Múzeá sú dôležitou súčasťou kultúrneho a historického dedičstva tej doby. Uchovávajú si spomienku na minulosť, umožňujúc vám ponoriť sa do inej éry a predstaviť si, ako ste žili predtým. Zachovanie kultúrneho dedičstva však nie je jediným cieľom – existujú tematické múzeá, ktoré sa venujú epochám, všetkým druhom zbierok a osobností.

Historická budova v centre mesta bude logickým umiestnením - kultúrne pamiatky transformujú mestské prostredie a turisti a okoloidúci múzeum ľahko nájdu.

Optimálna plocha na otvorenie múzea je 350 m2.

Počet zamestnancov na prácu v múzeu je 13 osôb.

Bez ohľadu na formát fungujú múzeá podľa typického finančného modelu – predávajú vstupenky, exkurzie a suveníry.

Pri podmienenom mesačnom počte návštevníkov je 2 100 ľudí, z ktorých 1 300 si kúpi vstupenky na bezplatné návštevy a 800 si objedná prehliadku so sprievodcom a cena za lístok je 250 - 400 rubľov.

• Výška počiatočnej investície - 1 892 000 RUB
• Mesačné náklady - 901 500 rubľov
• Mesačný zisk - 134 364 rubľov
• Doba návratnosti - 18 mesiacov
• Bod zlomu - 4 mesiace
• Návratnosť predaja – 18 %

2. Popis podnikania, produktu alebo služby

Múzeá zvyčajne vystavujú súkromné ​​zbierky, vedecké a vzdelávacie materiály darované nadáciou múzea a ľuďmi. Hostia navštevujú výstavy a expozície, prednášky a nakupujú suveníry v predajni múzea.

Súčasťou priestorov bude výstavná sieň, pokladňa, šatník a sociálne zariadenie. Renovácia a výzdoba múzea by mala byť štylizovaná tak, aby zodpovedala formátu. Zriaďovateľ je povinný splniť všetky požiadavky požiarnej bezpečnosti a získať povolenie od požiarneho dozoru na uvedenie priestorov do prevádzky.

Služby múzea:

• Bezplatné návštevy
• Exkurzie a prednášky
• Lístky do kina
• Predaj suvenírov

Unikátom múzea bude kino. V kine sa budú premietať tematické filmy. Filmy si možno požičať v požičovniach. Priemerná doba prenájmu filmov je 2 roky.

Vybavenie:

• Pokladňa
• Stojany na exponáty
• Lavičky
• Projektor
• Osvetľovacie zariadenia
• Obliekanie
• Počítadlo
• Zrkadlo
• Nábytok do pokladne
• Nábytok do administratívy
• Formulár pre zamestnancov
• Počítač

3. Opis predajného trhu

Múzeá navštevujú: rodičia s deťmi, školáci, študenti, turisti, milovníci histórie a umenia. Formát a téma múzea však môže ovplyvniť publikum. Atraktívnou voľnočasovou aktivitou pre deti i dospelých bude napríklad Dom čokolády, náučnou zábavou hlavne pre fajnšmekrov sa stane Múzeum histórie vína.

Aktuálny program a systém zliav pre deti a dôchodcov sa stanú faktorom, ktorý zvýši lojalitu návštevníkov.

4. Predaj a marketing

5. Plán výroby

Na otvorenie múzea budete potrebovať:

• Zaregistrujte právnickú osobu
• Vyberte a uzatvorte nájomnú zmluvu na priestory
• Vykonajte opravy
• Kúpte si vybavenie
• Nájdite personál
• Získajte povolenie od dozorných orgánov
• Začať pracovať

Otvorenie múzea potrvá 7 týždňov.

Najprv musíte zaregistrovať právnickú osobu vo formáte IP so sadzbou 15% - OKVED: 91,02 "múzejné služby" a 52,24. "Maloobchod".

Po dokončení papierovania si vyberte izbu a vypracujte nájomnú zmluvu.

V prípade potreby priestory zrekonštruujte. A vyzdvihnúť vybavenie.

Potom zamestnajte zamestnancov.

Keď bude priestor pripravený, kontaktujte hasičov a získajte povolenie na uvedenie priestorov do prevádzky.

Náklady na nákup zariadenia

názov	množstvo	Cena za 1 kus	Celková suma
Vitrína pre exponáty
Lavičky
Osvetľovacie zariadenia
Obliekanie
Obchodná vitrína
Nábytok do pokladne
Nábytok do administratívy
Formulár pre zamestnancov
Kino stoličky
Počítač
Celkom:			562 000

6. Organizačná štruktúra

• riaditeľ
• správca
• Pracovník showroomu
• Špecialista na premietanie filmov
• Predajca-pokladník
• Upratovačka

Celkový počet je 13 osôb.

Riaditeľ bude zodpovedný za rozvoj múzea: prácu s médiami, účtovníka, marketéra, premýšľanie o nápadoch na výstavu a kontrolu práce vo vnútri.

Zvyšok personálu bude pracovať v 2 až 2 smenách.

Správca bude zodpovedať za vnútornú činnosť múzea: dohliada na prácu zamestnancov, organizuje plnenie plánu, definuje úlohy a kontroluje plnenie úloh.

Sprievodcovia budú organizovať exkurzie a prednášky.

Pokladník-predavač bude predávať suveníry a viesť pokladničnú evidenciu.

Za prenájom filmov a technický stav techniky zodpovedá špecialista na premietanie filmov.

