Laimingų Naujųjų metų.

Režisierės sveikinimo kalbų tekstas.

Naujieji metai sveikinimo kalba iš direktoriaus. 1 pavyzdys.

Mieli draugai! Šiandien kartu švenčiame artėjančią šventę Naujieji metai. O šios nuostabios šventės išvakarėse visiems draugiškos įmonės darbuotojams ir verslo partneriams noriu palinkėti puikaus Naujųjų metų nuotaika!
Linkiu, kad ateinantys metai būtų ne mažiau sėkmingi nei praėję. Esu įsitikinęs, kad patirties, susiformavusių tradicijų ir glaudaus kolektyvo dėka mūsų įmonė ir toliau užims lyderio poziciją versle. Linkiu jums visiems šeimos gerovė, finansinis stabilumas, aktyvios darbo dienos ir įdomūs savaitgaliai bei atostogos! Laimingų Naujųjų metų!

Režisieriaus iškilmingos kalbos pavyzdys Nr įmonių renginys Naujųjų metų šventės garbei.

Mieli kolegos ir partneriai.

Nuoširdžiai sveikiname Jus su artėjančiais Naujaisiais metais ir linksmų Kalėdų! Patikimumas, stabilumas ir klestėjimas yra mūsų bendradarbiavimo sėkmės raktas! Tegul ateinantys Naujieji metai būna kupini naujų planų, kūrybinės idėjos, geros naujienos ir finansinės sėkmės! Geros sveikatos, laimės ir sėkmės visose jūsų pastangose, siekiant naujų mūsų verslo etapų!

Naujųjų metų sveikinimo kalba iš įmonės direktoriaus. 3 pavyzdys.

Įmonės „Jūsų įmonės pavadinimas“ vadovybė nuoširdžiai sveikina visus mūsų įmonės darbuotojus, taip pat partnerius ir klientus su Naujaisiais metais ir linksmomis Kalėdomis! Išvykimas seni metai, mes visi tradiciškai apibendriname jo rezultatus. Žinoma, mūsų įmonei išeinantys metai atnešė daug pergalių ir laimėjimų, tapo dar vienais svarbus etapas pakeliui į verslo plėtrą. Dėkojame savo partneriams ir klientams už suteiktą pasitikėjimą mūsų įmone ir tikimės, kad mūsų vaisingas bendradarbiavimas tęsis ir ateinančiais metais. Priimkite nuoširdžiausius sveikatos, laimės ir klestėjimo linkėjimus jums ir jūsų artimiesiems. Tegu ateinantys metai jums būna naujų laimėjimų ir kūrybingų drąsių, šviesių ir džiaugsmingų įvykių!

Nepraleiskite progos ir kitų naujienų šia tema – vestuvių, švenčių, švenčių organizavimas ir vedimas.

Naujieji metai yra mėgstamos šventės daugumai žmonių nuo vaikystės, tai ir rezultatų apibendrinimo metas. darbinė veikla vadovams ir jų pavaldiniams. Štai kodėl vadovo kalba įmonės vakarėlyje yra unikalus visos komandos ir ypač kiekvieno jos nario sėkmės matas. Todėl sveikinimai turėtų būti atviri, nuoširdūs, susiję ne tik su švente ir sveikatos bei laimės linkėjimais, bet ir liečiantys visų įmonės darbuotojų sėkmes ir pergales praėjusiais metais.

Nenuostabu, kad kalba Naujųjų metų įmonės vakarėlis kartais tai tampa organizacijos vadovo problema – kokius punktus dengti ir įgarsinti, kokio ilgio turi būti sveikinimas, kokių temų reikėtų vengti. Ideali vadovo kalba įmonės renginyje yra tokia, kuri skamba trumpai, paprastai ir tiksliai.

Sunkumai ruošiantis sveikinimo kalbai

Kodėl įmonės vadovas gali jausti diskomfortą galvodamas apie norų išsakymą ir atsisveikinimo žodžius komandai? Juk jis vadovas, kuris duoda nurodymus ir įsakymus kasdienybė, ir net nesėkmingos kalbos atveju nereikia bijoti savo pavaldinių pykčio ar pajuokos – kas nusprendžia sukritikuoti viršininką ar jo įžeisti. Tačiau kalba lyderiui yra jaudinantis momentas. Štai dažniausios priežastys, kodėl viršininkas arba perkelia užduotį rašyti sveikinimus savo pavaldiniams (sekretoriui, pavaduotojui, viešųjų ryšių vadovui), arba apsiriboja standartinių frazių rinkiniu (džiaugsmo linkėjimai ir profesinį augimą):

• Neįprastas vaidmuo.

