Múzeum je jedným z typov zábavného podnikania a rovnaký prístup je potrebný aj na jeho otvorenie. Zvážte hlavné výhody a nevýhody začatia podnikania, kľúčové faktory úspechu, ako aj finančnú výkonnosť podnikania (nákladová štruktúra a ziskovosť). Analyzujme výber formy organizácie právnickej osoby na otvorenie múzea. V článku zvážime, ako otvoriť múzeum od nuly.

Výhody a nevýhody otvorenia múzea

Hlavná cieľová skupina múzea: deti, študenti a mladí ľudia do 30 rokov. V múzeu je veľa poddruhov zameraných na ich návštevníkov. Zvážte hlavné výhody a nevýhody začatia podnikania.

Výhody	Nedostatky
Jednoduchosť otvárania	Vysoké nájomné za priestory v centre mesta
Nevyžaduje veľa personálu	Dostupnosť odborných znalostí pri zostavovaní zbierky
Jedinečná kolekcia zvyšuje konkurencieschopnosť a príťažlivosť pre cieľové publikum	Nerovnomerné rozloženie návštevníkov, najviac návštevníkov je cez víkendy, cez pracovné dni od 19:00-22:00 hod.

Mnohé známe múzeá začali svoju existenciu súkromnými zbierkami, napr.: Tretiakovská umelecká galéria, Múzeum sovietskych hracích automatov v Moskve, Múzeum retro áut atď. Múzeum môže byť vytvorené ako obchodná organizácia za účelom zisku a vlastnej finančnej podpory. Ak múzeum prevezme svoje fungovanie na úkor externého financovania, darov a príspevkov účastníkov, potom je múzeum registrované ako NPO (neziskové združenie).

Ako otvoriť súkromné ​​múzeum od nuly: registrácia podnikania, zdaňovanie

Na registráciu na daňovom úrade súkromnej spoločnosti sa vytvorí samostatný podnikateľ alebo LLC. Nižšie uvedená tabuľka analyzuje hlavné výhody, ako aj požadovaný zoznam dokumentov pre každú z foriem podnikania. Pri registrácii na OKVED si zvoľte hlavnú aktivitu:

92.52- „Činnosť múzeí a ochrana historických pamiatok a budov“

Forma obchodnej organizácie	Výhody používania	Dokumenty na registráciu
IP ( individuálny podnikateľ)	Používa sa na otvorenie malého úzko tematického múzea (80-100 m²). Počet zamestnancov 1-2	potvrdenie o zaplatení štátnej dane (800 rubľov); notárom overená žiadosť na tlačive č. P21001; žiadosť o prechod na zjednodušený daňový systém (inak to bude štandardne OSNO); kópiu všetkých strán pasu.
LTD ( spoločnosť s ručením obmedzeným)	Používa sa na otvorenie veľkého múzea (> 100 m²), prilákanie ďalších finančných prostriedkov, škálovanie, investičná výstavba	žiadosť vo formulári č. Р11001; charta LLC; rozhodnutie o otvorení LLC alebo protokolu, ak existuje niekoľko zakladateľov (partnerov); potvrdenie o zaplatení štátnej dane (4 000 rubľov); kópie pasov zakladateľov overené notárom; žiadosť o prechod na USN. Podľa zákona nemôže byť autorizovaný kapitál LLC nižší ako 10 000 rubľov!

Najlepšou voľbou daňového systému pre múzeum by bol zjednodušený daňový systém (STS) s časovým rozlíšením dane z príjmov s úrokovou sadzbou 6% (za predpokladu, že viac ako 70% príjmov je generovaných múzejnou činnosťou!).

Okrem toho sú činnosti múzeí klasifikované ako zvýhodnené druhy a pre ne sú znížené úrokové sadzby na poistnom do Dôchodkového fondu, Fondu sociálneho poistenia a Fondu povinného nemocenského poistenia 26 %, kým pre ostatné druhy činností 34 %.

Ako otvoriť múzeum od nuly?

Toto video podrobne popisuje, ako otvoriť súkromné ​​múzeum pomocou skúseností Natálie Potapovej, spoluzakladateľky múzea zábavných vied Experimentanium, ako príklad: aké sú hlavné ťažkosti, ktoré vznikajú pri otváraní, ako to urobiť bez štátna podpora a pod.

Miesto a priestory pre múzeum

Múzeum často vyžaduje veľké priestory a miestnosti od 300 do 1000 m². Väčšie priestory zvyšujú nájomné a fixné náklady podniku. Najmä náklady na prenájom sa odrážajú vo veľkých mestách: Moskva, Petrohrad, Jekaterinburg, kde v centre mesta náklady na 1 m² začínajú od 10 000 rubľov. Náročnosť otvorenia múzea v centre ho núti konkurovať obchodným zariadeniam, kanceláriám s vysokým nájomným. Preto sa múzeá často otvárajú v bývalých priemyselných zariadeniach: elektrárne (galéria Tate Modern v Londýne), vinárstvo (Winzavod Museum v Moskve). Ak je miestnosť malá do 300 m², potom bude ekonomickejšie kúpiť izbu, pre veľké plochy je výhodnejšie prenajať si.

Keďže múzeá sú miestami zábavy, umiestnenie by malo byť miestom rekreácie pre obyvateľov alebo turistické návštevy. Dôležitým znakom pri výbere miesta múzea je jeho pešia vzdialenosť, čím bližšie k miestam rekreácie a rušnému davu ľudí, tým viac návštevníkov dokáže prilákať. Parkové oblasti sú skvelé, napríklad Gorky Park v Moskve, kde sa v blízkosti nachádzajú muži moderného umenia „Garáž“ a Ústredný dom umelcov (CHA), Múzeum kozmonautiky sa nachádza vedľa VDNKh a vedľa Moskovského planetária. zoo. Väčšina kultúrnych pamiatok sa nachádza v centre mesta (viac ako 80 % múzeí v Moskve sa nachádza v okruhu bulváru) a vo vzájomnej tesnej blízkosti, čo vytvára kultúrny a zábavný klaster.

Ak nemáte pôvodné priestory, potom môžete urobiť výstavy exponátov v priestoroch iných múzeí. K tomu je potrebné dohodnúť prezentáciu vašej kolekcie a jej inzerciu.

Pracovníci múzea

Hlavný personál múzea: odborník, ktorý sleduje novo prichádzajúce exponáty, sprievodca, účtovník, manažér obsahu, ktorý stránku udržiava a napĺňa. Ak je zbierka zameraná na zahraničných turistov, potom je dôležitá úloha sprievodcu, ktorý hovorí anglicky, nemecky alebo čínsky. Treba si uvedomiť, že múzejné exponáty v účtovníctve sú účtované ako dlhodobý majetok a nie sú predmetom odpisov.

Je tu veľa zaujímavých múzeí a zbierok, my sme uviedli 5 zaujímavých múzeí.

1. „Medzinárodné múzeum a výskumné centrum UFO“ (Roswell, Nové Mexiko, USA) – bolo založené v roku 1991 a je zbierkou fotografií a pozorovaní UFO. Orientované na fanúšikov, milovníkov sci-fi a ezoteriky.
2. „Star Wars Museum“ je múzeum fanúšikov a obdivovateľov kultového filmu „Star Wars“.
3. „Múzeum sovietskych hracích automatov“ – pre všetkých, ktorí sa narodili v ZSSR a cítia nostalgiu za tým časom.
4. „Múzeum zlého umenia“ (USA, Massachusetts) – zhromaždené z exponátov, ktorých vystavenie v iných múzeách nie je zakázané.
5. „Múzeum boxu“ – zamerané na boxerských amatérov a profesionálov, otvorené v športovom paláci Jean-Claude Butiera v Sannoy.