Upratovačka upratuje izbu niekoľkokrát denne.

Účtovník a marketér budú na diaľku vykonávať úlohy stanovené riaditeľom.

Mzdový fond

Nemenné ceny	Plat	Počet zamestnancov	Sum	Priemerná mesačná mzda na zamestnanca
riaditeľ
správca
Pracovník showroomu
Špecialista na premietanie filmov
Predajca-pokladník
Upratovačka

Múzeum je jedným z typov zábavného podnikania a k jeho otvoreniu je potrebný aj prístup. Zvážte hlavné výhody a nevýhody začatia podnikania, kľúčové faktory úspechu, ako aj finančnú výkonnosť podnikania (nákladová štruktúra a ziskovosť). Poďme analyzovať výber formy organizácie právnickej osoby na otvorenie múzea. V tomto článku zvážime, ako otvoriť múzeum od začiatku.

Výhody a nevýhody otvorenia múzea

Hlavná cieľová skupina múzea: deti, študenti a mládež do 30 rokov. V múzeu je mnoho poddruhov zameraných na jeho návštevníkov. Poďme sa pozrieť na kľúčové výhody a nevýhody začatia podnikania.

Výhody	Nedostatky
Jednoduchosť otvárania	Vysoké nájomné za priestory v centre mesta
Nevyžaduje veľa personálu	Mať odborné znalosti pri zostavovaní zbierky
Jedinečná kolekcia zvyšuje konkurencieschopnosť a atraktivitu pre cieľové publikum	Nerovnomerné rozloženie návštevníkov, najviac návštevníkov je cez víkendy, cez pracovné dni od 19:00-22:00 hod.

Mnohé slávne múzeá začali svoju existenciu so súkromnými zbierkami, napríklad: Treťjakovská umelecká galéria, Múzeum sovietskych arkádových strojov v Moskve, Múzeum retro automobilov atď. Múzeum môže byť vytvorené ako komerčná organizácia s cieľom generovať zisk a vlastnú finančnú podporu. Ak múzeum prevezme svoje fungovanie na úkor externého financovania, darov a príspevkov účastníkov, potom je múzeum registrované ako NPO (neziskové združenie).

Ako otvoriť súkromné ​​múzeum od nuly: registrácia podnikania, zdaňovanie

Na registráciu na daňovom úrade súkromnej osoby sa vytvorí samostatný podnikateľ alebo LLC. Nižšie uvedená tabuľka analyzuje hlavné výhody, ako aj požadovaný zoznam dokumentov pre každú z foriem podnikania. Pri registrácii podľa OKVED si zvoľte hlavnú činnosť:

92.52- „Činnosť múzeí a ochrana historických pamiatok a budov“

Formulár obchodnej organizácie	Výhody používania	Registračné dokumenty
SP ( individuálny podnikateľ)	Používa sa na otvorenie malého úzkotematického múzea (80-100 m²). Počet zamestnancov 1-2	potvrdenie o zaplatení štátnej dane (800 rubľov); osvedčené vyhlásenie notára na tlačive č. Р21001; žiadosť o prechod na zjednodušený daňový systém (inak to bude štandardne OSNO); kópiu všetkých strán pasu.
LTD ( spoločnosť s ručením obmedzeným)	Používa sa na otvorenie veľkého múzea (> 100 m²), prilákanie ďalších finančných prostriedkov, škálovanie, investičná výstavba	formulár žiadosti č. Р11001; charta LLC; rozhodnutie otvoriť LLC alebo protokol za prítomnosti niekoľkých zakladateľov (partnerov); potvrdenie o zaplatení štátnej dane (4 000 rubľov); kópie pasov zakladateľov overené notárom; žiadosť o prechod na zjednodušený daňový systém. Podľa zákona nemôže byť základný kapitál spoločnosti LLC nižší ako 10 000 rubľov!

Optimálnou voľbou daňového systému pre múzeum bude zjednodušený daňový systém (STS) s časovým rozlíšením dane z príjmov s úrokovou sadzbou 6% (za predpokladu, že viac ako 70% príjmov je generovaných múzejnou činnosťou!).

Okrem toho sú činnosti múzeí klasifikované ako preferenčné druhy a pre ne sú znížené úrokové sadzby na poistnom v Dôchodkovom fonde, FSS a MHIF 26%, zatiaľ čo pre ostatné druhy činností 34%.

Ako otvoriť múzeum od nuly?

Toto video podrobne popisuje, ako otvoriť súkromné ​​múzeum na príklade skúseností Natálie Potapovej, spoluzakladateľky Múzea zábavných vied „Experimentanium“: aké sú hlavné ťažkosti v procese otvárania, ako to urobiť bez štátu podpora atď.

Miesto a priestory pre múzeum

Múzeum často vyžaduje veľké priestory a miestnosti od 300 do 1000 m². Veľké priestory zvyšujú nájomné a obchodné fixné náklady. Najmä náklady na prenájom sa odrážajú vo veľkých mestách: Moskva, Petrohrad, Jekaterinburg, kde v centre mesta náklady na 1 m² začínajú od 10 000 rubľov. Náročnosť otvorenia múzea v centre ho núti konkurovať obchodným objektom, kanceláriám s vysokým nájomným. Preto sa múzeá často otvárajú v bývalých priemyselných zariadeniach: elektrárne (galéria Tate Modern v Londýne), vinárstvo (múzeum Winzavod v Moskve). Ak sú priestory malé do 300 m², potom bude ekonomicky výhodnejšie kúpiť priestor, pri veľkých plochách je výhodnejšie prenájom.

