V tem gradivu:

Zasebni muzeji so obetavna in zanimiva smer za organizacijo lastnega podjetja. Ta niša je v Rusiji v stabilnem povpraševanju, zlasti v mestih z razvitim turizmom. Kako odpreti svoj muzej in z njim zaslužiti? Pripravljen muzejski poslovni načrt vam bo pomagal razumeti ta vprašanja.

Prednosti in slabosti odprtja muzeja

Vsak posel ima pozitivne in negativne strani, s katerimi se bo podjetnik zagotovo srečal - preprostost in kompleksnost organizacije, konkurenca, povračilo ipd.

Prednosti muzejske dejavnosti:

1. Ne zahteva licenciranja. Če želite odpreti takšno podjetje, vam ni treba pridobiti dovoljenja za opravljanje dejavnosti. Na primer, za ustvarjanje revije potrebujete licenco Ministrstva za tisk. Za muzejsko podjetje takšni dokumenti niso potrebni.
2. Relevantnost ideje. Muzeji vedno privabljajo turiste in ljubitelje antike. Med njimi so veliki zbiratelji, ki raje rezervirajo zasebne izlete.
3. Enostavnost organizacije. Ni potrebe po vzdrževanju velikega števila zaposlenih.
4. Hitro povračilo.

Napake:

1. Odvisno od lokacije. Če se muzej nahaja daleč od kulturnega središča mesta, turistov ne bo zanimal.
2. Sezonskost. Večina obiskovalcev je turistov iz drugih mest in držav. Ponavadi potujejo poleti. Izven sezone ne bo velikega obiska.
3. Razpoložljivost posebnega znanja. Pomembno je pravilno razporediti predmete na razstavi, tako da se dopolnjujejo in tvorijo eno samo kompozicijo. Poleg tega je treba za vsak eksponat ustvariti posebne pogoje shranjevanja - pogoje temperature in vlažnosti ter za pisne vire in slike - posebno osvetlitev.
4. Zanesljivo varovanje je potrebno - tudi največji muzeji so oropani, če vsebujejo predmete, dragocene za zbiratelje.

Opredelitev teme

Izbira teme je odvisna od številnih dejavnikov:

1. Prisotnost ali odsotnost izkušenj na muzejskem področju. Če ni izkušenj, so potrebni posveti s strokovnjaki – strokovnimi muzealci in zbiratelji.
2. Poznavanje teme. Nima smisla izbrati neznane teme - to je zanesljiv znak neuspeha. Da bi bil projekt uspešen, se mora podjetnik ukvarjati s temami, ki so mu znane, ali pridobiti to znanje – z branjem literature, komuniciranjem s sodelavci, obiskovanjem konferenc in spletnih seminarjev strokovnjakov.
3. Imeti lastne zbirke. Večina zasebnih muzejev je nastala iz zasebnih zbirk in se postopoma širila. Imeti lastno zbirko je velik plus. Večina znanih muzejev je nastala na podlagi takih zbirk.
4. Tekmovanje. Vsi obstoječi muzeji so potencialni tekmeci. Primarna naloga je odvabiti obiskovalce od njih. To ne bo lahko, vendar je s pravim pristopom k projektu in dobro oglaševalsko kampanjo povsem dosegljivo.
5. Turistična privlačnost regije. Na primer, ustvarjanje lastnega muzejskega podjetja v Sankt Peterburgu ali na Krimu je veliko bolj donosno kot nekje v zaledju.

Pri izbiri teme je treba upoštevati vse te dejavnike, vsi so med seboj povezani in se dopolnjujejo.

Poleg tega je treba analizirati ciljno občinstvo. Iz nje bo razvidno, kako obiskan bo muzej na določeno temo.

Ker je primarna naloga podjetnika služiti z obiskovalci, bi moral biti ta dejavnik glavni.

Po izbiri teme se morate odločiti za vrsto podjetja.

Obstajata dve vrsti muzejev:

• zaprto;
• na prostem.

Organizacija poslovanja

Registracija

Vsako podjetje mora biti registrirano.

Obstajata dve možnosti registracije:

• entiteta;
• samostojni podjetnik posameznik.

Večina zasebnih muzejev v Rusiji je registriranih kot samostojni podjetniki. Ni treba registrirati statusa pravne osebe.

Za pridobitev samostojnega podjetnika so potrebni naslednji dokumenti:

1. Kopija potnega lista.
2. Potrdilo o plačilu državne dajatve.
3. Vloga na obrazcu P21001.
4. Prijava na davčni urad.

Za registracijo samostojnega podjetnika potrebujete:

1. Prijavite se. Obstajata dva načina - v kraju bivanja in prek interneta. Druga možnost je najpogostejša.
2. Izberite kodo OKVED. Ta koda pove organom, kako je registrirana vrsta poslovne dejavnosti.
3. Napišite vlogo (obrazec P21001).
4. Plačajte državno dajatev v višini 800 rubljev.
5. Prijavite se pri davčnem uradu.

Obstajajo primeri registracije zasebnih muzejev kot neprofitnih združenj. Ta status podjetniku ne prepoveduje pridobivanja komercialnih koristi iz svojih dejavnosti in mu daje možnost prejemanja finančne podpore države.

Lokacija in iskanje prostorov

Idealno mesto je kulturno ali zgodovinsko središče mesta. Glavni tok obiskovalcev so turisti. Večina jih ne bo iskala muzeja na drugem koncu mesta, sploh če je ta pravkar odprt in še ni pridobil množične popularnosti.