Je to vidieť úspech múzea bol spôsobený úzkym zameraním na špecifickú cieľovú skupinu: spisovatelia sci-fi, fanúšikovia filmu Star Wars, športovci, obyvatelia ZSSR atď. Pri vytváraní múzea je dôležité zobrať dostatočne veľkú cieľovú skupinu, tým si zabezpečíte neustály prílev návštevníkov.

Náklady na súkromné ​​múzeum

Počiatočné investičné náklady na otvorenie súkromného múzea ~ 1 200 000 rubľov. (nábytok ~ 200 000 rubľov, ~ regály 100 000 rubľov, vitríny ~ 100 000 rubľov, výzdoba a opravy priestorov ~ 400 000 rubľov, prívodné a odsávacie vetranie ~ 500 000 rubľov).

Najväčšie náklady múzea na zostavovanie/nákup zbierkových predmetov!

Kľúčové fixné náklady po otvorení múzea: prenájom priestorov vrátane účtov za energie, mzdy, náklady na udržiavanie zbierky, propagáciu a reklamu na internete, prevádzkové náklady na tlač a ďalšie náklady na poistenie od PFR, FSS a MHIF. Hlavné náklady sú na prenájom priestorov, preto sa na zníženie nákladov odporúča použiť: priemyselné zariadenia, suterény, polosuterény v centre mesta. Odporúča sa aj vytvorenie rezervného fondu na úhradu kľúčových nákladov (nájomné a mzdy zamestnancom) na jeden rok vopred, čo vám umožní fungovať aj pri nepriaznivých zmenách na trhu a stratách.

Finančná výkonnosť podniku

Hlavným časom návštevy múzea sú večerné hodiny (19:00-22:00) počas pracovných dní a víkendov. To vytvára nerovnomerný peňažný tok. Priemerný šek do múzeí je 300 - 700 rubľov, študentov a mládež môžete počas dňa prilákať rôznymi zľavami, propagačnými akciami a bonusmi. Doba návratnosti pre súkromné ​​múzeum je 1,5-3 roky. Mesačný príjem múzea je ~ 500 000 rubľov, čistý zisk mínus fixné náklady je ~ 100 000 rubľov.

Hodnotenie atraktivity podniku stránkou časopisu

Ziskovosť podnikania	(3,0 z 5)	Atraktívnosť podnikania 3.3
Návratnosť projektu	(3,0 z 5)
Jednoduchosť začatia podnikania	(3,8 z 5)
Otvorenie súkromného múzea ako podniku bude úspešné iba vtedy, ak bude zacielené na konkrétnu cieľovú skupinu (fanúšikovia Star Wars, boxerskí športovci narodení v ZSSR atď.) a jasné pochopenie toho, čo by ich mohlo zaujímať a čím vzrušiť vo vytváranej kolekcii. Druhým dôležitým aspektom je umiestnenie múzea, odporúča sa umiestnenie v centre mesta na miestach, kde sa zhromažďujú turisti a turisti. Doba návratnosti počiatočných nákladov je ~1,5-3 roky v závislosti od veľkosti cieľového publika.

* Vo výpočtoch sa používajú priemerné údaje pre Rusko

Otvorenie vlastného súkromného múzea sa zdá byť pre malý počet ľudí sľubným počinom, no výlet do takejto inštitúcie málokto vníma ako zaujímavú formu trávenia voľného času. Stále však existuje dopyt, a ak si pre svoje múzeum vyberiete správnu tému a správne ho usporiadate, môžete sa spoľahnúť na dobrý zisk. Okrem toho je tu obrovské množstvo možností rozvoja, podnikateľ môže pracovať v rôznych formátoch, ponúkať svojim návštevníkom niečo jedinečné a rozmanitosť tém vám umožňuje obsadiť miesto, do ktorého sa nikto iný nezaoberá. Dobré múzeum môže byť obľúbené a generovať príjem úplne všade – v malých mestách aj vo veľkých mestách je obzvlášť výhodné podnikať na historicky významných miestach. Vzhľadom na niektoré vlastnosti prevádzkovania tohto druhu podnikania môžete začať podnikať, ktoré prinesie stabilný a pomerne vysoký príjem. Zároveň sa pre mnohých podnikateľov takéto podnikanie stáva zaujímavým počinom, pretože vám umožňuje robiť presne to, čomu zasvätil svoj život.

Na začiatok si vo všeobecnosti musíte preštudovať trh, aby ste zistili, čo je pre populáciu zaujímavé. Pri práci v letovisku alebo jednoducho obľúbených mestách s turistami sa oplatí zamerať sa nie na miestnych obyvateľov, ale na návštevníkov, príležitostí je tu veľa. Určenie témy múzea je najťažšia etapa, tu musí podnikateľ urobiť plnohodnotný prieskum, pretože v prípade neúspešného výberu nebude možné ani hovoriť o pokrytí nákladov, nehovoriac o zisku. Pokiaľ ide o konkurentov, je nepravdepodobné, že by výrazne ovplyvnili výkon ich podnikania, pretože nikto nevytvorí dve múzeá rovnakého predmetu a pri výbere múzea ľudia vždy idú presne tam, kde ich to zaujíma, tu je marketingová kampaň nepravdepodobná. ovplyvní ich výber. Sú však múzeá, ktoré sa len snažia prilákať svojich návštevníkov niečím novým a nezvyčajným, sú to, samozrejme, najčastejšie múzeá v turistických mestách, pretože je ťažké prilákať miestne obyvateľstvo na výstavu nejakej príliš nezvyčajnej zbierky. čas. Turisti však radi navštívia nielen historické pamiatky, ale aj veľmi nezvyčajné múzeum. Vo všeobecnosti po zistení toho, čo ľudí zaujíma a uistení sa, že bude dostatok návštevníkov ako návštevníkov, môžete začať otvárať svoje múzeum.

Dôležitým bodom je proces registrácie. Podnikateľ má vo svojom jadre jediné východisko – zaregistrovať právnickú osobu, aby mal na poskytovaní služieb zisk, a jeho múzeum bude jednoducho zábavnou, kultúrnou a voľnočasovou inštitúciou. Proces registrácie právnickej osoby je štandardný, neexistujú tu žiadne špeciálne podmienky. Ale ak nemá za cieľ dosahovať zisk, tak si môže zaregistrovať neziskovú organizáciu, ktorá sa stane autonómnou inštitúciou. Získať štatút múzea, ktorý umožňuje uchádzať sa na ministerstvo kultúry o akékoľvek dotácie a podpory, je pomerne náročné, väčšinou sa nimi nestávajú súkromné ​​komerčné organizácie. Ale v každom prípade sa žiadosť podáva práve na ministerstvo kultúry a tam sa už posudzuje hodnota zbierky a jej význam ako kultúrneho statku, ako aj stav samotného múzea. Vo všeobecnosti je tu rozdiel, komerčné múzeá najčastejšie zhromažďujú zbierku, ktorá je pre ministerstvo kultúry nepravdepodobná, a „tradičnejšie“ múzeá sú takmer vždy neziskové organizácie.

Zarobte až
200 000 rubľov. mesiac, bavte sa!

trend roku 2020. Inteligentný zábavný biznis. Minimálna investícia. Žiadne ďalšie zrážky alebo platby. Školenie na kľúč.

