Organizacija upravljanja muzeja. Prostorsko načrtovalna struktura muzejev Strukturne delitve muzeja

27.09.2019

Državni vojaško-zgodovinski muzej-rezervat Borodino se nahaja v okrožju Mozhaisky v moskovski regiji, 120 km zahodno od Moskve.

Uradno ime muzeja je Državni vojaško-zgodovinski muzej-rezervat Borodino. Skrajšano uradno ime je muzej-rezervat Borodino polje.

Državni vojaškozgodovinski muzej-rezervat Borodino ima status zvezne državne kulturne ustanove, vključen je na seznam zveznih državnih muzejev (odobren z odredbo vlade Ruske federacije z dne 5. januarja 2005 št. 4-r) in je neposredno podrejen Ministrstvu za kulturo Ruske federacije.

Muzej-rezervat Borodino polje je bil ustanovljen z odlokom cesarja 26. avgusta 1839 na mestu bitke pri Borodinu in je najstarejši muzej na svetu, ustvarjen na bojiščih.
Z Odlokom Sveta ministrov RSFSR št. 683 z dne 31. maja 1961 je bilo polje Borodino razglašeno za državni vojaškozgodovinski muzej-rezervat Borodino z vključitvijo spominskih območij in zgodovinskih spomenikov Borodinskega polja in državnega Borodina. vojaškozgodovinski muzej.

Leta 1995 je bil z odloki predsednika Ruske federacije Državni vojaško-zgodovinski muzej-rezervat Borodino, vključno z ozemljem s spomeniki zgodovine in kulture, ki se nahajajo na njem, vključen v državni kodeks posebej dragocenih predmetov kulturne dediščine. narodov Ruske federacije (odlok predsednika Ruske federacije z dne 24. januarja 1995 št. 64), kot tudi na seznamu predmetov zgodovinske in kulturne dediščine zveznega (vseruskega) pomena (odlok o predsednik Ruske federacije z dne 20. februarja 1995 št. 176).

Državni vojaško-zgodovinski muzej-rezervat Borodino ima podružnice v mestu Mozhaisk. Gerasimov.

Trenutno so prizadevanja muzeja usmerjena v oblikovanje in razvoj muzejske zbirke, zagotavljanje varnosti muzejskih skladov in ustvarjanje optimalnih pogojev za njihovo shranjevanje. Ena od pomembnih nalog muzeja-rezervata je delo na pridobivanju, hrambi, knjigovodstvu, katalogizaciji muzejskih zbirk (fondov). Razstavno in razstavno delo je postalo prednostno področje dejavnosti muzeja. Restavriranje premičnih in nepremičnih spomenikov ostaja pomembno področje dejavnosti muzeja. Nič manj pomembno je delo pri pripravi in ​​nadaljnjem izvajanju projektov in načrtov za obnovo izgubljenih nepremičnih spomenikov zgodovine in kulture, obnovo, restavriranje, ohranjanje in nadaljnjo muzeificiranje zgodovinske in kulturne krajine ter posameznih spomenikov in objektov Borodina. polje.

Raziskovalno, znanstveno in izobraževalno ter založniško delo ostaja ena glavnih dejavnosti muzeja. Znanstvene konference potekajo letno. Založniška in znanstvena in izobraževalna dejavnost muzeja je namenjena objavljanju rezultatov znanstvenih raziskav, gradiva letnih znanstvenih konferenc, popularizaciji zgodovinskih in kulturnih spomenikov, ki se nahajajo na ozemlju muzeja-rezervata, njegovih zbirk, privabljanju širših krogov prebivalstva. v muzej.

Trenutno državni vojaškozgodovinski muzej-rezervat Borodino zaposluje več kot 200 ljudi.

Oddelek za kulturo in arhivske zadeve regije Uljanovsk

Državna kulturna ustanova

"Uljanovski regionalni lokalni muzej po imenu "

NEDRŽAVNI MUZEJ

REGIONALNI PROFIL

Uljanovsk

2009 leto.

JAZ. UVOD SPLOŠNE DOLOČBE DEJAVNOSTI NEDRŽAVNIH MUZEJEV REGIJE ULJANOVSK

Muzeji Ruske federacije so razdeljeni na državne (zvezne, regionalne) in nedržavne (občinske, oddelčne, zasebne). Nedržavni muzeji delujejo na podlagi "Osnov zakonodaje Ruske federacije o kulturi" (z dne 01.01.2001). št. 000-1), zvezni zakoni "O muzejskem skladu Ruske federacije in muzejih Ruske federacije" (z dne 01.01.2001, št. 54-FZ), "O splošnih načelih organiziranja lokalne samouprave" (z dne 01.01.2001), predpisi Ministrstva za kulturo Ruske federacije, Oddelka za kulturo in arhivske zadeve regije Uljanovsk.Muzejski predmeti in zbirke nedržavnih muzejev regije Uljanovsk so nedržavni del muzejskega sklada Ruske federacije.