Keďže múzeá patria k zábavným zariadeniam, umiestnenie by malo byť v miestach rekreácie obyvateľov alebo návštev turistov. Dôležitou vlastnosťou pri výbere miesta múzea je jeho pešia dostupnosť, čím bližšie k miestam oddychu a rušnému davu ľudí, tým viac dokáže prilákať návštevníkov. Perfektné sú parkové plochy, napríklad Gorkého park v Moskve, kde sa neďaleko nachádzajú manželia súčasného umenia „Garáž“ a Ústredný dom umelcov (CHA), vedľa VDNKh je Múzeum kozmonautiky a vedľa Moskovské planetárium. Zoologická záhrada. Väčšina kultúrnych pamiatok sa nachádza v centre mesta (viac ako 80 % múzeí v Moskve sa nachádza v okruhu bulváru) a vo vzájomnej tesnej blízkosti, čo vytvára kultúrny a zábavný klaster.

Ak nemáte pôvodné priestory, potom môžete urobiť výstavy exponátov v priestoroch iných múzeí. K tomu je potrebné dohodnúť prezentáciu vašej kolekcie a jej inzerciu.

Pracovníci múzea

Hlavný personál múzea: odborník, ktorý sleduje novo prichádzajúce exponáty, sprievodca, účtovník, manažér obsahu, ktorý stránku podporuje a napĺňa. Ak je zbierka zameraná na zahraničných turistov, potom je dôležitá úloha sprievodcu, ktorý hovorí anglicky, nemecky alebo čínsky. Treba si uvedomiť, že exponáty múzea sú účtované v účtovníctve ako dlhodobý majetok a nie sú predmetom odpisov.

Je tu množstvo zaujímavých múzeí a zbierok, my sme vám priniesli 5 zaujímavých múzeí.

1. Medzinárodné múzeum a výskumné centrum UFO (Roswell, Nové Mexiko, USA) – bolo založené v roku 1991 a je zbierkou fotografií a pozorovaní UFO. Je zameraná na fanúšikov, spisovateľov sci-fi a milovníkov ezoteriky.
2. Múzeum Star Wars je múzeum pre fanúšikov a obdivovateľov kultového filmu Star Wars.
3. „Múzeum sovietskych arkádových strojov“ - pre každého, kto sa narodil v ZSSR a cíti nostalgiu v tom čase.
4. "Múzeum zlého umenia" (USA, Massachusetts) - zozbierané z exponátov, ktoré nie je zakázané vystavovať v iných múzeách.
5. "Múzeum boxu" - zamerané na amatérov a profesionálov boxu, otvorené v športovom paláci Jean-Claude Boutiera v Sannois.

Môžete to vidieť úspech múzea bol spôsobený jeho úzkym zameraním na špecifickú cieľovú skupinu: spisovatelia sci-fi, fanúšikovia filmu Star Wars, športovci, obyvatelia ZSSR atď. Pri vytváraní múzea je dôležité zaujať dostatočne veľkú cieľovú skupinu, ktorá zabezpečí neustály tok návštevníkov.

Náklady na súkromné ​​múzeum

Počiatočné investičné náklady na otvorenie súkromného múzea ~ 1 200 000 rubľov. (nábytok ~ 200 000 rubľov, ~ regály 100 000 rubľov, vitríny ~ 100 000 rubľov, výzdoba a opravy priestorov ~ 400 000 rubľov, zásobovanie a odsávanie ~ 500 000 rubľov).

Najväčšie výdavky múzea na zostavenie / nákup kópií zbierky!

Kľúčové fixné náklady po otvorení múzea: prenájom priestorov vrátane energií, mzdy, náklady na udržiavanie zbierky, propagáciu a reklamu na internete, prevádzkové náklady tlačiarne a ďalšie náklady na poistenie u FIU, FSS a MHIF. Hlavné náklady sú na prenájom priestorov, preto sa v záujme zníženia nákladov odporúča využiť: priemyselné objekty, pivnice, polosuterény v centre mesta. Odporúča sa tiež vytvárať rezervný fond na úhradu kľúčových nákladov (nájomné a platy zamestnancov) na jeden rok vopred, čo umožní fungovanie aj pri nepriaznivých zmenách na trhu a stratách.

Finančná výkonnosť podniku

Hlavná doba návštevy múzea je vo večerných hodinách (19:00-22:00) počas pracovných dní a víkendov. To vytvára nerovnomerný peňažný tok. Priemerný účet múzeí je 300 - 700 rubľov, počas dňa môžete prilákať rôzne zľavy, propagačné akcie a bonusy pre študentov a mladých ľudí. Doba návratnosti pre súkromné ​​múzeum je 1,5-3 roky. Mesačný príjem múzea je ~ 500 000 rubľov, čistý zisk mínus fixné náklady ~ 100 000 rubľov.

