जिससे श्रम बाजार में उनका मूल्य काफी कम हो जाता है। किसी भी नियोक्ता के लिए किसी अस्थिर कर्मचारी को कंपनी में लेना वस्तुगत रूप से लाभदायक नहीं है।

इसके अलावा, यह पीढ़ी Y के प्रतिनिधियों के बीच है कि अक्सर वे लोग होते हैं जो "खुद की तलाश" कर रहे हैं - ऐसे लोग जिनके पास न तो महत्वाकांक्षाएं हैं, न ही नौकरियां, न ही संभावनाएं। किसी की बुलाहट की ऐसी खोज कई वर्षों तक चल सकती है।

जब एक सहस्त्राब्दी खोज में होता है तो वह क्या करता है?

अध्ययन करते हैं। स्नातक, स्नातकोत्तर, स्नातकोत्तर अध्ययन, दूसरी उच्च शिक्षा, पहाड़ी पर शिक्षा। 33 डिप्लोमा, लेकिन कोई वास्तविक अनुभव नहीं। काम करने से रोकने के लिए कुछ भी।

वे चुनाव करने में जल्दबाजी क्यों नहीं करते?

यह सरल है - सहस्त्राब्दी पीढ़ी बड़े होने से डरती है। इंटरनेशनल सोसाइटी फॉर द स्टडी ऑफ बिहेवियरल डेवलपमेंट (आईजेबीडी) ने एक अध्ययन किया जिसमें पता चला कि आज के छात्र अन्य पीढ़ियों की तुलना में बड़े होने से अधिक डरते हैं। वे अपने माता-पिता के साथ लंबे समय तक रहते हैं, परिवार और बच्चे शुरू नहीं करना चाहते हैं।

अफवाह यह है कि युवा पीढ़ी सेक्स के प्रति उदासीन होती है। यह..

निश्चित रूप से उस तरह से नहीं. वे स्वच्छंदता के प्रति उदासीन हैं और यह बहुत अच्छी बात है। सेक्स अधिक सुलभ हो गया है. यह हमें हर तरफ से घेर लेता है और किसी को बिना पैंट के देखने के लिए आप बस Google में सही तरीके से एक क्वेरी बना सकते हैं। पिछली पीढ़ियों में सेक्स की इतनी प्रचुरता नहीं थी, इसके अलावा, वे वाई से पहले एक परिवार शुरू करने की इच्छा रखते थे। सहस्राब्दियों के लिए, भावनाओं और स्थिरता की नकल से जुड़ी हर चीज महत्वपूर्ण है, इसलिए वे बुद्धिमानी से एक साथी चुनते हैं और एक रात के लिए सेक्स का आदान-प्रदान नहीं करते हैं। यहां तक कि युवा पीढ़ी भी टिंडर का उपयोग नहीं करती है मुख्य लक्ष्ययौन संतुष्टि. वे एक सुंदर शरीर नहीं, बल्कि एक दिलचस्प वार्ताकार ढूंढ़ते हैं।

खिलाड़ी क्या तलाश रहे हैं?

वे अपने कौशल और खर्च किए गए समय का मूल्य जानते हैं। उनका कार्यक्रम निर्धारित है, और लक्ष्य लंबे समय से मूड बोर्ड पर देखे गए हैं। मिलेनियल्स अक्सर यात्रा करते हैं, सोशल नेटवर्क के लिए ढेर सारी तस्वीरें लेते हैं और जानते हैं कि वे इस जीवन से क्या चाहते हैं। द्वारा कम से कम, आज वे इस बात को लेकर आश्वस्त हैं।

जेनरेशन Y सबसे विवादास्पद पीढ़ियों में से एक है। सहस्राब्दियों में अत्यंत महत्वाकांक्षी और स्वतंत्र प्रतिनिधि हैं, लेकिन साथ ही, वे पूरी तरह से असहाय और उदासीन भी हो सकते हैं। खेल में Z आता है, जिसे किसी भी कंपनी के लिए "स्वर्ण कर्मचारी" कहा जाता है। हाँ, वे पहले से ही काम कर सकते हैं।

जेनरेशन Z: डिजिटल लोग क्या जानते हैं, क्या कर सकते हैं और वे कौशल का उपयोग कैसे करते हैं

जेनरेशन Z एक शब्द है जिसका इस्तेमाल 1995-2000 के आसपास पैदा हुए लोगों की पीढ़ी के लिए किया जाता है। ये लोग सचमुच प्रौद्योगिकी के साथ-साथ बड़े हुए हैं और बचपन से ही टेट्रिस, फोन, टैबलेट और कंप्यूटर को अपने हाथ से जाने नहीं दिया है।