Samostatný rozhovor, ak má podnikateľ predmety dôležitého kultúrno-historického významu, ak sú skutočne v súkromnej zbierke, tak ministerstvo kultúry bude mať záujem mať tieto exponáty vystavené, ale bude veľmi ťažké prenajať si tieto predmety. milý. A to v prípade, ak podnikateľ predpokladá možnosť prenájmu niektorých cenných vecí v iných múzeách alebo iných inštitúciách. Vo všeobecnosti z právneho hľadiska neexistujú žiadne obmedzenia na vykonávanie jej činnosti, hlavnou vecou (v prípade obchodnej organizácie) je platiť dane, ale v tej či onej miere historické múzeum v r. v každom prípade sa musí v mnohých otázkach obrátiť na ministerstvo kultúry vo svojej oblasti. Preto pred začatím práce má zmysel kontaktovať sa tam, aby ste sa informovali o požiadavkách a niektorých ustanoveniach v regióne, pretože napríklad môže dôjsť k obmedzeniu použitia akýchkoľvek predmetov získaných aj počas súkromnej archeologickej expedície. , môže to byť napríklad vtedy, ak sa vykopávky v minulosti odohrávali na území nepriateľských akcií.

Ďalším krokom je nájsť si miesto na prácu. Možností je tu veľa, ale závisia len od zvoleného formátu práce. Niektoré súkromné ​​múzeá sa dokonca nachádzajú v domoch či bytoch ich zakladateľov, no ide skôr o malé múzeá, ktoré zaujímajú len úzku skupinu ľudí s podobným zmýšľaním. Bežné múzeum potrebuje aspoň jednu výstavnú sieň s rozlohou približne 100 m 2 . Pravda, existujú menšie sály a oveľa väčšie, múzeá sú vo všeobecnosti veľmi, veľmi odlišné. Dôležitým bodom môže byť práve poloha v meste, optimálne, samozrejme, v centre, ale tam budú náklady na prenájom veľmi vysoké. 100 m 2 bude stáť v priemere 70 tisíc rubľov mesačne, ale toto je veľmi hrubý ukazovateľ, vo veľkých mestách tieto peniaze nebudú stačiť, v malom meste naopak bude možné ušetriť. Pri práci v menšej miestnosti bude úspora samozrejme výraznejšia. Vo všeobecnosti je múzeum v tomto ohľade dosť komplikovaný podnik, pretože v niektorých prípadoch je sezónnosť (napríklad v turistických mestách) a nie každý mesiac je tok návštevníkov rovnaký, ale nájomné je konštantné a musí zaplatiť bezodkladne.

Vo všeobecnosti je lepšie mať rezervný fond financií, aby ste mohli platiť nájom aspoň na šesť mesiacov vopred bez rizika, že zostanete bez izby. So 70 000 rubľov na prenájom bude takýto fond predstavovať 420 000 rubľov. Šesť mesiacov sa bude aspoň pracovať na prilákaní návštevníkov, potom sa riziká znížia. A múzeum, ktoré podlieha sezónnosti, by si malo naplánovať rozpočet na rok dopredu. Niektorí podnikatelia si mimochodom nachádzajú provizórne miesta na umiestnenie svojich expozícií, vďaka čomu sa nemôžu niekoľko mesiacov vôbec venovať tejto činnosti, ale ani neplatiť nájom. Môžete sa napríklad dohodnúť s už fungujúcim múzeom, aby jeho expozíciu otvorili len na letné mesiace. Tu už musíte preskúmať možnosti, aby ste našli najlepšie východisko z vašej situácie.

Vo všeobecnosti, ak sa rozhodlo o otvorení múzea, organizátori už pravdepodobne nejaké exponáty majú, to znamená, že výstava je do tej či onej miery pripravená. V extrémnych prípadoch už padlo rozhodnutie o tom, čo a kde kúpiť. Tu treba povedať, že náklady na exponáty môžu byť veľmi rozdielne. Môžu to byť nálezy študentov archeológie, ktorí ich predali za symbolickú sumu, môžu to byť veci, ktoré si podnikateľ vyrobil svojpomocne (niektorí ľudia, ktorí majú záľubu v nejakej kreativite, následne uvažujú o otvorení múzea svojich remesiel a niektorí podarí sa) a môžu to byť aj skutočné umelecké diela, starožitnosti, veci veľkej historickej hodnoty – takéto expozície sa dajú odhadnúť na milióny dolárov. To znamená, že ani približné náklady na nákup exponátov nemožno pomenovať, rozsah je veľmi, veľmi široký, v skutočnosti od „zadarmo“ až po „astronomické sumy“. Všetko závisí od toho, čo presne robíte. A, samozrejme, treba zvážiť, akú veľkosť bude expozícia a celkovo, koľko ich bude v jednom múzeu.

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Musíte sa tiež postarať o správne vybavenie izieb. Ak to chcete urobiť, musíte si zakúpiť príslušné vybavenie. Vo všeobecnosti si umiestnenie exponátov v múzeách môže vyžadovať nákup trochu nezvyčajného vybavenia (napríklad regály na brnenie), ale budeme brať do úvahy bežné regály a vitríny. Zvyčajne sú vyrobené z jednoduchých materiálov, ale niekedy potrebujete zvýšený stupeň ochrany, ak sa musíte vysporiadať s cennými predmetmi, teda keď existuje možnosť krádeže. Jednoduché miestne historické múzeum samozrejme sotva potrebuje zložitý a nákladný bezpečnostný systém, no v niektorých prípadoch je to priam nevyhnutné. Náklady na stojan s dĺžkou 4 až 5 metrov sú 30 až 40 tisíc rubľov, malé vitríny sú 1,5 až 2-krát lacnejšie, to znamená, že jedna priemerná sála múzea môže byť vybavená nábytkom za 200 až 300 tisíc rubľov. Samozrejme, aj tu je veľa možností, veľa závisí od samotných exponátov, niekedy ani nemusíte kupovať niečo drahšie ako obyčajný stôl. Okrem toho je nainštalovaný bezpečnostný komplex, preto sa môžete obrátiť na špecializovanú súkromnú bezpečnostnú organizáciu, ktorá bude môcť pripojiť bezpečnostný systém za sumu asi 50 000 rubľov, ale v budúcnosti budete musieť platiť za bezpečnosť. Aj tu veľa závisí od zložitosti systému, od úrovne zabezpečenia, treba rátať so sumou 5 tisíc rubľov. Pre ochranu veľkých múzeí bude suma niekoľkonásobne väčšia. Samostatnou položkou výdavkov bude vytvorenie dizajnérskeho projektu, ak je to, samozrejme, vhodné pri vytváraní múzea. Niektoré z týchto inštitúcií sú skutočne vybavené v súlade s akoukoľvek témou, preto má zmysel kontaktovať špecializovaný úrad, ktorý takúto prácu vykonáva. Náklady na dizajnový projekt (jeho vývoj) sú približne tisíc rubľov na meter štvorcový miestnosti (berúc do úvahy, že veľkosť je 100 m 2, to znamená, ak ide o veľkú miestnosť, inak je to 1,5-2 krát väčšie). Na dizajnový projekt je teda potrebných asi 100 tisíc rubľov.