Nedržavni muzej je organiziran z namenom zbiranja, hrambe, proučevanja in javne predstavitve, izvajanja izobraževalne, izobraževalne in izobraževalne dejavnosti z namenom pospeševanja vsestranskega razvoja posameznika in promocije domoznanskega znanja.

Ustanovitelj nedržavnega muzeja je pravna oseba (uprava občine, oddelek za kulturo in prostočasne dejavnosti prebivalcev občine, podjetje, zavod ipd.). Normativni dokument, na podlagi katerega deluje pravna oseba (Lista, Pravilnik, drugo), mora vsebovati klavzulo o ustanovitvi muzeja in muzejski dejavnosti. Ustanovni dokument muzeja je ukaz vodje pravne osebe o njegovi organizaciji, ki navaja namen organizacije ustanovitve muzeja, njegove funkcije in vrste dejavnosti, imenovanje odgovorne osebe za vodjo muzeja. .


Normativni pravni akti, ki urejajo dejavnost nedržavnih muzejev, so: za občinske in zasebne muzeje - Muzejska listina; za oddelek - dokument, na podlagi katerega deluje pravna oseba, na podlagi katere je muzej ustanovljen (Lista, Pravilnik, drugo). Lokalni normativni pravni akt vseh vrst nedržavnih muzejev - Pravilnik o muzeju, ki ga je odobril ustanovitelj in potrdil direktor Oddelka za kulturo in arhivske zadeve regije Uljanovsk.

Objektivni pogoji za nastanek in delovanje nedržavnega muzeja :

· muzejsko osebje (po možnosti prostovoljno);

· zbrani in vpisani v knjigo prejemov (inventarna knjiga) muzejskih predmetov;

· prostori in oprema za shranjevanje in razstavljanje muzejskih predmetov;

· muzejska razstava;

· Statut in pravilnik za muzej.

Računovodstvo, registracijo in certificiranje nedržavnih muzejev (razen šolskih muzejev in krajevnozgodovinskih prostorov) regije Uljanovsk izvaja državna kulturna ustanova "Uljanovski regionalni lokalni muzej po imenu "- metodološki center za vse nedržavne muzeje regije Uljanovsk (Uljanovsk, bulevar Novy Venets, 3/4, telefon: (8422), e-pošta uokm @ pošta. ru).

O vprašanju reorganizacije ali likvidacije muzeja odloča njegov ustanovitelj po obveznem dogovoru z Oddelkom za kulturo in arhivske zadeve regije Uljanovsk in državno kulturno ustanovo "Uljanovski regionalni krajevni muzej po. ".


V primeru likvidacije nedržavnega muzeja se njegova zbirka prenese v državne muzeje regije Uljanovsk. O vprašanju prenosa zbirke odloča ustanovitelj po obveznem dogovoru z Oddelkom za kulturo in arhivske zadeve regije Uljanovsk in državno kulturno ustanovo "Uljanovski regionalni krajevni muzej po. ".

II. LOKALNI DRŽAVNI NEDRŽAVNI MUZEJI REGIJE ULJANOVSK. KRATEK PREGLED. FUNKCIJE

Krajevni muzej je najbolj tradicionalna vrsta nedržavnih muzejev. Prav ti muzeji predstavljajo večino (51 %) vseh nedržavnih muzejev v regiji Uljanovsk. Sem spadajo zlasti: skoraj vsi regionalni muzeji, vključno z občinskimi - Dimitrovgradsky, Novospassky, Pavlovsky, Radishchevsky, Sursky, pa tudi oddelčni muzeji - Kuzovatovsky, Nikolaevsky, Novomalyklinsky, Sengileevsky, Starokulatkinsky, Terengulsky. Mestni muzej Karsunskega okraja je umetnostni domoznanski muzej, vendar je v njem osrednje mesto zgodovinsko-domovinska razstava. Oddelčni muzeji posameznih naselij imajo tudi krajevnozgodovinski profil - mesto Barysh, r. vas Mullovka Novaya Maina, naselje Novosyolki, regija Melekessky, vasi Elkhovoe Ozero, Novye, Srednye in Nizhnie Timersyany, regija Tsilninsky. V letih so nastali podeželski muzeji regije Tsilninsky. kot muzeji vojaške in delavske slave kolektivnih kmetij "Volga", "Gigant", "Druzhba", "Spomin na Kuibysheva". Družbeno-ekonomske preobrazbe, ki so se zgodile v državi, in spreminjajoče se zahteve občinstva so privedle do določene preobrazbe profila teh muzejev. Najbolj optimalno je bilo njihovo oblikovanje kot zgodovinsko-domovinskih podeželskih muzejev, saj je bila zgodovina nekaterih kolektivnih kmetij in usoda delavcev v starih razstavah logično povezana z zgodovino posameznega naselja.