ज़ेटास जानकारी को बहुत तेज़ी से संसाधित करता है और मल्टीटास्किंग दुनिया कहलाती है। बेशक, यह मल्टीटास्किंग उन ऑपरेशनों तक ही सीमित है जो वे गैजेट की मदद से करते हैं। अपने बाएं हाथ से एक संदेश लिखें, अपने दाहिने हाथ से गूगल पर पता लगाएं कि आलू कैसे पकाए जाते हैं, और वॉयस कमांड का उपयोग करके Google जैसी ड्रीम कंपनी को अपना बायोडाटा भेजें। वे बचपन से ही कंप्यूटर तकनीक में पारंगत हैं।

छह साल का एक बच्चा अब गैजेट की मदद से सबसे कठिन परिचालन कार्य को पिछली पीढ़ियों की तुलना में डेढ़ गुना तेजी से करेगा। उनकी प्राथमिकता गति है, इस वजह से ज़ेटास को कर्मचारियों के रूप में महत्व दिया जाना चाहिए।

साथ ही चिंताएं भी हैं.

जेनरेशन Z में क्या समस्या है?

वे बहुत व्यावहारिक हैं. उन्हें पाने का कोई मतलब नहीं दिखता उच्च शिक्षाउदाहरण के लिए, अर्ध-वर्षीय पीआर पाठ्यक्रम लेना पसंद करते हैं, और विकास से विचलित नहीं होते हैं सामान्य ज्ञानअनुशासन.

ज़ेटा लंबे समय तक परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करने में अच्छे नहीं हैं। यह बेकार है। वे अधूरा काम न छोड़ें, इसके लिए उनके शेड्यूल को समानांतर कार्यों से भरा होना चाहिए जो उनका ध्यान "स्विच" कर सकें।

यदि आप ज़ेटू को किसी पत्र का उत्तर लंबे समय तक नहीं देते हैं, तो वह...

पहले ही मिल चुका है नयी नौकरी. यह पीढ़ी "पंखों में" इंतजार करने की प्रवृत्ति नहीं रखती है, वे जानते हैं कि समय पहले ही आ चुका है।

लेकिन प्यार का क्या?

ज़ेटास पारंपरिक हो गया पारिवारिक मूल्यों. उनके लिए न केवल निर्माण करना महत्वपूर्ण है अच्छा करियर, लेकिन मजबूत परिवार. माता-पिता के साथ, "डिजिटल पीढ़ी" अक्सर साझेदारी बनाती है, और अपने परिवार का अर्थ एक अच्छे और अच्छे परिवार के रूप में देखती है एक दूसरे से प्यार करनासमाज की कोशिका.

उनकी योजनाएँ अल्पकालिक होती हैं, उनके सपने कल्पना की सीमा पर नहीं होते, और उनके कार्य काफी विशिष्ट होते हैं।

जनरेशन Z के विपक्ष

ये लोग हमेशा इच्छाधारी सोच रखते हैं: ऑनलाइन वे मजाकिया, प्यारे, सफल और रचनात्मक हो सकते हैं। वास्तव में, उन्होंने तकनीक में अच्छी तरह से महारत हासिल कर ली है। यह बहुमत के बारे में है.

सैमी वास्क्वेज़ द्वारा कवर फ़ोटो

जिन लोगों का कर्मियों के चयन से कुछ लेना-देना है, वे आज कुछ पीढ़ियों X, Y और Z के बारे में अधिक से अधिक सुन सकते हैं। लेकिन इसका क्या मतलब है? ये लोग कौन हैं और इन्हें सहयोग में क्यों शामिल किया जाना चाहिए? मानव संसाधन विशेषज्ञों के अनुसार, पीढ़ियों का युवा सिद्धांत कर्मचारियों को आकर्षित करने और प्रबंधित करने के लिए व्यापक सीमाएँ खोलता है।