  Dažniausiai įmonės vadovas išklauso savo pavaldinius. O jei viršininkas visus metus buvo įpratęs tik klausinėti darbuotojų, tai dabar jam pačiam reikia stovėti prieš minią protingų darbuotojų ir teikti bet kokias prognozes apie komandos ateitį, o gal ir teisintis dėl nesėkmių. praėjusiais metais.

• Atsakomybė už tai, kas pasakyta.

  Vadovo naujametinė kalba – stabilumo garantas darbuotojams ateityje. visada ne tik apibendrina rezultatus, bet ir pateikia gaires geras darbas gerai koordinuotą ir draugišką kolektyvą ateityje. Todėl viršininko žodžiai suvokiami kaip vaisingo ir labai apmokamo darbo pažadas.

• Baimė dėl neįdomių sveikinimų.

  Iš tiesų, vadovo naujametinė kalba gali pasirodyti kaip paprastas standartinių frazių rinkinys, kurį darbuotojai girdi kasmet. Neįdomus ir ištemptas įmonės vadovo pasakojimas būtų netinkamas, jei per puotą atsiras šmaikštūs ir humoristiniai pavaldiniai, galintys visus pralinksminti ryškiais tostais.

• Daug nebaigtų darbų.

  Deja, metų pabaiga ne visada reiškia vadovo planų išsipildymą. Štai kodėl viršininkas galvoja, kaip pasveikinti savo darbuotojus su Naujaisiais metais, kad kalba neperaugtų nuo linkėjimų geriausio į priekaištus dėl neatliktų darbų.

• Nepalankūs santykiai kolektyve.

  Kartais disfunkcinis. Abipusiai priekaištai (kai viršininkas mažai moka, o darbuotojai dirba itin prastai), nepasitenkinimas, nepasitikėjimas tarp žmonių – šios priežastys, natūralu, neprisideda prie nuoširdžios kalbos rengimo naujametiniame įmonių vakarėlyje. Juk vadovas yra paprastas žmogus, kodėl po velnių jis turėtų norėti šypsotis ir sveikinti tuos, kurie jam nėra malonūs? Tačiau Naujųjų metų niekas neatšaukė.

Net jei vadovas nenori kalbėti prieš komandą, jam nėra šansų atsisakyti kalbėti. Kokias temas reikėtų paliesti, kaip pasveikinti darbuotojus su Naujaisiais metais, kad sieloje neliktų nemalonaus poskonio nuo iššvaistytų žodžių ir tuščių pažadų?

Įsimintinos vadovo Naujųjų metų kalbos ženklai

Naujieji metai – šilta ir nuoširdi šventė, žmonių vienybės ir ateities vilčių metas. Todėl įmonės vadovas, sveikindamas darbuotojus, turi suprasti, kad tai, kas pasakyta, gali sukelti ir pagarbą vadovui, ir nusivylimą bei nepasitikėjimą kolektyvu (o tai neigiamai paveiks darbinę veiklą).

Pasvarstykime, kokia turėtų būti sėkminga vadovo Naujųjų metų kalba:

1. Sveikinimai darbuotojams turi būti nuoširdūs.

   Nereikėtų kalbėti apie tai, kas neįvyko, ar priskirti darbuotojams nepelnytus pasiekimus. Geriau pabrėžti bent keletą teigiamų taškų(sėkmingi sandoriai, plano viršijimas, dalyvavimas parodose ir pan.), kurie, jei ne pastūmėjo įmonę į priekį, bet įrodė jos konkurencingumą. Pasakojimas apie neegzistuojantį organizacijos klestėjimą tik sukels pavaldinių nepasitikėjimą ir vidinį pasipiktinimą.

2. Gera kalba turi būti trumpa.

   Net iš širdies pasakyti žodžiai vargins žmones, jei vadovas prabils valandą. Deja, pradėję sveikinimą nuo pagrindinės idėjos, daugelis žmonių pradeda plėtoti kitas temas, apimančias visas darbo proceso subtilybes.