Glavni funkcije domoznanski muzeji so:

· zbiranje, ohranjanje, proučevanje predmetov zgodovine, kulture in narave regije;

· izvajanje z muzejskimi sredstvi dejavnosti za vzgojo, izobraževanje in razsvetljenje prebivalstva regije Uljanovsk in nerezidenčnih obiskovalcev;

· organizacija znanstvenih in izobraževalnih, znanstveno-zbirniških, znanstveno-razstavnih, metodoloških, informacijskih in drugih dejavnosti v skladu z veljavno zakonodajo;

· vsestranski osebnostni razvoj, gojenje domoljubja in ljubezni do svoje male domovine.

Krajevni muzej se izkaže za najbolj priljubljenega in učinkovitega v smislu oblikovanja celovitosti skupnosti in samoidentifikacije prebivalstva. K temu pripomore široka pokritost tematik, ki jih zagotavlja muzejski profil za zgodovino. Ta muzej lahko odraža celotno paleto možnih odnosov med človekom in naravo, zgodovino, kulturo in današnjim časom njegove rodne dežele.

V skladu s cilji in funkcijami krajevnega muzeja splošna razstavna struktura predpostavlja prisotnost odsekov, posvečenih naravi naselja, njegovi poselitvi, življenju avtohtonih prebivalcev in njihovi etnični samobitnosti, ključnim fazam v zgodovini regije (skozi prizmo vseruskih zgodovinskih procesov), razvoju industrija, kultura, znanost, moderno obdobje v zgodovini naselja. Gradnja razstave na določenem krajevnozgodovinskem gradivu pomeni vključitev v razstavo fragmentov, ki pripovedujejo o čudovitih domačinih določenega naselja, mestnih podjetjih, izobraževalnih, zdravstvenih, kulturnih ustanovah itd.


III. ZNANSTVENI RAZVOJ IN USTVARJANJE RAZSTAVITVE KRAJEVNEGA MUZEJA

Ustvarjanje ekspozicije je ena najpomembnejših in najpomembnejših faz muzejske dejavnosti, v kateri se hkrati izvajajo vse funkcije muzeja in so vključeni vsi njegovi ustvarjalci - razstavljavec, zbiratelj, kustos, umetnik. Ta faza vključuje veliko dela v zvezi z adaptacijo prostorov za muzej. Končni rezultat je odvisen od jasne interakcije naštetih oseb.

V fazi ustvarjanja razstave se vzporedno izvajajo številne vrste dela (znanstvena pridobitev sredstev, razvoj strukture razstave, načrtovanje in popravila).

Ustvarjanje razstave vključuje naslednje faze dela:

· Razvoj koncepta (zasnove) razstave

Koncept naj upošteva vse predvidene dejavnosti muzeja, tehnike in načine razstavljanja, uporabo avdiovizualne tehnologije, interaktivne in inovativne metode dela z obiskovalci itd.

Pomembno vlogo pri razvoju koncepta muzejske ekspozicije imajo zahteve ustanovitelja, naloge, ki jih postavlja pred razstavljavca.

· Priprava tematske strukture

Na podlagi koncepta razstave in zbirke se razvije tematska struktura, torej skicira približen seznam tem, ki bodo razkrite v razstavi.

V skladu s tematsko strukturo se prične izbira razstavnega gradiva, izdela se načrt za dopolnitev manjkajočih predmetov in domneva se izvor njihove lokacije.

· Priprava tematskega razstavnega načrta

Ko je prejšnja faza zaključena, se napiše tematski razstavni načrt (TEP).

TPE struktura

№

p / str

Odsek,

tema, podtema, kompleks

Original / kopija

Ime razstave

Velikost

Skladiščenje

Opombe (uredi)

V procesu pisanja se izdelujejo vodilna besedila, pripombe, oznake.

· Izdelava projekta arhitekturne in likovne rešitve in delovnih risb opreme

Na podlagi TEP, vizualnega seznanitve s prostori in zbirko, ob upoštevanju glavne ideje in koncepta muzeja kot celote, umetnik začne delati na projektu arhitekturne in umetniške rešitve, ekspozicijsko zasnovo razstave.

Po odobritvi projekta se razvijejo delovne risbe opreme in oddajo naročilo za njeno izdelavo.

· Proračun

Predračun izdelave razstave naj vključuje vse stroške za popravilo ali preopremljanje muzejskih prostorov, izdelavo opreme, pripravo in postavitev razstavnega gradiva ter plačilo za delo grafičnega oblikovalca. Ocena vključuje davčne olajšave in stroške, povezane z morebitno inflacijo. V primeru sofinanciranja so zneski, ki jih vloži vsak od finančnih partnerjev, navedeni v ločenih stolpcih.

· Priprava risbe-razporeda za postavitev materialov

Po delovnih risbah razstavljavec naredi končno izbiro materiala in sestavi obsežni urnik njegove umestitve.

V skladu s projektom se prostori popravljajo in pripravljajo za postavitev ekspozicije (varovanje, zatemnitev oken, montaža elektro opreme ipd.).