जन्मतिथि प्रश्न

1991 में पहली बार दो लोगों ने उम्र के अंतर की विशेषताओं के बारे में बात की - अमेरिकी शोधकर्ता नील होवे और विलियम स्ट्रॉस। उन्होंने एक सिद्धांत बनाया जो विभिन्न पीढ़ियों के लोगों के मूल्यों में अंतर पर आधारित था। इन मतभेदों का अध्ययन किया गया है, साथ ही उनके कारणों का भी अध्ययन किया गया है, उदाहरण के लिए, अर्थव्यवस्था और राजनीति की स्थिति, समाज का तकनीकी विकास, आदि। कुछ समय बाद, सिद्धांत को व्यवहार में लागू किया जाने लगा, क्योंकि। वह व्यवसाय में बहुत प्रभावी साबित हुई। आज इस सिद्धांत का प्रयोग अधिकाधिक किया जा रहा है।

आयु सिद्धांत में तीन मुख्य घटक (पीढ़ी X, Y और Z) और एक अतिरिक्त (बेबी बूमर) शामिल हैं। आइए उन पर अधिक विस्तार से विचार करें।

बेबी बूमर्स

बेबी बूमर्स वे लोग हैं जिनका जन्म 1943 और 1963 के बीच हुआ है। एक नियम के रूप में, वे, सामूहिक श्रम और टीम खेल. आत्म-विकास को वे सामूहिक लक्ष्यों को प्राप्त करने की बढ़ती क्षमता के रूप में समझते हैं।

वर्तमान में, अधिकांश बेबी बूमर्स सेवानिवृत्त हो चुके हैं, हालांकि कुछ ऐसे भी हैं जो अभी भी काम कर रहे हैं। रूस में इस श्रेणी के लोगों की एक विशिष्ट विशेषता गहरी सहनशक्ति है।

पीढ़ी एक्स

जेनरेशन एक्स वे लोग हैं जिनका जन्म 1963 और 1983 के बीच हुआ है। उनका विशिष्ट सुविधाएंकेवल स्वयं पर भरोसा करने की क्षमता, वैकल्पिक सोच, दुनिया में क्या हो रहा है इसके बारे में जागरूकता, चुनने और बदलने की इच्छा जैसी विशेषताएं हैं। कुल मिलाकर, इस आयु वर्ग के लोग अकेले होते हैं जिनका ध्यान कड़ी मेहनत और व्यक्तिगत सफलता प्राप्त करने पर केंद्रित होता है। वे अपने करियर के माध्यम से आगे बढ़ते हैं लंबे वर्षों तक, एक दिशा रखते हुए

वाय जनरेशन

जेनरेशन Y के लोग वे लोग हैं जिनका जन्म 1983 और 2003 के बीच हुआ है। उद्देश्यपूर्णता और सफलता के बारे में उनकी समझ अलग है: ज्यादातर मामलों में, वे शुरुआत करना पसंद नहीं करते हैं व्यावसायिक विकासनिचले स्तरों से, इस तथ्य पर भरोसा करते हुए कि कुछ वर्षों में उन्हें ऊपर उठाया जाएगा। उनका मुख्य फोकस तत्काल विकास है। यह उनका नुकसान भी माना जाता है.

हालाँकि, इस नुकसान को एक साथ कई क्षेत्रों में अधिकतम जागरूकता और व्यावसायिकता की इच्छा से आंशिक रूप से उचित ठहराया जा सकता है, क्योंकि। इन लोगों के लिए किसी एक चीज़ में विशेषज्ञ होना जायज़ नहीं है। पीढ़ी Y आशा है आधुनिक व्यवसाय, क्योंकि उनमें उच्चतम तकनीकी साक्षरता, घंटों काम करने की इच्छा और ज्ञान की लालसा है।

यहां यह भी जोड़ा जा सकता है कि, कुछ विशेषज्ञों के अनुसार, उदाहरण के लिए, लेबर मार्केट एक्सपर्ट्स नॉन-प्रॉफिट पार्टनरशिप के कार्यकारी निदेशक मिखाइल सेमकिन और एमडीएम बैंक में एचआर विशेषज्ञ ओल्गा पावलोवा, अगले दशक में पीढ़ी Y मुख्य कार्यबल बन जाएगी।

पीढ़ी Z

जो लोग 2003 के बाद पैदा हुए हैं वे जेनरेशन Z से संबंधित हैं। उनकी उम्र को देखते हुए, व्यावसायिकता के संदर्भ में इन लोगों का मूल्यांकन करना जल्दबाजी होगी। और उनके मन में कौन से मूल्य प्रबल होंगे, यह कहना इस समय संभव नहीं है।

लेकिन यह सारी जानकारी किस लिए है?