3. Vadovo naujametinė kalba nėra metinė ataskaita.

   Net jei vadovas turi mintyse sumas ir procentus, per atostogas visu tuo neapkrauti kolektyvo. Nevartokite per daug skaičių ir išvardinkite darbo niuansus.

4. Sveikinu kolegas be pažinties.

   Vadovo sveikinimo kalba turėtų pereiti per pavaldumo prizmę. Ji gali būti maloni ir nuoširdi, bet neliesdama intymių temų. Pavyzdžiui, nereikia linkėti Tamarai Ivanovnai ateinančiais metais pagaliau numesti svorio, net jei vadovas žino apie nesibaigiančias jos dietas.

5. Jokių tuščių pažadų kalbant su darbuotojais.

   Vadovo sveikinimo kalba nesukels malonių emocijų, jei bus pagrįsta atvirai melagingais faktais. Pavyzdžiui, jei įmonės reikalai krypsta į bedugnę, tuomet nedera kalbėti apie tapimą lyderiu kitais metais. Taip pat nereikėtų žadėti atlyginimų didinimo ir priedų, jei iš tiesų to nenumato įmonės vadovybė.

6. Aktualios sveikinimų temos.

   Idealiu atveju įmonės vadovas žino, kas vyksta jo pavaldinių gretose. Todėl patartina pasakytame atspindėti tuos aspektus, kurie tikrai rūpi darbuotojams. Jeigu finansų srityje praėję metai nebuvo itin sėkmingi, tai darbuotojai norės sužinoti apie vadovo ateities planus, kurie gali atnešti sėkmę. Komandoje, kurioje vyksta susirėmimas tarp naujokų ir senbuvių, galima iškelti temą apie „senų žmonių“ patirtį ir išmintį bei šviežią jaunimo stiprybę, kuri kartu pakels organizaciją į naują lygmenį.

7. Neturėtumėte kartoti kažkieno sveikinimų.

   Kalbą lyderiui turi sugalvoti ir trumpai išdėstyti pats vadovas. Netgi šviesūs kito žmogaus žodžiai perpasakoti gali skambėti juokingai. Pirma, nesunku tiesiog susipainioti ir pasiklysti sakydamas ne savo kalbą. Antra, šiame kreipimesi nebus nuoširdumo, kurį iškart pajus komandos nariai.

8. Sveikinimai neturėtų turėti negatyvo.

   Net jei kompanijoje viskas klostosi blogai, neturėtumėte temdyti visų susirinkusiųjų nuotaikos. Geriau susitvarkyti reikalus per susirinkimus ir susibūrimus, bet ne per įmonės vakarėlį. Neturėtų būti situacijos, kai „pradėjo dėl sveikatos...“.

9. Vadovo naujametinės kalbos struktūra.

   IN Naujųjų metų žinutė mums reikia įžangos, pagrindinės dalies ir išvados su raginimu, pavyzdžiui, gurkšnoti šampaną, kad sektųsi ateinančiais metais. Kad nesusipainiotumėte ir nepasakytumėte daug nereikalingų dalykų, patartina bent jau užsirašyti, ką sakyti pradžioje, viduryje ir pabaigoje.

Vadovo naujametinė kalba suvienija kolektyvą, pakelia darbuotojų dvasią, skiepija viltį, kad bėdos ir problemos liks praėjusiais metais, o ateinantys metai atneš daugiau gero nei blogo. O lyderis turi palaikyti komandą sakydamas žodžius iš visos širdies. Komandos darbas ateinančiais metais priklauso nuo sveikinimo Naujųjų metų kalbos, pasakytos net atsitiktinai. Sėkmės jūsų įmonės renginyje!

Su nauja komanda iš anksto. Pirmosios darbo dienos išvakarėse tam skirkite 1–2 valandas laisvo laiko. Paklauskite savo šeimos ir draugų. Pagalvokite apie savo išvaizdą: kokius drabužius vilkėsite, kokie aksesuarai tiks, ką reikia pasiimti su savimi (plunksnako, užrašų knygelė, aplankas ir pan.). Visi dalykai turi būti kuklūs, harmoningi vienas su kitu ir atitikti įmonės reikalavimus.