Za úvahu stojí aj to, kto presne bude v múzeu pracovať. Treba poznamenať, že samotný podnikateľ je celkom schopný slúžiť malej inštitúcii, ale ak má múzeum veľké množstvo exponátov a mnohé z nich sú cenné, potom stojí za to prilákať špeciálnych zamestnancov. No ak už majú skúsenosti na podobných pozíciách, mnohých múzejníkov, ktorí pracovali vo verejných inštitúciách, takmer určite bude zaujímať vyššia úroveň platov, ktorú im môže ponúknuť súkromné ​​múzeum. Na obsluhu priemerného múzea bude stačiť personál 4-5 ľudí, plat jednej osoby sa tu pohybuje v rozmedzí 20 000 rubľov za priemerné mesto. Samozrejme, vo veľkých sídlach si ľudia budú musieť priplatiť o niečo viac. Na práci múzea sa totiž môže naďalej podieľať aj samotný podnikateľ, najmä ak si vytvorí zbierku, ktorá ho zaujíma. Tu budete potrebovať osobu zodpovednú za exponáty, ich účtovníctvo a údržbu, správcu, v niektorých prípadoch aj sprievodcu. Niekedy sa do organizovania výstav dodatočne zapája aj lacná pracovná sila; je to potrebné napríklad pri práci s veľkými obrazmi alebo ťažkými sochami. Mzdový fond je teda asi 100 tisíc rubľov mesačne, ale toto číslo platí len pre skutočne veľké múzeá, ktoré navštevuje veľa ľudí. Zároveň je lepšie outsourcovať všetky obchodné procesy, ktoré nesúvisia s dosahovaním zisku, sem patria už spomínané zabezpečovacie činnosti, ale aj vedenie účtovníctva. Otázkou úpravy vzťahov s ministerstvom kultúry by sa mal zaoberať buď dodatočne znalý človek, alebo samotný podnikateľ, no ani odborníka zvonku netreba najať, ale v prípade potreby ho len kontaktovať.

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Teraz sa pozrime bližšie na možné formáty práce. Najjednoduchším príkladom je obyčajné historické alebo podobné múzeum, ktoré je väčšinou zaujímavé pre určitú skupinu ľudí, ale „všeobecné kultúrne“ inštitúcie často hosťujú celé školské triedy alebo dokonca skupiny študentov, ak ich exponáty pozostávajú z predmetov výskumu v určitej oblasti. veda. Tu už ľudia chodia do múzea kvôli osvete (a v prípade školákov - často jednoducho dobrovoľne-povinne). Preto pri organizovaní múzea tohto druhu stojí za to začať spoluprácu so vzdelávacími inštitúciami, ktoré ponúkajú zľavu na hromadné výlety. Podnikateľ z toho len profituje, pretože zľava na vstupenky neovplyvňuje výšku príjmu, pretože prichádza veľa ľudí v rovnakom čase. Najzaujímavejšie pre školákov, študentov a ich učiteľov sú však registrované múzeá, ktoré, ako už bolo uvedené, sú najčastejšie neziskovými podnikmi.

Iný formát práce sú múzeá s nevšednou tematikou, takýchto malých inštitúcií, ktoré zbierajú pre jednoduchého laika nepochopiteľné veci, je na svete obrovské množstvo. Najbanálnejším príkladom je Múzeum predmetov celebrít. Všetko určuje fantázia zakladateľa, no najväčším rizikom je v tomto smere nenájsť si publikum. Na druhej strane sú príklady múzeí tohto formátu, do ktorých chodia ľudia z celého sveta. Cena vstupenky do takýchto inštitúcií je zvyčajne rádovo drahšia ako vstupenka do jednoduchého múzea, hoci takúto cenu môže stanoviť iba známa inštitúcia. Ďalšou kategóriou sú múzeá určené pre turistov, to sú presne tie inštitúcie, ktoré sú najviac závislé od sezóny, no v špeciálnych prípadoch dokážu za pár mesiacov zarobiť mnohonásobne viac ako bežné múzeum. Zvyčajne sa tieto múzeá venujú histórii mesta, jeho architektúre, umeniu, niektorým udalostiam, ktoré sa odohrali v živote mesta. Je jasné, že takéto múzeum bude mať úspech len v meste, ktoré je spočiatku pre turistov zaujímavé. Samostatnou kategóriou sú múzeá, ktoré sa venujú nejakému nezvyčajnému smeru, ktorý má rád aj samotný organizátor. Takéto múzeá sa vyznačujú tým, že väčšina exponátov je výsledkom tvorivej myšlienky samotného majiteľa múzea, takéto inštitúcie len začínajú s výstavami vo vlastnom byte či dome. Môže to byť aj čokoľvek, ale tu si treba byť istý, že sa nájde dostatok podobne zmýšľajúcich ľudí, ktorí na tom zarobia. Doplnkovou (a niekedy hlavnou alebo dokonca jedinou) položkou príjmu je predaj vyrobených vecí; vo všeobecnosti sa predajom exponátov môže zaoberať každé múzeum.

Náklady na otvorenie múzea teda môžu byť veľmi malé a veľmi významné, možno otvoriť priemerné jednoduché múzeum (bez zohľadnenia zbierky, ktorej náklady, ako bolo uvedené, nemožno vôbec odhadnúť a vždy sa vypočítajú jednotlivo) vo výške asi jeden milión rubľov s prihliadnutím na rezervné fondy na udržanie práce v prvých mesiacoch. Výška mesačných výdavkov je 200 tisíc rubľov a treba poznamenať, že ide o veľmi veľké číslo. Na pokrytie nákladov je potrebné udržiavať na internete aspoň stránku o vašom múzeu, na čo je potrebné investovať ďalších minimálne 50 tis. Náklady na lístok do múzea začínajú od 50 rubľov (ale ani tu nie je opísané, ale oveľa jednoduchšie), priemerná cena je 300 rubľov. Na pokrytie nákladov sa tak bude musieť zapojiť takmer 670 ľudí mesačne, teda asi 30 ľudí denne (počíta sa s pracovným mesiacom s 22 dňami).

Matthias Laudanum
(c) - portál podnikateľských plánov a návodov na začatie malého podnikania.

Tento biznis dnes študuje 10990 ľudí.

Za 30 dní sa o túto firmu zaujímalo 446 770 krát.

Kalkulačka ziskovosti pre túto firmu

Priestor múzea.

Prvým krokom je nájsť miestnosť, v ktorej bude múzeum organizované. Rozhodujúcu úlohu tu zohráva téma múzea, ktoré exponáty budú vystavené, ich veľkosť, skladovacie podmienky a dostupnosť prehliadky.

Napríklad, ak máte vo svojom múzeu malé exponáty, ako sú riad, šperky, domáce potreby a všetky druhy starožitností, potom vám možno postačí malá miestnosť alebo časť v obchodnom centre, kde sa všetko zmestí. Ak sú vaše exponáty značnej veľkosti, či už ide o autá, sochy, záhradné predmety, potom samozrejme musíte premýšľať o svojej vlastnej budove s miestnou oblasťou.

Cez realitnú kanceláriu hľadáte tú správnu izbu na prenájom, pokiaľ samozrejme nevlastníte vlastnú. Cena bude závisieť od plochy, polohy stavby, infraštruktúry územia. Najekonomickejšou možnosťou by bol prenájom časti v nákupnom centre. Tu však treba brať do úvahy, že najlepšie sa hodí téma zábavného charakteru alebo drobnosti, ktoré si nevyžadujú dlhodobé komentované prehliadky kurátora, prípadne plánujete spojiť múzeum a výstavu a predaj exponátov.