· Proizvodnja opreme

· Montaža opreme

· Priprava razstave vključuje izdelavo modelov, dioram, video posnetkov, fotografij in fotokopij ipd., razvijajo se načini razstavljanja, ki zagotavljajo popolno fizično varnost muzejskih predmetov.

· Namestitev razstave

Videz muzeja, moč njegovega vpliva na obiskovalce ni odvisna le od vrednosti zbirke, temveč tudi od umetnikove sposobnosti, da najde in udejanji podobo, ki ustreza konceptu. Današnji obiskovalec ima raje dinamične razstave, ki ne vsiljujejo določenega zornega kota, puščajo prostor domišljiji in lastnim sklepom. Čas muzejev - kabineta zanimivosti in razstav, ki drsejo po površini, a ne dovoljujejo poglobiti se v pojav ali proces, je že minil. Zato je danes na razstavo dovoljenih vse več kopij, najrazličnejših rekonstrukcij, skratka vsega, kar bo maksimalno povečalo raziskovanje predmeta v vseh njegovih medsebojnih povezavah, v času in prostoru.

IV ... STRUKTURA RAZSTAVITVE KRAJEVNEGA MUZEJA

Koncept razstave predstavlja najbolj splošen, načelen pogled na razstavo bodočega muzeja in oblike dela muzeja s prebivalstvom. Ustanovitelji muzeja se ob oblikovanju koncepta odločijo, s kakšnimi ekspozicijskimi metodami bodo dosežene zastavljene naloge, glede na specifičnost muzejskega jezika – predstavitev teme skozi materialno gradivo.

Na podlagi obstoječe zbirke in na podlagi zastavljenih nalog razstavljavec razvije strukturo razstave.


Sestavni deli ekspozicijske strukture so v naslednji strogi logični podrejenosti:

oddelki

(narava, zgodovina, sodobnost regije)

odsekov

(geologija, paleontologija, flora in favna itd.)

teme

|

podteme

(razkrivajo posebne probleme razstave)

Splošna struktura razstave krajevnega zgodovinskega muzeja:

JAZ.Oddelek za naravo ozemlja (okrožje, naselje)

Razdelki:

Raziskovalci regije

Fizikalne in geografske značilnosti, relief ozemlja

Geologija in naravni viri

Paleontološka preteklost

Raznolikost pokrajine, flore in favne

Posebno zavarovana naravna območja (rezervati, naravni spomeniki regionalnega in lokalnega pomena)

Živali in rastline, navedene v Rdeči knjigi

Okoljski problemi in načini za njihovo reševanje (stanje in varovanje vodnih in zemeljskih virov, atmosferskega zraka, rastlinstva in favne)

II.Oddelek za zgodovino regije (naselje)

Razdelki:

1. Arheologija

Teme:

§ Doba kamna (pred 100 tisoč leti - pred 8-6 tisoč leti)

§ bronasta doba ( II tisočletje pr e)

§ Zgodnja železna doba (zač. 1. tisočletje pr e. - IV stoletje. n. e)

§ Srednji vek (V - XVII stoletja n.š.)

2. Zgodovina naselja v predrevolucionarnem obdobju

Teme:

§ Ustanovitev naselja

§ Etnična zgodovina naselja

§ Družbeno-ekonomska in politična zgodovina

Podteme:

Glavni poklici prebivalstva

Duhovna kultura (vera)

Javno izobraževanje

Skrb za zdravje

Kultura

Razredni boj

3. Zgodovina naselja v sovjetskem obdobju

(leta)

Teme:

§ Vzpostavitev sovjetske oblasti

§ Državljanska vojna

§ Dogodki sovjetske vlade

§ Leta prvih petletnih načrtov - izvajanje kolektivizacije, industrializacije in kulturne revolucije

§ Rojaki na frontah in v ozadju velike domovinske vojne

§ Obnova narodnega gospodarstva v povojnem obdobju

§ Naselitev v e.

§ Rojaki - udeleženci lokalnih vojaških spopadov

§ Naselitev v obdobju perestrojke in razpada Sovjetske zveze

III.Oddelek za sodobnost

tema:

§ Naselitev v e.

Podteme:

Nove organizacijsko-pravne oblike obstoja naselja (sprememba lastninskih oblik, reforma lokalne samouprave)

Sodelovanje naselja v nacionalnih projektih Ruske federacije

Obnova izgubljenih duhovnih in kulturnih tradicij

Uvedba določene teme v strukturo razstave in popolnost njenega razkritja sta neposredno odvisna od muzejske zbirke, s katero razstavlja razstavljavec. Manjkajoče gradivo se dopolnjuje v času zbiranja. V kolikor ni možnosti zbiranja avtentičnega gradiva, se mora razstavljavec zateči k metodam rekonstrukcije predmeta (izdelava modelov, lutk, izdelava "remake" (gospodinjski predmeti, oblačila, orodje ipd.) na strogi dokumentarni podlagi).