Sukurti novelė apie save: amžius, šeimyninė padėtis kur studijavote, ankstesnė darbo vieta, pomėgiai, teigiami ir neigiamos savybės ir tt Greičiausiai didžiosios dalies savo autobiografijos neišsakysite. Tačiau turėdami paruoštą tekstą, išgirdę pasiūlymą papasakoti apie save, nesugėsite. Praktikuokite savo kalbą prieš veidrodį.

Išeikite iš namų anksti ryte. Vėluoti pirmą darbo dieną yra nepriimtina. Pasivaikščiokite šiek tiek kelio. Energingas pasivaikščiojimas grynas oras leis nusiraminti, sukaupti mintis ir nusiteikti pozityviai.

Prieš pradėdami dirbti, apsilankykite personalo skyriuje. Mažose organizacijose įprasta, kad naujas darbuotojas atvyksta tiesiai pas direktorių. Šie žmonės pasirinks, kaip jums atstovaus. į komandą.

Susipažinimas su visa komanda vienu metu Tai daroma, kai paskiriamas naujas vadovas, arba labai mažose įmonėse, kur darbuotojų sąveika yra labai glaudi. Tokiu atveju personalo specialistas ar organizacijos vadovas nurodys Jūsų pavardę, vardą ir patronimą, pareigas, apibūdins Jūsų pareigas ir atsakomybės sritį.

Didelėse įmonėse dalyvauja visi nariai darbo kolektyvas Jie nepristatys jūsų vardu, nes... tai užtruks ilgai. Darbo metu savarankiškai išmoksite savo kolegų vardus ir patronimus. Ne daugiau kaip 20 žmonių komandose greičiausiai su kiekvienu darbuotoju susipažinsite asmeniškai. Pasistenkite prisiminti savo kolegų vardus ir pagrindines pareigas. Vėliau apie juos sužinosite daugiau, tačiau dabar svarbu suprasti, kokie klausimai jus sies.

Susitikimas su skyriaus darbuotojais ir ekskursija po organizaciją Tai bene labiausiai paplitęs naujoko pristatymo būdas. Pirmiausia jums pasakys jūsų tiesioginis vadovas į komandą apie jus, tada pateikiami visų skyriaus darbuotojų ir jų vardai ir pavardės darbo pareigas, parodys darbo vieta, paaiškins prioritetines užduotis. Šiek tiek vėliau, pavyzdžiui, po pietų jūs ir jūsų viršininkas aplankysite gretimus skyrius. Ten jums paskambins vadybininkas ir paaiškins, kokiais klausimais reikia susisiekti struktūrinis vienetasįmonių.

Po oficialios įžangos jūsų gali būti paprašyta šiek tiek papasakoti apie save ir jums bus užduodami papildomi klausimai. Dabar kalba, kurią repetavote dieną prieš tai, jums bus labai naudinga.

Kalbėkite aiškiai ir aiškiai, nenaudokite žargono ar parapijinių posakių. Į visus klausimus atsakykite teisingai, be užuominų ar dviprasmybių. Pasakykite, kad turite šiek tiek gyvenimo ir profesinės patirties. Nuoširdžiai patikinkite naujus kolegas savo lojalumu ir noru dirbti įmonės labui.

Neperkraukite savo kalbos per daug asmenine informacija. Pavyzdžiui, kalbėdami apie savo šeimą, neturėtumėte išvardyti visų giminaičių vardų ir amžių. Tiesiog pasakykite, kad esate vedęs ir turite du sūnus. Nevarginkite klausytojų savo apdovanojimų ir laimėjimų sąrašu. Savo darbo metu profesines savybes kolegos tai įvertins. Visiškai draudžiama kritikuoti ankstesnę darbo vietą. Paklaustas apie pasitraukimo priežastis, pateikite neutralų atsakymą: „Manau, kad jūsų įmonėje galėsiu realizuoti visą savo potencialą“.

Ką veikia šis skyrius? Gera priežastis Norėdami susipažinti, taip pat bus nedidelis profesinis klausimas, kurį sprendžiant galite kreiptis į savo kolegas.

Nematerialinė darbuotojų motyvacija. Kiekvienam yra mūza

2014-12-17 - 5 komentarai

IN didelė kompanija N yra daug skirtingų skyrių. Atrodo, kad juose esantys žmonės yra iš skirtingų planetų. IT skyrius – tarsi didelis tylus akvariumas, o pardavimų skyrius – kaip mirgantis skruzdėlynas. Gamyboje yra patogūs, tikri senosios mokyklos vyrai. Perkraustytojai visi iš tos pačios motinos – herojai. Rinkodaros ir reklamos kūrėjai primena margą minią madų šou... Apskritai susirinko margas būrys.