"कार्मिक शिकार"

यदि आप कर्मचारियों के लिए "शिकार" के प्रश्न को सही ढंग से देखते हैं, तो यह एक उत्तर सुझाता है कि HR विशेषज्ञों को XYZ पीढ़ियों के बारे में जानने की आवश्यकता क्यों है, क्योंकि HR का शाब्दिक अर्थ "मानव संसाधन" है, जिसका अर्थ है "मानव संसाधन", जिसका अर्थ है कि एक व्यक्ति यहां एक प्रमुख भूमिका निभाता है।

आधुनिक मानव संसाधन विशेषज्ञों का ध्यान तेजी से मानवीय क्षमताओं पर केंद्रित हो रहा है। और यह कर्मचारियों की क्षमता है, न कि कंपनियों और निगमों का भौतिक आधार जो उनकी मुख्य संपत्ति बनती है।

इसके अलावा, कार्मिक बाजार में आवेदकों के लिए बढ़ती प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, और इससे विजयी होने के लिए, प्रत्येक पीढ़ी के प्रतिभाशाली प्रतिनिधियों को केवल सबसे अधिक प्रदान करना आवश्यक है बेहतर स्थितियाँ. साथ ही, इन लोगों का एक ही पैमाने पर मूल्यांकन करना बेहद अस्वीकार्य है, क्योंकि हो सकता है कि उनके पास "अपने जीवन के काम" के बारे में बिल्कुल विपरीत विचार हों। और कर्मचारियों को समझा जा सकता है सबसे अच्छा तरीकाकेवल XYZ पीढ़ियों के सिद्धांत की स्थिति से।

प्रत्येक पीढ़ी के लिए कौन सी स्थितियाँ स्वीकार्य हैं?

कर्मचारियों के साथ काम करते समय, आपको यह समझने की ज़रूरत है कि विभिन्न पीढ़ियों के लोगों की अलग-अलग ज़रूरतें होंगी।

बेबी बूमर्स, स्थिर मांगों वाली पीढ़ी के रूप में, मुख्य रूप से स्थिरता पर केंद्रित हैं। यहां स्थिर स्थितियाँ ही निर्णायक महत्व रखती हैं, और भौतिक लाभों के उपयोग के बिना भी इन लोगों को प्रेरित करना संभव है।

पीढ़ी X के लिए मुख्य प्रेरणा भविष्य में आश्वस्त रहने की इच्छा और उनके काम के सभी विवरणों का स्पष्ट ज्ञान है। इसके अलावा, प्रेरणा के रूप में, सीखने की प्रक्रिया में लगातार बने रहने के अवसर का उपयोग करने की सिफारिश की जाती है व्यक्तिगत विकास. अगर हम बात करें वित्तीय पक्षप्रश्न है, तो जो लोग X पीढ़ी से संबंधित हैं, उनके लिए निश्चित वेतन सबसे दिलचस्प है, और वाणिज्यिक प्रोत्साहन की प्रणाली उनमें बहुत सकारात्मक भावनाएं पैदा नहीं करती है।

यह ध्यान में रखते हुए कि पीढ़ी Y को अक्सर "नेटवर्क पीढ़ी" के रूप में जाना जाता है, उन्हें इंटरनेट के माध्यम से, विशेष रूप से सामाजिक नेटवर्क के माध्यम से, बहुत सफलतापूर्वक आकर्षित करना संभव है। पीढ़ी Y के लिए, मूल प्रेरणा मौद्रिक इनाम, नौकरशाही "परेशानियों" की अनुपस्थिति और तकनीकी घटक है, उदाहरण के लिए, कार्यस्थल पर उच्च तकनीक वाले उपकरणों की उपस्थिति। उसी स्थिति में, यदि संगठन नई तकनीकों को पेश नहीं करता है और कार्य प्रक्रिया को अनुकूलित नहीं किया जाता है, तो इससे इस कंपनी में आवेदकों के हित और इसमें होने वाली गतिविधियों पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है।

अन्य बातों के अलावा, पीढ़ी Y उन संगठनों को पसंद करती है जिनमें कम से कम निषेध और प्रतिबंध हों। यहाँ एक शांत वातावरण महत्वपूर्ण है, मुक्त शैलीसहकर्मियों के साथ संचार में, परिचित तरीके से कपड़े पहनने का अवसर, आदि। और यह और भी अच्छा होगा यदि कामकाजी दिनचर्या कुछ हद तक खेल की याद दिलाती है, क्योंकि यह पीढ़ी कंप्यूटर गेम पर पली-बढ़ी है।

और क्या विचार करना महत्वपूर्ण है?