Kot primer razmislite o temi "Rojaki na frontah in v ozadju Velike domovinske vojne."

Eden od uspešnih načinov za razkrivanje teme je odražanje faz velike domovinske vojne skozi usodo njenih udeležencev-domorodcev naselja s prikazovanjem sklopov gradiva (fotografije, nagrade, nagradni dokumenti, pisma, uniforme, trofeje itd. .) določenih ljudi.


Refleksija podteme življenja in dela prebivalstva v zaledju se zdi zaradi pomanjkanja materialnega gradiva tega obdobja precej težavna. Zato se mora razstavljavec v vsakem konkretnem primeru odločiti, kako bo odražal temo. Tako ali drugače mora razstavljavec najti priložnost, da pokaže prispevek domobrancev k Zmagi.

Ločene podteme so lahko - "Otroci vojne", "Ovečenje podviga sovjetskega ljudstva v Veliki domovinski vojni."

V ... ZNANSTVENO DOPOLNJEVANJE SKLADOV

Bistvo rekrutiranja je v izbiri in vključitvi v muzejski fond predmetov, ki potrjujejo, dokumentirajo najpomembnejše dogodke, dejstva, pojave v zgodovini razvoja narave, družbe, gospodarstva, znanosti, kulture določenega naselja. Da bi bilo pridobivanje sredstev znanstveno utemeljeno, brez vsakršne spontanosti, se razvija koncept pridobivanja, ki določa predmet pridobivanja, glavne usmeritve in teme, princip izbire ter specifično metodologijo.

Pri pridobivanju sredstev je temeljno načelo historizma, ki zahteva, da na vsako problematiko gledamo z vidika, kako je nastal določen pojav v zgodovini ali predmet, katere glavne faze v njegovem razvoju so minile.

Z ustvarjanjem je mogoče razkriti razvoj številnih gospodinjskih predmetov, oblačil, obrti itd sistematične zbirke.

Poleg sistematičnih zbirk se muzej ukvarja tudi s tematsko zaposlovanje, ki vključuje pridobivanje vseh vrst virov (oblačilni, pisni, filmski, fotografski, fono - materiali), ki dokumentirajo kateri koli proces, pojav, dejstvo v zgodovini razvoja.

Predstavitev in utemeljitev glavnih usmeritev in tem pridobivanja je najpomembnejši del splošnega muzejskega koncepta. Če je ni, morajo biti teme zbirke določno opredeljene in podrejene strukturi glavne ekspozicije.

Ne glede na načela, ki bodo podlaga za dokončanje zbirke, bodo splošna merila za vse vrste virov:

· informativnost (lastnost predmeta, da odraža neko dejstvo, dogodek v zgodovinskem procesu, torej da daje informacije, je vir znanja);

· reprezentativnost (predpostavlja dobro ohranjenost predmeta),

· Ekspresivnost (zmožnost predmeta, da vzbudi čustva).

Za uspešno izvedbo pridobivanja muzejskih sredstev je potreben dolgoročni in letni načrt dela, ki je izdelan v določeni obliki in za vsako temo posebej.

Načrt pridobivanja sredstev (struktura)

Podtema

Obseg vprašanj (imena, dogodki, dejstva)

Svetovanje pri utemeljitvi vprašanj

Kraji in viri pridobivanja

Pridobitvene poti

Ocenjena ponudba muzejskih predmetov

Čas

Izvajalec

Opombe (uredi)

Vi. ZAKLJUČEK

Krajevni muzej ni le odlagališče materialne kulture določene skupnosti, ampak je predvsem ena glavnih institucij, ki zagotavljajo prenos javnih ciljev ter duhovnih in moralnih vrednot.

Nedržavni muzej v prvi vrsti ni le prostor kopičenja duhovne dediščine ljudstva, ampak tudi kraj uresničevanja njegovega vsestranskega ustvarjalnega potenciala. Z drugimi besedami, nedržavni muzeji prevzamejo vlogo »klubov« v izvirnem pomenu besede. Muzeji okoli sebe zbirajo ljudsko »ustvarjalno elito«, pesnike, obrtnike, združujejo folklorne skupine, filatelistična društva, cvetličarne ipd., ki pokrivajo vse starostne in družbene skupine prebivalstva. Tako je v regiji Uljanovsk že vrsto let obstajalo združenje umetnikov "Nadežda" v Sengilejevskem muzeju zgodovine in krajevne tradicije, Čuvaški folklorni ansambel v Ljudskem muzeju bojne in delovne slave kolektivne kmetije "Spomin na Kujbiševa" ; trenutno v regionalnem krajevnem muzeju Novospassk obstajajo krožki "Lokalna zgodovina" (za odraslo populacijo), "Iskanje" (za otroke in mladostnike), v Pokrajinskem zgodovinskem in krajevnem muzeju Sursk - pesniški klub " Renesansa", v Nikolajevskem regionalnem zgodovinskem in krajevnem muzeju - iskalni klub "Istoki"; med novimi društvi sta »Klub mlade družine« in Klub žena »Vera. upam. Ljubezen" v Krajevnem muzeju umetnosti Karsun.