Artėja Naujųjų metų įmonės vakarėlio metas. Vadovas ilgai galvoja apie savo kalbą, skirtą žodinei nematerialinei darbuotojų motyvacijai. Jis yra idėjinis žmogus ir labai nori, kad žmonės klausytųsi jo monologo ne todėl, kad turi, o todėl, kad kalba skamba. Norėjosi pakelti darbuotojų moralę kitiems metams, kad visi gautų tinkamą žinią ir jaustųsi svarbia grandimi visoje grandinėje, nuo kurios kažkiek priklauso įmonės sėkmė.

Taip, galima tiesiog susumuoti metų veiklos rezultatus, kaip jis padarė pernai, ir visi išgirdę spragsės šampaną dar kartą ką jie jau žino (sekretorė visada laiko pirštą ant įmonės pulso ir mėgsta kalbėtis). Tačiau noriu daugiau efekto iš jo kalbos įmonės renginyje.

Ir tada šis užrašas patraukė jo dėmesį. Kaip tik laiku!

Žemiau pateikiamas žodinės darbuotojų motyvacijos pavyzdys pagal visiškai skirtingus turinio vektorius. Sistemos vektoriaus psichologijoje vektorius yra psichinių savybių rinkinys, tam tikros savybės mąstymas. Iš viso yra 8 tokie vektoriai, jie kardinaliai skiriasi vienas nuo kito. Aibėje žmogus gali turėti kelis vektorius ir pagal jį žmogus pasirenka tinkamas darbas. Kitaip tariant, iš kiekvieno pagal savo galimybes. Žmonių, turinčių skirtingus vektorius, norai ir vertybės nesutampa, nes skirtingi žmonės geriausiai motyvuoja visiškai skirtingi žodžiai.

Atskiros lyderio kalbos dalys, pavyzdžiai pagal vektorius:

A) Turime nuostabią komandą. Norėčiau palinkėti, kad tarp biuro sienų visada būtų palaikoma sveika, šilta atmosfera, aukštoji kultūra bendravimas. Kad visada būtume tokie pat atsakingi ir malonūs vieni kitiems, palaikykite gera nuotaika vienas kitą. Labiausiai geriausia dekoracijažmogus yra nuoširdi šypsena!

B) Visos įmonės vadovų komandos vardu noriu padėkoti už nuolatinę darbo kokybę. Taip pat kiekvienam iš mūsų palinkėčiau profesinio augimo ir naujos reikalingos patirties įgijimo. Juk įmonė auga tada, kai auga kiekvienas jos darbuotojas, savo nišoje, savo kryptimi.

C) Kiekvienas savaip prisideda prie bendro reikalo. Mūsų stiprybė yra vienybėje. Noriu, kad ateitumėte į darbą ir jaustumėtės kaip dalis vienos visumos – mūsų didžiulės įmonės, kiekvienas savo darbo vietoje.

D) Įkvėpimas ateina tada, kai žmogui patogu dirbti. Todėl noriu pasakyti, kad įmonės vadovybė yra atvira bet kokioms pastaboms ir pasiūlymams. Taip pat linkiu, kad įmonės intelektinis potencialas ir toliau stebintų naujais nestandartiniai sprendimai. Juk kartais viskas priklauso tik nuo vienos idėjos.

E) Per metus daug pasiekėme ir kitais metais tikrai padidinsime savo sėkmę. Finansinis stabilumas ir dideli atlyginimai visiems tiesiogiai priklauso nuo kiekvieno. Įmonės vadovybė savo ruožtu garantuoja padorią finansinę motyvaciją mūsų darbuotojams. Pakelkime taures į sėkmę ir sėkmės!

Taip, kiekvienam svarbu į darbą ateiti ne terariume, o sveikoje atmosferoje. Ir kad vadovybė pastebėtų pastangas ir nepaliktų jų be dėmesio. Ir taip, kad būtų jaučiama kolektyvo dvasia, o darbas būtų patogus. Ir kad atlyginimas jūsų nenuliūdintų. Tačiau kai kuriems žmonėms tam tikros akimirkos yra daug daugiau puiki vertė nei kitiems. Kuo menas svarbus menininkui. Kuo muzika yra svarbi muzikantui.