Hodnotenie atraktivity podnikania webovým magazínom

Ziskovosť podnikania	(3,0 z 5)	Obchodná atraktívnosť 3.3
Návratnosť projektu	(3,0 z 5)
Jednoduchosť založenia podnikania	(3,8 z 5)
Otvorenie súkromného múzea ako podniku bude úspešné iba vtedy, ak sa zameriate na konkrétnu cieľovú skupinu (fanúšikovia Star Wars, športovci, boxeri, narodení v ZSSR atď.) a jasne pochopíte, čo by ich mohlo zaujímať a čo vzrušuje vo vytváranej kolekcii. Druhým dôležitým aspektom je umiestnenie múzea, odporúča sa, aby bolo v centre mesta na miestach, kde sa schádzajú ľudia a turisti. Doba návratnosti počiatočných nákladov je ~ 1,5 – 3 roky v závislosti od veľkosti cieľového publika.

Kreatívni ľudia pristupujú k podnikaniu neštandardným spôsobom, z koníčka robia biznis. Otvorenie múzea: vlastnosti, ziskovosť, podnikateľský plán na realizáciu pôvodného projektu s výpočtom návratnosti investície.

Múzeum je často spájané s historickými a pamiatkovými trendmi – miestna história, umenie, vojenstvo. V skutočnosti môže byť výstavným exponátom úplne čokoľvek, hlavné je, že je prítomný záujem širokej verejnosti. Myšlienka zorganizovať múzeum ako podnik často príde na hlavu skúseného zberateľa a potom už zostáva len vyriešiť administratívne problémy.

Klady a zápory

Pred začatím realizácie myšlienky je potrebné posúdiť výhody a nevýhody projektu otvorenia výstavnej siene:

№	klady	Mínusy
1	Činnosť nie je licencovaná, nie sú potrebné špeciálne povolenia a súhlasy.	Nákladná dobrá poloha. Ak je miesto prenajaté, potom hrozí ukončenie zmluvy a pohyb zbierky, budete musieť začať odznova.
2	Podnikateľ je schopný urobiť všetku prácu sám. Rozsiahly personál je potrebný len vo veľkých múzeách.	Podnikanie má zvyčajne sezónnosť a presun väčšiny návštev smerom k víkendom.
3	Ak má začínajúci podnikateľ vzácne a nezvyčajné predmety, zvyšuje to pravdepodobnosť úspešného rozvoja podnikania.	Aby bolo možné primerane posúdiť význam zbierky, musíte mať špeciálne znalosti a zručnosti.

Pri implementácii podnikateľského nápadu musíte venovať pozornosť kritickým bodom. Napríklad rozvrhnite múzeum tak, aby ľudia mali možnosť navštíviť inštitúciu v sobotu a nedeľu, ako aj v neskorých večerných hodinách.

Pokyny na akciu

Ak nehovoríme o formáte „múzeum doma“, potom najprv potrebujete podnikateľský plán s výpočtami základných ukazovateľov pre ideologického inšpirátora projektu, ako aj pre prilákanie investorov zvonku:

1. Podnikový koncept.
2. Registrácia u vládnych agentúr.
3. Výber priestorov.
4. Oprava a vybavenie.
5. personál.
6. Reklama.
7. Finančné výpočty.

Kroky sú štandardné pre rozvoj akéhokoľvek podnikania, ale každý má svoje vlastné zvláštnosti.

koncepcia

V múzejnej činnosti je dôležité rozhodnúť o formáte a téme inštitúcie. Chuť ľudí sa rýchlo mení, preto sa vyberajú univerzálne a trvalé hodnoty, alebo naopak niečo šokujúce. Napríklad veľa ľudí, ktorí hľadajú vzrušenie, chodí do múzea erotiky alebo nástrojov na mučenie.

V mestách s pôvodne turistickým zameraním je to jednoduchšie – ľudia si prídu oddýchnuť, pokúsia sa získať nové zážitky a rozšíriť si obzory. Takýto kontingent príde do múzea sám, úlohou majiteľov je jasne označiť svoju prítomnosť na mapách, príručkách, sprievodcoch. Prilákať divákov a vytvoriť pútnické miesto na obyčajnom, ničím pozoruhodnom mieste si vyžaduje veľa úsilia.

Múzeá sú zvyčajne 2 typov:

• v izbe;
• pod holým nebom.

Rozlišujú tiež medzi monomúzeami a zmesou rôznych tém, ktoré sú spojené pod jednou strechou.

Dobrým riešením by bolo spojiť zábavné a kognitívne funkcie, ako je to napríklad v Darwinovom múzeu, s prvkami programu show, farebnou hudbou a ukážkou filmových materiálov. Ďalšou oblasťou podnikania je zameranie sa na úzky okruh záujmov veľkého publika.

Touto cestou sa vybralo múzeum UFO, boxu, veteránov. Obdivovatelia sa v týchto oblastiach počítajú na tisíce, neustálou aktualizáciou exponátov je zabezpečený stály prúd zákazníkov.

Za tradičné sa považuje umelecké zameranie – galérie a pasáže s maľbami, fotografiami, inštaláciami. Návštevníci majú určite možnosť zakúpiť si svoje obľúbené diela.

Každé súkromné ​​múzeum, ktoré nie je vytvorené za účelom čistého umenia, ale za účelom finančného zisku, získava významnú časť svojich príjmov z predaja doplnkových služieb, predaja originálnych exponátov alebo kópií. Za povolenie filmovať a fotografovať na území výstavy sa často účtujú poplatky.