Organizacija množičnih izobraževalnih dejavnosti je obvezna usmeritev pri delu katerega koli (vključno državnega) muzeja, v nedržavnem muzeju pa postane temeljna. Nujni poziv državnim muzejem, da »srečijo širši javnosti na pol poti« se v nedržavnih krajevnih muzejih že dolgo uspešno izvaja, saj gre za neizrečeno načelo njihovega obstoja. Rešuje problem kulturnega prostega časa prebivalstva, muzej prispeva k oblikovanju moralno in fizično zdrave mlade generacije, jo uvaja v aktivni razvoj kulturne dediščine države.

Organizacijska struktura muzeja se je od 70. let prejšnjega stoletja bistveno spremenila, kar je omogočilo izboljšanje dela muzejev in njegovo postavitev na novo raven razvoja. Z leti se je način dela institucij spreminjal, večkrat je bilo izvedeno tudi prestrukturiranje, da bi izboljšali kakovost muzeja in vsakega zaposlenega.

Na tem področju delovanja je zelo pomemben dejavnik iskanje in privabljanje virov financiranja, da bi imeli priložnost za razvoj in izboljšanje dela muzeja.

Organizacijska struktura muzeja: osnove

V zgodnjih 90. letih so skoraj vsi muzeji v Rusiji delovali po linearno-funkcionalnem nadzornem sistemu. To vrsto delovanja je sestavljalo enočlansko upravljanje, kjer je zadolžen direktor, ki nadzoruje vse svoje namestnike. Na primer, v Tretjakovski galeriji je bilo šest poslancev in pet v Državni Ermitaži.

↯ Pozor! Novi vzorci so na voljo za prenos:,

Takšne muzeje je v celoti financirala država, kar je bilo takrat pomembno za njihovo pravilno delovanje. V 90. letih so bile vse aktivnosti in delo usmerjene v izvajanje, kar je dodatno prispevalo k javnemu financiranju.

Od leta 1992 se je financiranje močno zmanjšalo, kar je povzročilo različne organizacijske težave. Zaposleni so bili postavljeni pred vprašanje pridobivanja novih virov in razvoja dodatnih področij dejavnosti, saj muzeji niso mogli kriti svojih stroškov.

Skoraj prepoloviti smo morali tudi število razstav in raznih dogodkov na prostem. Iskanje novih je privedlo do številnih organizacijskih sprememb.

Transformacija linearno-funkcionalne strukture upravljanja

Svojo delno transformacijo linearno-funkcionalnega sistema je začela leta 1994. Novo strukturo lahko razdelimo na dve vrsti:

Primer sistema dvojne podrejenosti, organiziranega v Tretjakovski galeriji

Ustanovitev projektnega sedeža muzeja

Ker se je pri preoblikovanju pojavilo veliko projektnih skupin, je bilo potrebno organizirati poseben štab, ki naj bi jih nadzoroval. Vodje osebja so vodje projektov, njihovo število pa je odvisno od obsega projektov, ki se trenutno izvajajo.

Projektantska ekipa vključuje različne vodje oddelkov za gradbeništvo, inženiring, mehaniko itd.

Ta sistem je ruskim muzejem omogočil, da dosežejo novo raven razvoja in ustvarijo pravilno organizacijo delovnega procesa. Sčasoma pa se je zaradi nenatančne opredelitve delovnih obveznosti celotnega projektnega štaba pojavilo veliko novih težav.

Projektni štab je imel veliko moči, vodje oddelkov, direktorji, projektne skupine pa se niso mogli dogovoriti med seboj. Po poskusu številnih možnosti so se ruski muzeji odločili uvesti novo strukturo upravljanja.

Nova struktura upravljanja muzeja

Novo organizacijsko strukturo so si izposodili pri McKinseyju, svetovalnem in inovacijskem podjetju. S pomočjo te strukture se razlikuje naslednja hierarhija položajev:

  1. upravni odbor;
  2. direktor in predsednik;
  3. namestniki direktorja in podpredsedniki;
  4. oddelki;
  5. Društvo prijateljev.

S pomočjo tega seznama lahko vidite, da se je v novi strukturi pojavil dodaten vodstveni položaj - predsednik. Po stopnji moči stojijo na enem mestu, v svoji podrejenosti pa imajo različno število zaposlenih.

Direktor Metropolitanskega muzeja ima na primer trenutno tri namestnike, predsednik pa pet podpredsednikov.

Dovoljeno je natančno opredeliti odgovornosti vsakega, postaviti okvir za zaposlitev in pravilno organizirati delovni proces. Direktor in predsednik imata enako odgovornost in skupaj odločata o vseh organizacijskih zadevah.