Napríklad, keď otvoríte múzeum detskej tvorivosti, vystavíte najzaujímavejšie exponáty vytvorené deťmi rôzneho veku a pozvete návštevníkov, aby sa zapojili do dopĺňania výstavnej zbierky. Napríklad ponúkate na predaj súpravu plastov na modelovanie, z ktorej si dieťa môže okamžite vytvoriť remeslo vlastnými rukami.
Vážnejšia téma múzea nebude v obchodno-zábavnom centre celkom vhodná.

Pre múzeum by bolo optimálne mať vlastné priestory, napríklad komerčné nehnuteľnosti umiestnené na prízemí domu. V ideálnom prípade by téma múzea mala korešpondovať s umiestnením prenajímaných priestorov. Napríklad múzeum exotického hmyzu by malo byť ideálne umiestnené vedľa zábavného parku alebo zoologickej záhrady. Napríklad múzeum divadelných kostýmov by bolo vhodnejšie otvoriť v blízkosti existujúcich divadiel v historickom centre mesta.

Ak exponáty vášho budúceho múzea zaberajú pomerne veľa miesta, potom môžete uvažovať o skanzenoch alebo v samostatnej budove.
Napríklad na otvorenom priestranstve môžete zorganizovať múzeum nezvyčajných záhradných interiérov alebo sôch. Tu by najlepšou možnosťou bol pozemok v krajinnej záhradkárskej oblasti alebo na najbližšom predmestí.

Pracovníci múzea.

Potom, čo ste sa rozhodli pre priestory, musíte myslieť na personál. Koľko zamestnancov potrebujete. Tu sú hlavnými organizátor-manažér, účtovník-pokladník a sprievodcovia-konzultanti. Ak zbierku výstavy zbierate vy osobne už dlhé roky, nikto o nej nevie rozprávať lepšie ako vy a po prvýkrát ako sprievodca zrejme budete, keď si na pomoc vezmete jedného zamestnanca.

Keď máme priestory a rozhodujeme sa o zamestnancoch, je čas otvoriť múzeum. Na otvorenie stačí naaranžovať kolekciu exponátov, pripraviť popis ku každému predmetu výstavy, originálne ozdobiť fasádu a môžete otvárať.
Ak chcete prilákať návštevníkov, potrebujete jasné, lákavé znamenie. Premyslite si reklamnú kampaň analýzou miesta, stupňa návštevnosti a témy vášho múzea.

Finančný plán.

Hlavnou investíciou do vášho podnikania bude prenájom priestorov a na základe nákladov na prenájom si budete musieť vypočítať ceny lístkov a určiť si dobu návratnosti.

Zvážte napríklad variant sekcie v nákupnom centre:
Prenájom sekcie - od 100 000 rubľov / mesiac.
Návštevnosť múzea je 60 ľudí denne (priemerné číslo, keďže cez víkendy a sviatky je ich viac a cez pracovné dni menej).
Cena lístka - 150 rubľov.

Celkom za deň: 150 rubľov. x 60 ľudí = 9 000 rubľov / deň;
Mesačný príjem: 9 000 x 30 dní = 270 000 rubľov.

Od príjmu odpočítame náklady na prenájom: 270 000 - 100 000 \u003d 170 000 rubľov.
Odpočítame plat zamestnancov (v priemere 40 000 rubľov), takže váš zisk bude 130 000 rubľov mesačne.

Údaje uvedené v príklade sú orientačné a môžu sa výrazne líšiť od vašich údajov, pretože výška prenájmu môže byť 50 000 rubľov / mesiac alebo si môžete prenajať budovu za 500 000 rubľov / mesiac.

Takže ceny vstupeniek môžu byť od 50 do 1000 rubľov, v závislosti od témy múzea.
Možno vlastníte priestory, z ktorých plánujete urobiť múzeum, potom budú náklady spojené len s opravou priestorov a ich prestavbou na múzeum.

Zostáva vyriešiť niektoré byrokratické postupy. Registrácia právnickej osoby, získanie povolenia na tento druh činnosti, koordinácia potrebných kontrol. Ak sa vám to zdá príliš komplikované, môžete sa obrátiť na agentúru pre registráciu nových spoločností, ktorá pripraví všetky potrebné dokumenty na otvorenie vášho múzea.

Teraz je všetko vo vašich rukách, urobte zo svojho koníčka ziskový múzejný biznis.

Prečítajte si tiež:

Máte nápad na podnikanie? Na našej webovej stránke si môžete vypočítať jej ziskovosť online!

MS Word Objem: 33 strán

Podnikateľský plán

Stiahnite si podnikateľský plán

Recenzie (7)

Súkromné ​​múzeum už u nás nie je takou vzácnosťou. Hoci väčšina podnikateľov je stále zmätená: ako môžete získať prijateľný zisk z organizácie múzea? V skutočnosti na tom nie je nič fantastické. Hlavnou činnosťou súkromného múzea je prezentovať exponáty určitého smeru a prilákať návštevníkov, ktorí sú čisto hypoteticky ochotní zaplatiť za prezretie tejto zbierky.

Celkom rozumná otázka: za čo v tomto prípade budú ľudia súhlasiť platiť? A úspešnosť celej akcie závisí od toho, ako správne budete vedieť vyriešiť zadanú úlohu. Výhodu v tejto veci majú aktívni zberatelia, ktorí niektoré veci zbierajú už dlhé roky – mince, zbrane, hudobné platne či dokonca starožitnosti. Ak je zbierka dostatočne bohatá, už teraz môže byť pre návštevníkov múzea zaujímavá. A ak sa podarí spojiť viacerých zberateľov, hodnota múzea výrazne vzrastie.

Taký koníček, akým je zberateľstvo, sa môže stať základom úspešného podnikania. Rôzne exponáty môžu byť zaujímavé pre potenciálnych návštevníkov múzea, hlavnou vecou je, aby ich bolo možné podávať s vhodnou omáčkou. Je nepravdepodobné, že by veci, ktoré boli jednoducho vyhodené na niekoľko hromad, zaujímali osobu, ktorá k vám náhodou prišla z ulice. Ale kompetentne a atraktívne navrhnuté stojany a police vám umožnia prezentovať vašu zbierku v najpriaznivejšom svetle.

Samozrejme, exponáty zbierky by mali byť pre ľudí zaujímavé. Môžu to byť hodinky vyrobené majstrami rôznych období, starožitné domáce potreby, bábiky a oveľa viac. Ak vaša zbierka nie je dostatočne široká na plnohodnotnú expozíciu, porozprávajte sa s podobne zmýšľajúcimi ľuďmi, rozžiarte ich svojím nápadom. Ale zároveň si pamätajte: len túžba vytvoriť múzeum vám nebude stačiť.

Prvá otázka, ktorú musíte rozhodnúť, súvisí s nájdením vhodnej lokality. Mal by byť vhodne umiestnený a do určitej miery zodpovedať obrazu vašej zbierky. Na to budete potrebovať vhodný dizajn, vyrobený v rovnakom štýle s duchom výstavy, čo pritiahne ďalšiu pozornosť k vášmu múzeu. Ak chcete priestory využívať ako múzeum, musíte získať povolenie od miestnych úradov.