Pred otvorením vlastného múzea je dôležité uistiť sa, že v meste a blízkom okolí podobná inštitúcia nefunguje. Inak je nápad odsúdený na neúspech – návštevníci pôjdu na známe a propagované miesto. Aj pri maximálnom využití reklamných prostriedkov bude odlákanie už aj tak malého publika od konkurentov príliš drahé a nerentabilné.

registrácia

Po výbere hlavného smeru činnosti musíte formálne formalizovať podnikanie. Múzeum môžete zaregistrovať dvoma spôsobmi:

1. Súkromný podnik vo forme LLC alebo samostatného podnikateľa.
2. Neziskové združenie.

V druhom prípade nejde o dosiahnutie zisku, ale o získanie národného a kultúrneho statusu s podporou štátu a podporovanými aktivitami.

Ak sa predmet výstavy týka archeologických nálezov a cenných exponátov, potom je potrebné získať súhlas ministerstva kultúry. V opačnom prípade nie sú potrebné žiadne špeciálne povolenia ani licencie.

Priestory

Územie na umiestnenie exponátov je vybrané na zamýšľaný účel. Ak sa plánuje skanzen, je potrebný pozemok s dobou prenájmu viac ako 20 rokov alebo nadobudnuté vlastníctvo.

Na uzavretú výstavu je vhodná akákoľvek miestnosť. Organizátori vyberajú opustenú výrobnú plochu špeciálne kvôli úspore peňazí a kvôli veľkému priestoru. Malé expozície sú umiestnené v sálach s malými námestiami. Keďže sa predpokladá súčasná prítomnosť viacerých osôb v miestnosti, počíta sa to minimálne na 40 m2. m.

Základné požiadavky na priestory:

• samostatné umiestnenie;
• vjazd do vozidla a parkovacie miesto;
• inštalácia požiarneho a bezpečnostného poplachového systému;
• dostupnosť komunikačných systémov.

Všetko závisí od konkrétneho typu zbierky a formy realizácie projektu. Platby nájomného budú súčasťou fixných nákladov podnikania, preto je lepšie vopred nájsť ziskovú možnosť. Ak je vopred známe, že expozícia bude otvorená niekoľko mesiacov v roku, je výhodné uzavrieť dohodu len na toto obdobie.

Pri prenájme priestorov hrozí zánik zmluvy. Keďže stabilita lokality je kľúčovým faktorom múzejných aktivít, najlepším východiskom je investícia do kúpy nehnuteľností.

Oprava a vybavenie

Dekorácia priestorov sa vykonáva v súlade so všeobecnou myšlienkou projektu. V niektorých prípadoch sa opravy nevykonávajú. Napríklad v múzeu pod holým nebom je miesto oplotené a exponáty sú umiestnené na území podľa vypracovaného plánu. V tradičnom showroome možno budete potrebovať tematický dizajn, ktorý si vyžaduje sanáciu, reštaurovanie alebo komplexné renovačné práce.

Múzeum zvyčajne potrebuje nainštalovať:

1. Požiarne hlásiče a hlásiče vlámania.
2. Regálové konštrukcie.
3. Vitríny.
4. Upevňovacie systémy na steny, podlahy, stropy.
5. Nábytok pre návštevníkov.

Najčastejšie sa výstavy konajú v uzavretých priestoroch, preto je potrebné dbať na kvalitné osvetlenie sál a vybaviť exponáty doplnkovým osvetlením.

Ak sa predpokladá interaktívny model fungovania múzea, potom budú potrebné obrazovky, stereo systém a počítačové panely. Aby sa predišlo poškodeniu zbierky, exponáty sú chránené pred priamym kontaktom s ľuďmi. Väčšinu návštevníkov však láka možnosť dotknúť sa zaujímavých vecí, preto má zmysel vyčleniť priestor, kde je možné si niektoré predmety pozrieť zblízka.

Múzeum potrebuje oddelenie na poskytovanie doplnkových služieb - predaj tovaru a suvenírov, fotografickú platformu, vedenie majstrovských kurzov. Mala by byť vyčlenená malá plocha pre potreby personálu, administratívy a hygieny.

personál

Veľký počet zamestnancov sa podieľa na rozsiahlych múzejných projektoch:

• Sprievodcovia;
• špecialisti na zber;
• manažéri;
• organizátori predstavení;
• pomocní pracovníci;
• ochrankári;
• účtovník.

Majiteľ si môže zorganizovať a prezentovať skromnú výstavu sám, zapojenie organizácií tretích strán pre určité potreby - reklama, bezpečnosť, vedenie záznamov.

Je lepšie zamestnať odborníkov so skúsenosťami v múzejnej oblasti. Súkromné ​​podnikanie láka zamestnancov zo štátnych inštitúcií na vyššie platy a rôzne formy činnosti. Preto s dostatočnými finančnými prostriedkami bude ľahké najať kvalifikovaný personál.

Bezplatné stiahnutie tu ako ukážka.

Počiatočná fáza spustenia projektu otvorenia vlastného múzea sa nezaobíde bez nákladov na reklamu. Ak je cieľová skupina jasne definovaná a nie je početná, potom stačí vytvoriť kvalitnú optimalizovanú internetovú stránku, zaplatiť za prvé miesta vo výsledkoch vyhľadávania a uverejniť informácie na tematických fórach.

V situácii, keď bolo múzeum koncipované pre široký okruh návštevníkov, je potrebné konať vo väčšom meradle:

1. Spolupráca so vzdelávacími inštitúciami a obecnými úradmi.
2. Inštalácia značiek a informačných tabúľ na preplnených miestach.
3. Internetová reklama.
4. Oznámenia v médiách.
5. Zastupovanie záujmov na tematických konferenciách a výstavách.
6. Uzavretie dohôd o obojstranne výhodnej práci s konkurentmi – domácimi a zahraničnými.