Z uporabo nove strukture se je Metropolitan dvignil na povsem novo finančno raven. Ne moremo reči, da je bil ta ruski muzej edini, ki je uporabljal ta sistem, enako pomemben je v mnogih drugih državah.

Zahvaljujoč tej strukturi je Britanski muzej lahko razširil obseg dejavnosti na področju marketinga, projektnega vodenja in drugih. Britanski muzej je do takrat uporabljal linearno-funkcionalno strukturo, tako kot se je v Rusiji soočal z organizacijskimi težavami.

Linearno-funkcionalna struktura za majhne muzeje

Za majhne muzeje je postal učinkovit razvoj uradnika zakladnice A. Edwarda, kjer je poskušal izboljšati linearno-funkcionalno strukturo:

  • upravni odbor;
  • Generalni direktor;
  • Direktorji oddelkov
  • oddelki.

Ta sistem je odličen za majhne ustanove.

Material preverili strokovnjaki Aktion Kultura

Organizacijsko-pravna oblika muzeja je: Občinski proračunski zavod za kulturo (tabela 1.)

Tabela 1. Značilnosti organizacijske in pravne oblike

Organizacijsko-pravna oblika

Omejitev vrste članstva

Registracijski dokumenti

nadzor

Prednosti in slabosti

Občinski proračunski zavod

Udeleženec zavoda je njegov ustanovitelj - pooblaščeni državni organ ali organ lokalne samouprave. Ta vrsta enotnega podjetja temelji na pravici gospodarskega upravljanja.

Listina, ki jo odobri pooblaščeni državni organ ali organ lokalne samouprave

Vse odločitve o upravljanju zavoda sprejema predstojnik ali drug organ, ki ga imenuje lastnik njegovega premoženja.

Pogoji za koriščenje dobička so določeni v listini, ki jo potrdi ustanovitelj

Podjetje lahko dobi pomoč državnega ali lokalnega organa, vendar vodstvo in drugi zaposleni v zavodu ne bodo dovolj motivirani za učinkovito delo. MBU na splošno ne morejo konkurirati zasebnim podjetjem

Občinski proračunski zavod za kulturo "Krajevni muzej Zlatoustov" deluje v skladu z osnovami zakonodaje Ruske federacije o kulturi, zakonikom o delovnem zakonu in drugimi zakonodajnimi akti Ruske federacije regionalnega in lokalnega pomena, in na podlagi Listine.

Osebje muzeja vsako leto postavi osebno sliko po pravilu notranjega reda.

Prav tako je treba strogo upoštevati opis delovnega mesta zaposlenega (priloga 1)

Muzej je pravna oseba, ima pečat z lastnim imenom in imenom matične organizacije Odbora za kulturo in umetnost ZGO, pisemske glave in blagovno znamko. Vse računovodstvo vodi centralizirana računovodska služba Odbora za kulturo in umetnost ZGO.

Občinski proračunski zavod za kulturo "Kejevni muzej Zlatoustov" je znanstveno-izobraževalna in raziskovalna ustanova kulture, glavno skladišče spomenikov nacionalne zgodovine, materialne in duhovne kulture, povezanih z zgodovino in naravo regije.

Na področju raziskovalnega dela:

Proučuje naravo, procese gospodarskega, političnega in kulturnega razvoja regije od antičnih časov do danes;

Preučuje muzejske fonde, ki so eden od primarnih virov spoznanj o regiji, ugotavlja njihovo znanstveno in umetniško vrednost;

Da bi celovito preučil regijo in ustvaril razstavo, izvaja znanstveno pridobivanje sredstev.

Rezultati raziskovalnega dela se uporabljajo predvsem za izboljšanje znanstvene kakovosti razstave, ki je ena od oblik objave muzejskega gradiva in znanstvenih dosežkov muzeja, ter za izboljšanje vsebine znanstvenega in izobraževalnega dela.

Na področju znanstvenega in izobraževalnega dela: krajevni muzej na podlagi svojih zbirk, razstav, razstav izvaja množično znanstveno in izobraževalno delo, katerega vsebino in oblike določa profil muzeja.

Muzej izvaja predavanja, ekskurzije, folklorne festivale, kvize, razredne ure, praznične večere, dražbe.

Z namenom popularizacije svoje dejavnosti muzej distribuira plakate, letake, plakate, teme predavanj in ekskurzije.

Dejavnost muzeja financira Odbor za kulturo in umetnost iz proračuna v skladu z uveljavljenimi standardi.

Poleg tega ima muzej pravico opravljati plačane storitve:

Voditi sejme in razstave;

Organizirati delo umetniškega salona;

Fotografirajte obiskovalce na ozadju razstav in z eksponati;

Nudenje storitev kopiranja eksponatov in drugega gradiva;

Organizirati potujoče razstave;

Opravljanje založniške dejavnosti;

Organizirajte komercialne razstave na območjih, ki so v lasti muzeja.