Aby sa podnik aktívne rozvíjal, mali by ste starostlivo preštudovať všetky jemnosti a pravidlá jeho fungovania. A kompetentný podnikateľský plán múzea, vypracovaný odborníkmi vo svojom odbore, vám v tom poskytne neoceniteľnú pomoc. Po prečítaní tohto dokumentu pochopíte, aké dôležité je správne posúdiť faktory, akými sú dostupnosť stabilných zdrojov financovania, úroveň konkurencie, ako aj relevantnosť vášho nápadu. Nezabúdajte ani na štát, pretože skúsený sprievodca pomôže návštevníkom poukázať na najzaujímavejšie predmety zbierky, čím sa zvýši obľuba vášho súkromného múzea.

Hodnotenie podnikateľského plánu múzea (7)

1 2 3 4 5

Podnikateľský plán múzea

Mukim Nazari
Veľmi dobre! Vďaka! Všetko je veľmi podrobné a ľahko pochopiteľné aj pre začiatočníkov.


Mukim, ďakujem za reakciu. Vždy nás poteší, keď sa ľudia snažia niečo vytvoriť nielen pre obohatenie, ale aj pre prospech iných ľudí. A múzeum k takýmto projektom patrí. Dúfame, že vám podnikateľský plán pomôže zorganizovať tento projekt. Prajeme vám úspech.

Podnikateľský plán múzea

Magomed
Ahoj! Veľmi pekne vám ďakujem za váš podnikateľský plán. Dostal som od vás veľa užitočných a potrebných informácií. Ale, bohužiaľ, nefunguje mi to. Ide o to, že môj otec. učiteľ dejepisu už dlhší čas zbiera rôzne predmety pre domácnosť a iné predmety. Po jeho odchode som pokračoval v jeho práci, pridelil som mu miestnosť 4-4 m a rozhodol som sa tam vystaviť zozbierané exponáty, napísal krátke informácie o predmetoch aj o histórii obce a pod. kultúry, dostal som ponuku zorganizovať regionálne vlastivedné múzeum s mojimi exponátmi. Súhlasil som a dokonca som presunul všetky exponáty do uvedenej miestnosti. Ukázalo sa však, že miestnosť je menšia ako môj domov. Keďže mi sľúbili pridelenie ďalšej izby, pokračoval som v práci.
V roku 2015 mi povedali, že štát zatvára a požiadali ma, aby som si exponáty zobral kam chcem. Vrátili sa teda domov.
Teraz som sa rozhodol rozšíriť miestnosť na 60 metrov štvorcových. a nejako vstúpiť do právnej oblasti ako individuálni podnikatelia alebo mimovládne organizácie, aby múzeum malo oficiálny štatút. Nebavíme sa o komercii, úveroch a to je zbytočné, keďže bývam v malej dedinke. Je pravda, že existujú návštevníci, ale sú to školáci a miestni obyvatelia.
Vo svetle vyššie uvedeného som len chcel vedieť, čo by bolo pre mňa najlepšie urobiť a čo robiť v takejto situácii. Začal som teda hľadať na internete informácie o múzeách a ich činnosti.
Este raz dakujem za odpoved a aj mensiu pomoc. A ospravedlňujem sa za úprimný opus. Veľa šťastia!


Mohamed, ďakujeme za podrobnú recenziu! Naopak, teší nás, keď naša práca pomáha nielen rozvoju podnikania, ale aj iniciatívam, ako je tá vaša. Prajeme vám úspech a ďalší rozvoj!

Podnikateľský plán múzea

Alla
Objednal som si podnikateľský plán pre múzeum a bol som s ním veľmi spokojný. Absolútne nie je potrebná veľká presnosť čísel alebo iných ukazovateľov. Každý má svoju vlastnú predstavu odlišnú od mnohých iných. Po preštudovaní Plánu som si objednal druhý podnikateľský zámer na výrobu nábytku. Z tohto plánu mám ešte väčšiu radosť. Po spojení týchto informácií som vytvoril skvelý plán na vytvorenie Múzea nábytku a teraz si vyberám investora.


Bože, ďakujem za spätnú väzbu. Sme radi, že oba podnikateľské zámery sa ukázali byť pre vás užitočné a prajeme úspešné rokovania s investormi!

Stránka obsahuje podnikateľský plán múzea, na ktorý odporúčame upozorniť premyslených a serióznych ľudí, ktorí by chceli mať perspektívny biznis. Áno, každé múzeum nie je len jedna expozícia, je to určitý svet, ktorý potrebuje pravidelné dopĺňanie a aktualizácie. Týmto spôsobom bude možné sem prilákať ľudí, dosiahnuť ich záujem a uznanie inštitúcie. A v konečnom dôsledku bude ziskovosť projektu závisieť od ľudí.

Ak máte pochybnosti, preštudujte si hotový dokument, ktorý vám ukáže skutočné vyhliadky a relevantnosť tohto prípadu. Tu však veľa závisí od vašej fantázie. Aké múzeum to bude? Umelecké alebo etnografické, námornícke alebo tematické, venované šatám, bábikám, riadu, minciam? Alebo možno vaše múzeum ponúkne miesta pre rôzne expozície? Stojí za to premýšľať o tom vopred.

Pri štúdiu informácií o otvorení múzea nezabudnite, že v prvej fáze je dôležité rozhodnúť o priestoroch a prvej výstave. Miestnosť by mala byť dostatočne priestranná na umiestnenie exponátov a návštevníkov, svetlá, umiestnená na preplnenom mieste, najlepšie v samostatnej budove. Ďalšia nuansa: výber sprievodcov, ktorí by mohli návštevníkov múzea zaujať svojím príbehom, zaujať ich, aby sa sem radi vracali.

Na sklade Podnikateľský plán múzea 5 17

Ďalej v texte budú popísané hlavné etapy a črty realizácie podnikateľských projektov v oblasti kultúrneho trávenia voľného času na príklade podnikateľský plán múzea. Múzejný biznis je u nás pomerne populárny a žiadaný. Navyše hovoríme nielen o najobľúbenejších múzeách dvoch hlavných miest, ale aj o rôznych regionálnych múzejných expozíciách, ktoré sa vyznačujú vysokou návštevnosťou bez ohľadu na ročné obdobie a sezónnosť.

Hlavným bodom organizovania takýchto spoločností je správny výber tém, môže to byť história, paleontológia a archeológia, maliarstvo, súčasné umenie atď. V ideálnej situácii je potrebné nájsť takýto predmet historického alebo kultúrneho dedičstva na základe ktorej sa múzeum otvorí. V každom prípade si rozsiahla výstava vyžiada značné investície, ktoré sa plánujú prilákať pomocou podnikateľského plánu.

Ak ste v procese založenia vlastného podnikania a neviete, ako zabezpečiť investíciu svojho podnikateľského nápadu, potom vám hotový podnikateľský plán na otvorenie múzea umožní uskutočniť tento proces a získať úspešný a sľubný podnikania.

Kľúčové vlastnosti obchodného plánu otvorenia múzea

Podnikateľský plán múzea ako hlavný nástroj rozvoja investičných projektov

Obchodná činnosť je komplexný systém ekonomických a finančných parametrov a vzťahov, ktorých popis si vyžaduje použitie moderných a efektívnych konštrukčných metód a nástrojov. Okrem formulovania stratégie rozvoja a dosahovania cieľov by mal projekt obsahovať analýzu trhu a správne vypočítané finančné a ekonomické parametre, ktoré charakterizujú jeho atraktivitu pre investície. Všetky tieto požiadavky sú plne splnené podnikateľský plán múzea.

Umožní vám skĺbiť vaše znalosti z predmetu a manažérske kompetencie s dlhoročnými skúsenosťami s rozvojom aktivít rôznych firiem a podnikov na základe klasických i moderných metód marketingu a finančnej analýzy.