Tradičné múzeum, umiestnené vo veľkej miestnosti, môže poskytnúť sály na výstavy exponátov iných smerov, čím sa rozširuje publikum, ktoré sa zároveň môže zoznámiť s hlavnou zbierkou.

Múzeá vykonávajú vzdelávacie, zábavné a vzdelávacie aktivity. Čím aktívnejšie sa organizujú exkurzie, prednášky, majstrovské kurzy, tým väčšiu slávu si inštitúcia získa a prílev návštevníkov sa zvyšuje.

Video: ako otvoriť súkromné ​​múzeum v Rusku.

Finančné výpočty

Na určenie výšky investície a ziskovosti múzea je potrebné mať informácie o návštevnosti, sezónnosti, cenách vstupeniek. Napríklad na otvorenie výstavy zbraní v uzavretom priestore 50 m2. m. bude potrebné investovať (v závislosti od vlastníctva zbierky a budovy):

Ak počet výdavkov zahŕňa nákup priestorov a exponátov, náklady na spustenie projektu sa zvyšujú 3-10 krát. Zbierka môže byť v úplnom vlastníctve podnikateľa, alebo sú niektoré predmety na chvíľu zapožičané inde - existuje veľa nuancií, pokiaľ ide o formovanie a hodnotenie výstavy.

Pevné mesačné náklady zahŕňajú:

• spoločné výdavky;
• plat;
• dane;
• reklama;
• administratívne.

S postupom času a rastúcou popularitou múzea klesnú náklady na marketing na minimum, aj keď úplne zastaviť aktivitu na prilákanie návštevníkov je nemožné. Priemerné mesačné obchodné náklady sú 250 000 rubľov.

Návšteva výstav stojí Rusov najmenej 50 rubľov, priemerná cena je 300 rubľov. Ceny sa odvíjajú od skupinového charakteru výletov do múzea - ​​rodiny, učebne, turistické tímy. Cena lístka je viac ako 500 rubľov. cenovo nedostupné, preto takéto ceny stanovujú prevádzky zamerané na finančne zabezpečenú úzku kategóriu klientov.

Pri pracovnom režime 2 dni voľna v týždni, v období maximálnej aktivity, múzeum denne prijíma do 50 ľudí. Mesačný príjem je 330 000 rubľov, zisk je 80 000 rubľov, ziskovosť je 24%. Takéto ukazovatele sú však dosiahnuté v priebehu niekoľkých mesiacov, zvyšok času výnosy sotva pokrývajú náklady. Pri úspešnej súhre okolností sa investícia do projektu vráti za 2 roky.

Podľa recenzií podnikateľov, ktorí si otvorili súkromné ​​múzeum, je tento podnik veľmi špecifický. Aj pri veľkých investíciách a správnych výpočtoch je ľahké zlyhať - dopyt po múzejných hodnotách je takmer nemožné predvídať.

Na otvorenie múzea musíte vyriešiť takmer rovnaké problémy ako pri otvorení firmy.

Príďte s nápadom, najlepšie konkurenčným, nájdite trvalé zdroje

Financovanie, umiestnenie na pochôdznom mieste, nábor odborného personálu atď.

KROK 1. NÁPADY A MOTIVÁCIA

Každé súkromné ​​múzeum začína záujmom o zberateľstvo. Po V zbierke je dostatok exponátov, aby ju mohli vidieť všetci, stojí jasne Určte motiváciu, tá do veľkej miery určí budúcu múzejnú politiku. Chcieť robíš ty Otvorené Múzeum, kde môžete predviesť svoju zbierku alebo ju nájsť

Rovnako zmýšľajúcich ľudí a vytvorte záujmový klub alebo chcete zarobiť peniaze (zriedkavý prípad, Príklad - Múzeum vodky).

KROK 2. IZBA

Ďalším krokom sú priestory. „Je vhodné nadobudnúť priestory do vlastníctva, tzv Pokojnejšie, - hovorí Dmitry Shneerson, riaditeľ súkromného Múzea histórie fotografie. - Hlavnou nevýhodou prenajímaných priestorov je neustále stúpajúce nájomné." existuje Ďalším spôsobom je hľadať sponzora, napríklad veľký podnik alebo inštitúciu, ktorý by mohol Umiestnite do svojej budovy múzeum alebo sa pokúste získať priestory pre kultúrnu inštitúciu Mestské úrady za zvýhodnených podmienok prenájmu. Tak sa stalo rezortné múzeum Múzeum „Anna Akhmatova. Strieborný vek „v Avtove a Viaceré múzeá majú prenajaté mestské priestory, vrátane Múzea gramofónov A fonografy Vladimíra Deryabkina.

KROK 3. ZAMESTNANCI

Aj malé múzeum by malo mať aspoň 5 zamestnancov. Po druhé Muž po riaditeľovi - Podmienečne - hlavný strážca. Musí rozumieť základom, viesť záznamy, vedieť kde čo Predmet sa nachádza, kedy a aké exponáty by sa mali reštaurovať atď. Často to aj vystupuje Funkcia O tom, ktoré exponáty je možné ponúknuť na výstavu, rozhoduje kurátor výstav. Budete si musieť zabezpečiť aj pozíciu účtovníka a upratovačky, možno budete potrebovať a konzervovanie exponátov, počítačový technik na údržbu zariadení A údržba web stránky, ako aj sprievodca, najlepšie so znalosťou cudzieho jazyka.