Kiekvienas vektorius turi savo vertybes ir norus. Pažiūrėkime, kam šios ištraukos iš lyderio kalbos dažniausiai yra skirtos.

Darbuotojų motyvacija, pavyzdžiai pagal vektorius

A) Vaizdinis vektorius. Šių yra daugiausia emocingi žmonės, su akimis "įjungtas" šlapia vieta“ Jų vaizduotės mąstymas o jautrus regėjimas leidžia dirbti tose profesijose, kur reikia kūrybinės akies ir kūrybiškumo. Žiūrovai sukuria šiltus santykius su komandos žmonėmis ir prisiriša. Žinoma, žiūrovas skiriasi nuo žiūrovo, viskas priklauso nuo žmogaus psichikos būklės, kaip ir bet kuriame iš 8 vektorių. Tai gali būti arba maloni kiaulpienė, arba gyvatė, snobas. Iš kandidatų į laisvas darbo vietas kruopščiai atrinkite kūrybingas vizualines asmenybes, nes nuo jų būklės tam tikra prasme priklauso bendra emocinė atmosfera komandoje. Darnus žiūrovas – komandos puošmena visomis prasmėmis.

Geriausia darbuotojų darbo motyvacija su vizualiniu vektoriumi – draugiškas kolektyvas, malonus bendravimas. Jie merdėja be naujų emocijų, draugystės darbe. Taip pat svarbu ir žiūrovams išoriniai veiksniai– biuro dizainas, galimybė dėvėti drabužius, kuriuos mėgsta dirbti, būti madingam. Tai suteikia tam tikrą malonumą. Vizualų žmogų komandoje gali įžvelgti įvairiausi niekučiai, dekoracijos, įdomios detalės, ypatingas aprangos stilius. Norite ant stalo padėti žibuoklių puodą? Leisk jam įdėti! Jūs nesuprantate, kodėl, bet jam tai svarbu - grožis įkvepia. Kartkartėmis tiesiog atkreipkite dėmesį į žiūrovą, nusišypsokite, susikoncentruokite į jį kūrybines savybes. Tai jį gerai stimuliuoja.

Žinoma, reikia suprasti, koks tai žiūrovas ir koks jo scenarijus. Kai kurios odos vizualinės damos nemėgs darbo, tačiau greitai pasėsis nesantaiką kolektyve, nuolat daužydamos akis prieš visus priešingos lyties atstovus. Isterikuoti gali ir nelabai išsivystę žiūrovai.

B) Analinis vektorius. Darbštiausi žmonės. Jie visada stengiasi užbaigti tai, ką pradėjo, ir, be to, padaryti tai efektyviai. Lėtas, kruopštus, susikoncentravęs į detales. Jie mėgsta dirbti rankomis, mokyti ir mokytis, apdoroti ir sisteminti informaciją. Jie turi gerą atmintį. Jie viską, kas nauja, suvokia atsargiai, tam tikrą laiką turi būti pasiruošę bet kokiems pokyčiams. Jei ką nors pažadate tokiam žmogui, nepamirškite to. Priešingu atveju rizikuojate sukelti jam pasipiktinimą ir neigiamą bendravimo su jumis patirtį, kurią analinis seksas tikrai prisimins. Tai gali pakenkti santykiams, nesvarbu, ar esate vadovas, ar tik kolega.

Analiniams žmonėms svarbu lygybė ir teisingumas. Jei nuspręsite skirti piniginį prizą, būkite atkaklūs! Taip, jums tai atrodys juokinga, tačiau žmogus gali būti sumišęs dėl premijos, nes juo pažeidžiate jo lygybę su kitais. Geriausia darbuotojų motyvacija dirbti su analiniu vektoriumi yra pripažinimas, dėkingumas, garbė ir pagarba. Todėl prieš piniginį apdovanojimą pirmiausia įteikite asmeniui pažymėjimą su aiškiai nurodyta, kuo jis pasižymėjo, o tik tada – voką. Jis pakabins jį į rėmą savo darbo vietoje ir bus motyvuotas ateinantiems metams. Analas tikrai įvertins jūsų tiesumą ir nuoširdumą.