Popis

Súbory

Odvetvové nuansy a štádiá

Projekt zahŕňa otvorenie múzea v jednom z historických centier krajiny, spojených s históriou a archeológiou regiónu.

Hlavnou cieľovou skupinou sú obyvatelia krajského centra a turisti, ktorých lákajú historické miesta. Vstupenky sa budú predávať prostredníctvom vlastných pokladní a špeciálne upravenej oficiálnej webovej stránky múzea.

Hlavné fázy obchodnej organizácie:

• výstavba budovy komplexu múzea;
• tvorba expozície;
• najímanie skúsených a zaujímavých sprievodcov;
• otváranie a prijímanie zájazdových skupín.

1 - Zhrnutie

1.1. Podstata projektu

1.2. Výška investície do spustenia múzea

1.3. Pracovné výsledky

2 - Koncept

2.1. Koncepcia projektu

2.2. Popis/Vlastnosti/Charakteristika

2.3. Ciele na 5 rokov

3 - Trh

3.1. Veľkosť trhu

3.2. Dynamika trhu

4 - Personál

4.1. personálne obsadenie

4.2. Procesy

4.3. mzda

5 - Finančný plán

5.1. Investičný plán

5.2. Plán financovania

5.3. Otvorenie múzea Rozvoj predaja Plán predaja

5.4. Plán výdavkov

5.5. Plán platenia daní

5.6. Správy

5.7. Príjem investora

6 - Analýza

6.1. Investičná analýza

6.2. Finančná analýza

6.3. Riziká otvorenia múzea

7 - Závery

Podnikateľský plán otvorenia múzea je poskytnutý vo formáte MS Word - už obsahuje všetky tabuľky, grafy, schémy a popisy. Môžete ich použiť „tak ako sú“, pretože sú pripravené na použitie. Alebo si môžete upraviť ľubovoľnú sekciu pre seba.

Napríklad: ak potrebujete zmeniť názov projektu alebo región, kde sa podnik nachádza, je to jednoduché v časti „Koncepcia projektu“.

Finančné výpočty sú poskytované vo formáte MS Excel - parametre sú zvýraznené vo finančnom modeli - to znamená, že môžete zmeniť ľubovoľný parameter a model všetko automaticky vypočíta: vytvorí všetky tabuľky, grafy a tabuľky.

Napríklad: ak potrebujete zvýšiť plán predaja, potom stačí zmeniť objem predaja pre daný produkt (službu) - model všetko automaticky prepočíta a všetky tabuľky a grafy budú okamžite pripravené: mesačný plán predaja, štruktúra predaja, dynamika predaja - to všetko bude pripravené.

Charakteristickým rysom finančného modelu je, že všetky vzorce, parametre a premenné sú k dispozícii na zmenu, čo znamená, že každý špecialista, ktorý vie pracovať v MS Excel, si môže model upraviť sám.

sadzby

Spätná väzba od našich klientov

Spätná väzba k podnikateľskému plánukúpeľný komplex: ruské kúpele a sauna

Bola nám schválená pôžička na celú sumu (65 miliónov rubľov) na vytvorenie kúpeľného komplexu. Podnikateľský plán bol napísaný za 2 týždne, obsahoval všetky potrebné kalkulácie pre projekt, jasný finančný a výrobný plán, navyše bol vypočítaný bod zlomu a bola urobená analýza citlivosti.

Valentin Isakov, Leningradská oblasť

Spätná väzba na podnikateľský plán na otvorenie minikina v malom meste

Ukázalo sa, že prilákalo investície vo výške 5 miliónov rubľov a otvorilo minikino. Veľmi sa mi páčilo dôsledné dodržiavanie všetkých našich prianí a požiadaviek investorov.

Oľga Ivanovna Filinková, Krasnodarské územie

Spätná väzba na podnikateľský plán na otvorenie bowlingovej dráhy

Na stránke stránka kúpila hotový podnikateľský plán, ktorý nám pomohol vybudovať dlhodobú stratégiu rozvoja nášho bowlingového klubu. Tento plán sa veľmi ľahko používa. Obsahuje všetky výpočty a zdôvodnenie ukazovateľov. Môžete vykonávať zmeny, úpravy a meniť to, čo potrebujete..

Lisa Bertanskaya, Krasnojarsk

Spätná väzba k podnikateľskému plánu biliardového klubu

Prilákala súkromné ​​investície vo výške 30 miliónov rubľov na otvorenie malého biliardového klubu v meste Petrohrad. Podnikateľský plán je vypracovaný veľmi kompetentne – s podrobným zdôvodnením každej položky príjmov a výdavkov, ako aj s kalkuláciami na investície. Samostatne je potrebné poznamenať kompetentné finančné prognózy a ľahko pochopiteľné vzorce.

Astafiev L.M., Petrohrad

Spätná väzba na podrobný podnikateľský plán na otvorenie sauny s bazénom

Od Sberbank bola prijatá pôžička vo výške 7 miliónov rubľov na otvorenie sauny s bazénom . Plan-pro.ru zostavil obchodný plán za 7 dní, pričom zohľadnil všetky požiadavky úverovej inštitúcie. V dôsledku toho bola pôžička úspešne schválená.

Nikolaj Korolkov, Kaliningrad

Spätná väzba k podnikateľskému zámeru múzea

Napriek výraznému turistickému záujmu o históriu regiónu a prítomnosti unikátnych pamiatok a archeologických nálezov mesto nedisponovalo moderným areálom múzea a tento nedostatok sme sa s partnermi rozhodli napraviť. Na to bol zakúpený hotový podnikateľský zámer múzea od spoločnosti Plan Pro, pomocou ktorého plánovali získať grant na otvorenie od regionálnej samosprávy. Výsledkom bol plnohodnotný projekt, ktorý zohľadňuje špecifiká odvetvia a má funkčný a ľahko použiteľný finančný model. Po rokovaniach a obhajobe projektu kraj pridelil grant vo výške 27 miliónov rubľov.

Komarova I., región Sverdlovsk

Organizačná zložka projektu

Do nášho podnikateľský plán objavov múzeum nenarazil na prekážky a časové oneskorenia pri spôsobe jeho realizácie, je potrebné vopred vykonať činnosti z nižšie uvedeného zoznamu:

1. Určiť optimálnu formu činnosti a vykonať právne kroky na jej formalizáciu.
2. Otvorte si bežný účet a zaregistrujte sa na daňovom úrade.
3. Vyberte miesto pre výstavbu komplexu.
4. Zostavte približný zoznam exponátov a zdrojov ich prijatia.
5. Rokovať s regionálnou správou a podpísať zmluvu o pomoci a spolupráci.
6. Identifikujte potenciálne zdroje financovania vrátane štátnej podpory

Začiatok projekčných prác na vytvorení podnikateľského plánu na otvorenie múzea

Prvou fázou navrhovania je zostavenie životopisu popisujúceho podstatu, ciele, ciele a organizujúcu spoločnosť. Ďalej v projekte sú postupne uvedené hlavné časti pripravovaného projektu.

O spoločnosti

Komplex historického archeologického múzea s rozlohou XXX m2. m., vrátane otvorených vykopávok a rozsiahlej expozície.