Dejavnost MBUK "Kejevni muzej Zlatoustov" vključuje tri glavne smeri. Delo sklada je zbiranje, opisovanje, shranjevanje eksponatov. Raziskave vključujejo znanstveno preučevanje različnih materialov. Vzgojno-izobraževalno delo ima v nasprotju z navedenim izrazit ekstravertiran značaj.

V MBUK "Mestni muzej Krajevnega muzeja Zlatoust" je trenutno pet oddelkov:

Oddelek za sredstva;

Znanstveno-izobraževalni oddelek;

Oddelek za zgodovino;

Oddelek za naravo.

Umetniški oddelek.

Oddelek za sklad se ukvarja z zbiranjem, hrambo, dopolnjevanjem zbirke muzejskih eksponatov. Oddelek za zgodovino se ukvarja z razvojem ekskurzij, predavanj, tematskih razstavnih suženj o zgodovini regije. Oddelek za naravo se ukvarja z razvojem ekskurzij, predavanj, tematskih in ekspozicijskih del na področjih: geografija, ekologija, zoologija, geologija itd. Osebje likovnega oddelka razvija predavanja, ekskurzije umetniške in estetske usmeritve.

Naloge znanstveno-izobraževalnega oddelka so organiziranje in izvajanje prireditev, predavanj, ekskurzij. In tudi pisanje člankov za časopise ZGO in priprava gradiva za televizijska poročila. Poleg tega zaposleni v znanstvenem in izobraževalnem oddelku izvajajo oglaševalske in PR akcije, da privabijo obiskovalce v muzej, organizirajo dogodke za izobraževalne ustanove okrožja, organizirajo srečanja, konference, okrogle mize itd.

Skupno število zaposlenih v muzeju v času pripravništva je 54 oseb. Od tega je 21 znanstvenih delavcev, 23 tehnično osebje, 10 oskrbnikov.

Slika 2. prikazuje strukturo upravljanja podjetja

riž. 2.

1.2.2 Sistem upravljanja muzeja

računovodski izkazi krajevni muzej

Tehnična opremljenost muzeja

Opremljen z opremo

Načrtovanje

Izvajalci

Ustvarjanje pogojev

organizirati

vzgojno-izobraževalno delo

Priprava učilnic na novo študijsko leto.

Kozmetična popravila učilnic

uprava

Organizacija izobraževalnih dejavnosti

Tarififikacija krogov na podlagi MBUK

Dostava poročil v obrazcu

Razvoj plačljivih storitev

Organizacija izletov (invalidi, sirote)

Preverjanje obiskov študentov na razstavah

Varnostni brifing

Načrtujte urnik izletov za prvo polovico leta

Certificiranje turističnih vodnikov

Med letom

V roku enega leta

V roku enega leta

V roku enega leta

septembra 2013

avgust 2013

uprava

uprava

uprava

Regulatorna in pravna podpora

Spremembe in dopolnitve:

Pravila notranjega reda.

Pravilnik o bonusih in dodatkih.

Opisi delovnih mest zaposlenih v zavodu.

Razvoj lokalnih aktov in predpisov:

Pravilnik o mestu zavoda;

Pravila za uporabo interneta;

junij - avgust 2013

avgust november 2013

uprava

direktorja

Organizacija kulturnih dejavnosti

Organizacija udeležbe dijakov na občinskih, regijskih, mednarodnih tekmovanjih.

Organizacija in izvedba kulturnih in prostočasnih dejavnosti z dijaki

Med letom

Organizacija aktivnosti za izboljšanje poklicnih veščin

Oblikovanje seznama študentov izpopolnjevanja za študijsko leto 2013-2014.

oktober 2013

direktorja

Certificiranje delavca

Analiza sprejetih dokumentov za certificiranje študijsko leto 2012-2013.

Tečaji IKT (informacijske in računalniške tehnologije).

Priprava predhodne liste kandidatov za študijsko leto 2013-2014.

aprila 2014

Administrativna in tematska srečanja.

Srečanje z direktorjem

O rezultatih pridobitve.

september - december 2013

direktorja

Organizacijska in vodstvena shema za dostavo normativnih, analitičnih in statističnih gradiv

Dostava informativnih poročil.

Dostava statističnih poročil v obliki, ki temelji na bazi podatkov o pridobivanju.

Analitično poročilo o rezultatih polletja

direktorja

direktorja

Ukrepi varovanja življenja in zdravja, varnostni ukrepi

sanitarno-higiensko stanje zavoda, svetloba, pitje, zračni načini pisarn in način študija;

Izpolnjevanje sanitarnih in higienskih zahtev za pouk: zdravstvena analiza urnika, preprečevanje preobremenitve z vajami, preprečevanje vida (gimnastika za oči, telesna vzgoja).
Podobni članki
Vrste
  • Droge
  • Prehrana in prehrana
  • Naši otroci
  • Za bodočo mamo
  • Dokumentacija
  • Enciklopedija
  • Incidenti
  • Odvisnosti
Priljubljeni članki
Novi članki