C) Raumenų vektorius. Tai paprasti žmonės, darbininkai, didelės konstrukcijos. Be problemų, su lygiu požiūriu į visus kitus. Geriausia jų motyvacija – teisingai, aiškiai apibrėžta užduotis, komandos jausmas, tinkamas viršininkas, įdarbinančios įmonės aprūpinimas maistu.

Nebarkite raumenininkų už netinkamą darbą. Jūs barate tą, kuris davė jiems nurodymus. Raumenų darbuotojai turi apibūdinti ir paaiškinti kiekvieną žingsnį, parengti vaizdines instrukcijas ir aiškiai nustatyti užduotį. Nesitikėk iš jų iniciatyvos, kūrybiškumo ar gebėjimo patiems priimti sprendimus. Raumenininkai dirba krovėjais, statybininkais, gamyboje, kur reikia fizinio darbo.

D) Garso vektorius. Intravertai sugeba susikaupti ir mąstyti abstrakčiai. Jie turi ypatingą intelektą. Geri žmonės yra įmonių idėjų generatoriai. Uždarytas, keistas, šiek tiek kosmonautai. Sveiki žmonės yra pelėdos, todėl neduokite jiems svarbių užduočių anksti ryte, palaukite, kol pradės veikti jų smegenys. Idealu, jei turite tokių darbuotojų, jei įmanoma, leiskite jiems dirbti pagal individualų grafiką. Būkite tikri, kad paprašius laisvo laiko darbui namuose arba vakare, kai visi jau išvažiavo, pabūdami biure, garso inžinierius pagamins tai, ko jums reikia.

Organizacijos darbuotojų motyvavimas garso vektoriumi prasideda nuo: privatumo ir susikaupimo galimybės, tylos patalpoje ir klausos dirgiklių nebuvimo. Padėkite juos biuruose toliau nuo pardavimo skyriaus. Ar matote, kaip kas nors nuolat bando kur nors biure pasislėpti su nešiojamu kompiuteriu? Šie garsūs vaikinai. Jis mielai dirbtų sandėlyje, jei aplink jį neliestų ir nekeltų triukšmo. Jei norite ką nors pasakyti, pasakykite tyliai arba parašykite laiške. Apskritai stenkitės dubliuoti užduotis el. paštu, nes garso inžinierius gali pasiklysti savo mintyse ir išgirsti arba pamiršti ką nors, ką pasakėte. Garso menininkams svarbiausia yra jų darbo prasmė, ideologinė nuolatinė įtampa protas. Pasigrožėkite rezultatu ir pagirkite savo genialumą.

E) Odos vektorius. Tai žmonės, turintys loginį mąstymą, pragmatiški ir racionalūs. Odininkai veltui piršto nepajudins. Juos įkvepia pinigai. Laikas ir finansinė nauda yra tai, apie ką odininkai nuolat galvoja darbe. Paprastai tai yra pardavimų skyriaus darbuotojai, vadovai, vadovai, prekybos atstovai, logistikai, ekonomistai, buhalteriai, teisininkai ir kt. Geriausia pardavimo skyriaus darbuotojų motyvacija – premijos, padidėjęs pelnas, lankstus grafikas. Jų vadovas turi gerai pasirūpinti disciplina ir pavaldumu, nes odos meistrai yra ambicingi žmonės ir gali būti arogantiški.

Labiausiai išsivysčiusios odos darbuotojos tampa sėkmingais verslininkais, vadovais ir aukščiausio lygio vadovais. Neišsivysčiusieji vagia ir apgaudinėja, o jei tampa direktoriais ar atidaro verslą, apgaudinėja klientus, taupo darbuotojų atlyginimus, provokuoja amžiną darbuotojų kaitą.

Išvada

Motyvuoti organizacijos darbuotojus ir sudaryti kiekvienam iš jų optimalias darbo sąlygas individualus požiūris iš vadovo. Tas pats pasakytina ir apie tinkamo personalo paiešką. Kai lyderis savo komandą mato sistemiškai – kas yra kas pagal vektorius – tada jis kiekvienam žmogui suteikia tai, ko jis iš jo tikisi. Ir ne tai, ką vadovas laiko būtinu sau. Sistemos-vektoriaus psichologija yra didžiulė premija už bet kokią patirtį ir komandos valdymo metodų bagažą.

Remiantis Jurijaus Burlano paskaitomis apie sistemos vektorių psichologiją