हर कोई अपनी राय रखने के लिए स्वतंत्र है, और कई लोग XYZ पीढ़ियों के सिद्धांत को एक साधारण "परी कथा" मान सकते हैं जो ध्यान देने योग्य नहीं है। हालाँकि, कोई भी कंपनी जो आधुनिक रुझानों पर ध्यान केंद्रित नहीं करती है (साथ ही कोई भी कंपनी जो आँख बंद करके सब कुछ विश्वास पर ले लेती है) अपने विकास को धीमा कर देती है। ऊपर उल्लिखित ओल्गा पावलोवा की राय के अनुसार, मानव संसाधन विशेषज्ञों को निश्चित रूप से बेबी बूमर पीढ़ियों, एक्स, वाई और जेड के हितों और विशेषताओं को ध्यान में रखना चाहिए। यदि किसी कंपनी को जेनरेशन वाई के व्यक्ति की आवश्यकता है, तो एक्स या बेबी बूमर कभी भी उसकी जगह नहीं लेगा। वह स्थिति आदर्श मानी जाती है जिसमें व्यक्ति-X व्यक्ति-Y की बात पर ध्यान देते हुए उसका नेतृत्व करता है।

यदि पीढ़ीगत अंतर के सिद्धांत पर उचित ध्यान नहीं दिया गया, तो कंपनी के लिए नकारात्मक परिणामों की उच्च संभावना होगी अभ्यास से पता चलता है कि अक्सर एक रिक्त पद के लिए पूरी तरह से अनुपयुक्त व्यक्ति को काम पर रखा जाता है। त्वरित परिणाम प्राप्त करने के प्रयास में, कार्मिक अधिकारी आवेदक को एक टेम्पलेट में "अनुकूलित" कर सकते हैं, जो बाद में कंपनी, कर्मचारी और उसकी उम्मीदवारी को मंजूरी देने वाले व्यक्ति दोनों के लिए निराशा का कारण बनता है, और उन्हें एक नए व्यक्ति की तलाश करनी होगी।

निस्संदेह, XYZ पीढ़ी सिद्धांत के सिद्धांतों द्वारा निर्देशित, एक कंपनी इसका मूल्यांकन करने, व्यक्तिगत और व्यावसायिक विशेषताओं आदि का संकलन और विश्लेषण करने में अधिक समय व्यतीत कर सकती है, लेकिन परिणाम इसके लायक है, क्योंकि कंपनी को न केवल रणनीतिक योजनाओं को लागू करने का अवसर मिलता है, बल्कि एक संतुष्ट और आभारी कर्मचारी भी मिलता है।

उम्र के अंतर के सिद्धांत का उपयोग मौजूदा कर्मचारियों, साथ ही आवेदकों को सलाह देने के लिए भी किया जा सकता है। यदि भर्तीकर्ता आवेदक को जानकारी सही ढंग से दे सकता है, तो इनकार करने की स्थिति में, आवेदक समझ जाएगा कि इसका कारण उसके व्यक्तिगत संकेतक नहीं, बल्कि श्रम बाजार की समग्रता और कंपनी की विशिष्टताएं हो सकती हैं। इसके अलावा, पीढ़ियों के सिद्धांत के बारे में ज्ञान उस व्यक्ति को मदद करेगा जो नौकरी की तलाश में है ताकि वह अपने कार्यों को सही कर सके और एक नई दिशा में आगे बढ़ना शुरू कर सके, अगर पिछली नौकरी काम नहीं करती थी।

किस बारे में कॉर्पोरेट संस्कृति, तो XYZ पीढ़ी सिद्धांत इसे ठीक से बनाने में मदद करता है, क्योंकि पीढ़ीगत मतभेदों की विशेषताओं पर ध्यान केंद्रित करते हुए, कोई उन मूल्यों के प्रति पूर्वाग्रह बना सकता है जो कंपनी में प्रचलित पीढ़ी के प्रतिनिधियों के लिए महत्वपूर्ण हैं। लेकिन निस्संदेह, दूसरों के हितों को हमेशा ध्यान में रखा जाना चाहिए।

अपने काम में, कार्मिक अधिकारियों को पारंपरिक भर्ती विधियों और इस क्षेत्र में नए रुझानों और प्रवृत्तियों दोनों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, क्योंकि कंपनी की सफलता सबसे प्रभावी रणनीतियों के आवेदन पर निर्भर करती है, और वे किसी भी समय में पाई जा सकती हैं - अतीत और वर्तमान दोनों में।

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