KROK 4. ROZPOČET

Ak múzeum pôsobí vo vlastných priestoroch, potom medzi hlavné mesačné výdavky - Plat, účty za energie, reštaurovanie, obsah stránky, tlač - letáky,

Plagáty, brožúry. Náklady na nákup exponátov zo súkromného múzea nie sú štandardizované. Dokonca Nie je možné vopred predpovedať, za koľko bude možné kúpiť novú položku.

Niektoré exponáty je možné získať zadarmo: darcom sa páči, že ich predmet bude Buďte v múzeu.

Šírenie hodnoty zbierky medzi pracovníkmi súkromných múzeí sa považuje za nebezpečné. „Akonáhle začneme hovoriť o tom, koľko to stojí, ľudia sa rozhodnú, čo dostaneme Predávame darčeky a predávame za veľa peňazí, - uvažuje Dmitrij Schneerson. - Preto v našom múzeu Neexistujú vôbec žiadne platené služby ... Nepredávame vstupenky, knihy, fotografie, fotoaparáty Nájom neprenajímame, inak okamžite začnú podozrenia, že ide o obchod, zásterku pre seriózne Obchodná štruktúra“. Príjmy múzeí tvoria vstupné a Výlety . Charitatívne dary, menej často granty na projekty. Zarobiť a dosiahnuť Payback si môžete prenajať priestory napríklad na prezentácie, Špeciálne udalosti.

KROK 5. AKTIVITY

Okrem dizajnu stálej expozície má zmysel realizovať dočasné výstavy z vlastných prostriedkov a v spolupráci s ďalšími zberateľmi či umelcami. Ide o dobrú informačnú príležitosť: oznamy o výstavách sa dostávajú na plagáty médií, čím sa zvyšuje návštevnosť. V Múzeu histórie fotografie sa teda konajú výstavy ruských a zahraničných fotografov, v súkromnom Múzeu bábik sa konajú výstavy zo súkromných zbierok. V neštátnom múzeu Nabokov sa konajú aj koncerty, prednášky a divadelné hry.

Dmitry Shneerson, riaditeľ Múzea histórie fotografie a predseda správnej rady Era Fund for Effective Asset Management, otvoril svoje múzeum z veľkej lásky k fotografii.

2-5 tisíc $ - mesačné náklady na údržbu súkromného múzea vo vlastných priestoroch, s výnimkou nákupov exponátov.

Opýtaní zástupcovia malých podnikov sa domnievajú, že o dôsledkoch krízy bude možné hovoriť až o pár mesiacov. Vo všeobecnosti sa to prejaví v správaní kupujúcich - stanú sa náročnejšími ...

Napríklad jednou z hrozieb podnikateľov sú protistrany, ktoré využívajú krízu vo svoj prospech. Rada odborníka – v zmluvách jasne rozpíšte sankcie. "Je tu taký výraz teraz -" kosiť pod krízou "". ...

1. Finančné ťažkosti (neschopnosť získať späť investície alebo zníženie ziskovosti podniku). 2. Z osobných dôvodov („podnikanie je unavené“, „na realizáciu nového projektu sú potrebné investície“ atď.). 3. Ďalší predaj podniku ako spôsob...

Surkovov pivovar v centre Archangeľska, založený pred 100 rokmi, bol po niekoľkých desaťročiach zanedbávania predaný v aukcii. Do mestského rozpočtu sa tak dostalo 34,2 milióna rubľov a nový vlastník, StroyTechnologiya, dostal tri núdzové budovy bývalého pivovaru a povinnosť využívať objekt obnovený v prísnom súlade s jeho historickým vzhľadom len ako administratívne a obchodné priestory, resp. „nedeštruktívnej výroby“.

Projekt rekonštrukcie budovy je takmer hotový. S najväčšou pravdepodobnosťou pribudne ďalšie obchodné centrum na historických námestiach. O komercializácii projektu svedčí aj to, že na prvom poschodí závodu už otvorili pivovar. Mnohí historici Archangeľska dúfali, že slávna budova bude stále venovaná výstave, ktorá bude rozprávať o histórii pivovarníctva na severe. Mimochodom, je to veľmi zábavné, pretože „tajomstvo“ surkovského piva ešte nebolo odhalené a mnohí novodobí sládkovia iba kopírujú receptúru.

Teraz je na mieste otázka, či objekt s kultúrnou funkciou môže byť investične atraktívny? A aká je táto kultúrna funkcia - účel budovy, jej vek alebo architektonické prvky? - hovorí spolumajiteľ niekoľkých interaktívnych umeleckých projektov Andrei Sokolovsky. - Zvykli sme si na jasné delenie: knižnica nemôže generovať príjem, preto musí byť v bilancii mesta a obchodné centrum je obchodné zariadenie, takže v ňom nie je miesto pre múzeum.

Európske tendencie sú také, že dnes sú v obchodných centrách múzeá a knižnice, v múzejných komplexoch sú veľké obchody. A samotné kultúrne predmety môžu a mali by vytvárať príjmy. Len to si vyžaduje správny prístup.

Priemerná doba návratnosti nového múzea je približne päť rokov. Príjem však môžete získať oveľa rýchlejšie, ak poznáte niektoré z tajomstiev podnikania v múzeu.