Štruktúra podnikateľského plánu na otvorenie múzea

Približná štruktúra investičného projektu múzeum musí spĺňať priemyselné požiadavky a normy a obsahovať tieto časti:

• hodnotenie konkurenčného prostredia, hlavných trendov v spotrebe služieb a rozvoja priemyslu;
• investičná štruktúra projektu otvorenie múzea;
• technológie a vybavenie;
• objem prevádzkových nákladov na údržbu areálu ;
• plán výnosov z predaja služieb;
• požiadavky na počet a kvalifikáciu zamestnancov a mzdový fond;
• marketingové aktivity;
• doba návratnosti.

Hodnotenie perspektív trhového prostredia

Keďže podnikanie neznamená prítomnosť veľkého počtu podobných organizácií na území jedného regiónu, najdôležitejšou časťou štúdie bude identifikácia záujmov obyvateľov, teda formovanie tém a zloženie expozície, čo zabezpečí tok návštevníkov do areálu a ziskovosť podnikateľský plán objavov múzeum.

Konkurenčné vlastnosti spoločnosti:

• jedinečná expozícia;
• možnosť zoznámiť sa s miestami archeologických vykopávok;
• lacné letenky;
• skúsení a kvalifikovaní sprievodcovia;
• tematická stránka;
• efektívny propagačný program.

Ďalším zaujímavým nápadom na rozvoj vlastného podnikania je kúpeľný komplex. obsahuje popis projektu, jeho koncepciu, ako aj podrobný výpočet doby návratnosti projektu, čistého diskontovaného projektu, internej ziskovosti projektu.

Investičné náklady na realizáciu podnikateľského zámeru múzea

Vzhľadom na historický a kultúrny význam projektu by jeho hlavným cieľom malo byť prilákanie štátnych dotácií a grantov na realizáciu, ktoré prideľuje samospráva kraja alebo mesta. Ak chcete prilákať bezodplatné financovanie, stiahnite si na našej stránke ukážku hotového plnohodnotného podnikateľský plán múzea, s výpočtom hlavných finančných a ekonomických ukazovateľov. To umožní opísať celý význam projektu pre región a prilákať vládne agentúry na jeho financovanie.

Investičný plán:

• vývoj projektu a stavebné a inštalačné práce - XXX rubľov;
• dodávka nábytku a prvkov vnútorného a vonkajšieho zlepšenia - XXX rubľov;
• tvorba exponátov expozície - XXX rubľov;
• vývoj webových stránok - XXX rubľov;
• propagácia nového múzea — XXX rubľov;
• nábor a školenie špecialistov - XXX rubľov;
• rezervy a rezervy pre prípad nepredvídaných investičných výdavkov - XXX rub.

Celkové náklady na realizáciu investičného projektu otvorenie múzea bude od 50 do 120 miliónov rubľov.

Technické otázky

Usporiadať technologickú zložku podnikateľský plán múzea bude potrebné vykonať množstvo akcií: vytvoriť expozíciu, zostaviť zoznam a zhodnotiť exponáty, pripraviť historické odkazy a texty pre sprievodcov a obsah na mieste, navrhnúť múzeum a začať prijímať exkurzné skupiny.

Vybavenie komplexu múzea:

• vitríny, police a iné predmety na umiestnenie exponátov;
• osvetľovací a zvukový systém;
• interaktívne panely s históriou každého prvku expozície;
• všeobecný a individuálny poplachový systém;
• video dohľad a detektory dymu;
• Nábytok a kancelárske vybavenie;
• hotovostné vybavenie;
• turnikety a bezpečnostný rám;
• vybavenie šatníka.

Ukazovatele finančnej efektívnosti podnikateľského investičného zámeru múzea

Prevádzkové náklady

Orientačná štruktúra výdavkov na zabezpečenie bežných finančných operácií v rámci investičného projektu otvorenie múzea:

• platba za služby dodávateľov energie a verejnoprospešných spoločností - XXX rubľov;
• údržba priestorov - XXX rubľov;
• nákup nových exponátov - XXX rubľov;
• organizácia výstavných zón - XXX rubľov;
• rozpočet na komerčné výdavky - XXX rubľov;
• plat - XXX rubľov;
• odvody dane - XXX p.

Celková výška prevádzkových nákladov v rámci podnikateľský plán múzea bude predstavovať XXX rubľov. mesačne.

Príjmy z podnikateľského plánu investície do múzea

Hlavným zdrojom príjmov sú návštevníci, respektíve celá príjmová časť plánu otvorenie múzea závisí od mesačnej obsadenosti obyvateľmi kraja a turistami z iných krajov. Aby sme to zabezpečili, formulujeme faktory atraktivity pre potenciálnych návštevníkov:

• zaujímavé exkurzie a profesionálni sprievodcovia;
• unikátne exponáty;
• prijateľné ceny vstupného.

Zdroje tvorby príjmov:

1. Vstupenky - XXX rub.
2. Platené výlety - XXX rubľov.
3. Organizovanie špeciálnych tematických podujatí - XXX rubľov.

V dôsledku implementácie podnikateľský plán financovania múzeum, jeho vlastník dostane mesačný príjem vo výške XXX rubľov.

Personálne problémy

Fixný kapitál a ľudské zdroje podnikateľský plán múzea- sú to kompetentní, nadšení a profesionálni sprievodcovia, ako aj špecialisti na aktualizáciu expozície a ľudia zodpovední za propagáciu a PR.

Príklad personálu:

• riaditeľ - XXX rubľov;
• vedúci expozície - XXX rubľov;
• námestník pre obchodné záležitosti - XXX rubľov;
• účtovník - XXX rubľov;
• manažér náboru - XXX rubľov;
• sprievodcovia - XXX rubľov;
• upratovačka - XXX rubľov;
• šatníčka - XXX rub.

Výpočet doby návratnosti pre podnikateľský plán popisujúci otvorenie múzea

Plánované obdobie na dosiahnutie sebestačnosti projektu bude od 3 do 5 rokov. Vo finančnom modeli nie sú žiadne makrá. Všetky vzorce sú transparentné a prístupné

Výkaz cash flow je najdôležitejším dokumentom každého podnikateľského plánu. Obsahuje komplexné informácie o prevádzkových, investičných a finančných prílevoch a odlevoch spoločnosti a zároveň umožňuje zhodnotiť celkový obraz o výkonnosti spoločnosti.

Sťahovanie pripravené podnikateľský plán múzea s finančnými výpočtami a finančným modelom Excel

Historicko-kultúrne projekty sú pre našu krajinu dôležité, ale sú aj zdrojom zisku pre ich vlastníka, ktorý môže byť významný, ak sú všetky práce na otvorení a rozvoji areálu múzea správne navrhnuté a zorganizované. Navyše v tejto oblasti je celkom reálne získať finančnú podporu od orgánov verejnej moci, ktoré majú tiež záujem na jej realizácii.

Ak to chcete urobiť, stiahnite si z našej webovej stránky plnohodnotnú hotovú podnikateľský plán múzea, ktorý obsahuje výpočty hlavných investičných a finančných ukazovateľov. Alebo si objednajte individuálny podnikateľský plán na kľúč, ktorý zohľadní všetky nuansy a špecifiká činností v oblasti komercializácie predmetov kultúrneho a historického významu. Potom budete môcť presvedčiť úrady o význame a užitočnosti projektu a získať primerané finančné prostriedky.

Múzeum je zdrojom poznania, strážcom histórie a zaujímavým miestom, kde každý nájde exponáty, ktoré sú pre neho dôležité. Na premenu múzejného komplexu na komerčne úspešný podnik je dôležité vedieť spojiť rešpekt k historickému dedičstvu s podnikateľskými zručnosťami a zvyšok vám pomôže využiť profesionálny podnikateľský plán.