Ak hovoríme o umení, tak vytvorenie kvalitnej muzeálnej zbierky si vyžaduje značné investície. Múzeum sa, samozrejme, nemôže oplatiť len predajom vstupeniek, jeho príjmy sotva stačia na podporu ekonomických aktivít, - povedal výkonný riaditeľ internetovej aukcie umenia ARTLOT 24 v Petrohrade Alexander Gubanov. - Úspešný obchodný model moderného múzea zabezpečuje prítomnosť vlastnej galérie a infraštruktúrnych zariadení, ktoré poskytujú ďalšie príležitosti na speňaženie.

Medzi súkromné ​​múzeá, ktoré úspešne využívajú tento model v Petrohrade, patria Erarta Museum of Contemporary Art a Faberge Museum.

Jedným z druhov dodatočného príjmu teda možno nazvať organizovanie dočasných komerčných výstav múzea, ktorých vstupenky môžu byť drahšie ako návšteva stálej expozície múzea. Okrem výstav môže múzeum organizovať aj ďalšie sprievodné podujatia – prednášky, majstrovské kurzy, prezentácie, koncerty.

Takmer každé múzeum má tiež svoj vlastný „výstup cez obchod so suvenírmi“ – dodatočný zdroj príjmu z obchodu v múzeu, kde sa predávajú tematické knihy, pohľadnice, suveníry a miniatúrne kópie sôch. Iniciatívna skupina archangelských vyhľadávačov sa rozhodla nasledovať približne rovnaký princíp vytvorenia múzea. V decembri bolo v hlavnom meste Pomorie otvorené nové „Vojnové múzeum“, ktorého exponátmi sa stali veci nájdené počas výprav. Návštevníci sa môžu dozvedieť o nepriateľských akciách počas intervencie a Veľkej vlasteneckej vojny na území Archangeľskej oblasti.

Návštevníci sa môžu zoznámiť aj s prácou vyhľadávačov a ich nezvyčajnými nálezmi, “hovorí Alexej Sukhanovskij, jeden zo zakladateľov Múzea vojny. - Priemerná cena lístka v tomto segmente je asi 300 rubľov. Všetky exponáty sa môžu dotýkať rukami - to je jedna z tendencií prilákať návštevníkov v modernom múzejnom biznise.

Marina Björnsgård, zástupkyňa riaditeľa pre rozvoj múzea Art Deco, sa domnieva, že na zabezpečenie návštevnosti expozície je potrebné splniť niekoľko podmienok. Po prvé by mal zobrazovať unikátne ukážky, po druhé by mal byť geograficky dostupný a po tretie zabezpečiť vysokú úroveň komunikácie (exkurzie a vzdelávacie projekty na základe expozície).

Je potrebné prekvapiť ľudí, ktorí prídu do múzea. Často sa to snažia dosiahnuť použitím moderného osvetlenia alebo grafických efektov. Najsľubnejšou oblasťou sú teraz interaktívne múzeá, kde sa návštevník nielen prechádza po sálach, ale niektoré akcie aj sám vykonáva, interaguje s exponátmi. Môže to byť napríklad „múzeum zábavnej vedy“ alebo detská zoo. Takáto myšlienka vyzerá sľubne pre provinciu, ktorá ešte nebola pokazená takouto zábavou, “poznamenáva Oleg Tkach, finančný riaditeľ obchodného a výstavného komplexu Greenwood.

Severné námorné múzeum v Archangeľsku myslelo aj na to, ako prilákať návštevníkov. Zrekonštruovaná budova v centre mesta, nové expozície a samotná námornícka téma by podľa všetkého mali prilákať návštevníkov, a teda priniesť príjem.

Dospeli sme k záveru, že ak nebudete organizovať prezentácie v múzeu, rôzne akcie a nespolupracujete s cestovnými kanceláriami alebo so školami, vysokými školami, tak tok návštevníkov bude veľmi malý, nie ako v nákupných centrách, - a verí . O. Riaditeľ Severného námorného múzea Evgeny Tenetov. - Som si istý, že múzeum, ani to najmodernejšie, nemôže generovať príjem. V lepšom prípade môže pracovať na nule – zarobiť na vlastnom rozvoji.

Podľa Tenetova je múzeum alebo umelecký priestor vždy bodom rastu pre rozvoj územia.

Ako poznamenáva vedúca kultúrneho a výrobného klastra Kolomenskaya Pastila Elena Dmitrieva, v malých mestách vzhľad múzea, kultúrneho objektu stimuluje otvorenie súvisiacich podnikov, zvyšuje hodnotu nehnuteľností, umožňuje vytvárať nové tovary a typy. ekonomických návrhov, ktorých hlavným nie je poznanie, ale dojem ...

Teraz je väčšina otvorených múzeí v regiónoch severozápadu zameraná na turistov. V podstate ide o malé expozície venované nejakému ľudovému remeslu, kde hlavnú úlohu hrá zaujímavý príbeh sprievodcu a návšteva veľkého darčekového obchodu.

Dobrým krokom je zorganizovať múzeum, v ktorom je historická časť kombinovaná so zábavnou, napríklad v Múzeu sovietskych arkádových strojov, “poznamenáva Anna Karganova, riaditeľka Nadácie pre ruské abstraktné umenie.

Toto je približne cesta, ktorou sa uberajú súkromné ​​múzeá, ktoré sa otvárajú v turisticky atraktívnych oblastiach Archangelska, Murmanska a Karélie. Či prežijú, ukáže čas a v tom im môže pomôcť kompetentné strategické plánovanie.