Prednosti odprtja muzeja v središču mesta:

• udobna prometna izmenjava;
• večji pretok obiskovalcev.

• visoka najemnina - morali boste tekmovati z velikimi pisarnami in podjetji, za katere visoki stroški najema niso problem;
• Gosta zasnova mestnega središča povzroča težave pri organizaciji turistične destinacije - to pomeni dodatne stroške za najemnino.

Izhod najdejo tudi muzeji, ki si ne morejo privoščiti najemnine v središču mesta - odprejo se v zapuščenih industrijskih in zgodovinskih krajih - tovarnah, delavnicah, vojaških bolnišnicah, vojašnicah, knjižnicah, galerijah, hišah, kjer so živele ugledne osebnosti.

Če ni denarja za najem ali nakup prostorov, lahko razstave na ogled v drugih muzejih. Del dobička bodo vzeli zase, vendar bodo samostojno rešili vsa organizacijska vprašanja.

Eksponati

Razstave zasebnih muzejev oblikujejo:

• zasebne zbirke;
• najem posameznih eksponatov ali celotnih zbirk v drugih muzejih.

REFERENCA: Prvi muzeji v Rusiji so nastali na podlagi zasebnih zbirk. Tako je bil Ermitaž, ki se je pojavil leta 1764, sprva dopolnjen samo z zasebnimi zbirkami. Na primer, znamenita sibirska zbirka zlatega nakita je najprej pripadala Petru Velikemu in šele v drugi polovici 18. stoletja je bila prenesena iz Kunstkamere v Ermitaž, kjer je še vedno shranjena.

Zaposlovanje

Izbira osebja je pomemben in odgovoren trenutek. Osebje je obraz muzeja. Uspeh ali neuspeh tega posla je odvisen od tega, kako dobro opravlja svoje delo.

Za organizacijo muzeja boste potrebovali:

1. Vodnik. Razstave mora odlično poznati, najti povezave med eksponati in razumeti zgodovinski kontekst najdb. V idealnem primeru je to poklicni zgodovinar ali muzejski delavec. Poleg tega mora govoriti tuje jezike, da lahko organizira izlete za tuje turiste.
2. Restavrator. Večino arheoloških najdb je treba obnoviti. Na primer, keramične posode običajno pridejo v muzeje polomljene - treba jih je obnoviti. To lahko stori le profesionalni restavrator.
3. Varnostnik. Muzeja nima smisla odpreti brez ustreznega varovanja - hitro ga lahko oropajo.
4. Blagajnik-računovodja. V majhnih muzejih je položaj računovodje običajno dodeljen blagajniku. To vam omogoča, da prihranite pri stroških osebja.
5. Cenilec. Zbirke je treba redno dopolnjevati. Eksponatov je nemogoče kupiti brez strokovnega cenilca - obstaja nevarnost preplačila ali naletenja na ponaredek.

Finančni načrt

Začetne naložbe in tekoči stroški

Začetna naložba:

• nakup ali najem prostorov - od 50 tisoč rubljev;
• nakup pohištva za razstave - 200 tisoč rubljev;
• nakup opreme za vzdrževanje temperature in vlažnosti - 100 tisoč rubljev;
• plačilo državne dajatve - 800 rubljev;
• oglaševanje - 60 tisoč rubljev;
• plače zaposlenih - 150 tisoč rubljev;
• nakup eksponatov - od 100 tisoč rubljev.

dohodek

Dobičkonosnost takega podjetja je odvisna od:

• turistična privlačnost mesta;
• lokacija muzeja;
• sezonskost;
• predstavljene razstave in zanimanje javnosti zanje.

Povprečna cena vstopnice je 200 rubljev. Dodaten zaslužek so storitve vodnika in plačano dovoljenje za fotografiranje eksponatov.

Vodniške storitve - 1000 rubljev. Pristojbina za uporabo kamere je 100 rubljev.

Mesečni zaslužek - 400 tisoč rubljev.

Izračun dobička

Mesečni dohodek od dela muzeja znaša 400 tisoč rubljev. Od tega zneska se odštejejo davki, računi za komunalne storitve in plače zaposlenih.

Čisti dobiček - 200 tisoč rubljev.

Vračilo - od 1 leta.

Muzejska dejavnost ni nova, a še vedno aktualna vrsta podjetniške dejavnosti. Večina domačih muzejev je nastala iz zasebnih zbirk. Še danes lahko s tem zaslužite. Eksponate je mogoče kupiti povsem legalno – brez usode temnopoltih arheologov in drugih lovcev na starine.

Osnova zasebnega muzeja, tako kot vsakega muzeja, je predstavljanje zbirk različnih predmetov, ki bi lahko bili zanimivi za javnost. Osnova zbirateljstva je zbirateljstvo, osnova zbirateljstva pa strast do določenih predmetov. Mnogi ljudje se kot otroci ali odrasli začnejo zanimati za zbiranje najrazličnejših predmetov, od kovancev in glasbenih plošč do slik in starin. In le malo ljudi se zaveda, da lahko svojo strast združite z dokaj dobičkonosnim poslom. Če vas zanima zbiranje in že imate nekaj zbirk nekaterih predmetov, ki bi lahko zanimali druge ljudi, potem lahko ljudem poveste o svojem hobiju, poiščete podobno misleče ljudi s podobnimi interesi in s svojim hobijem tudi zaslužite . In tudi če vas nikoli ni zanimalo zbiranje različnih predmetov, nikoli ni prepozno, da začnete, in sploh ni strašljivo, če v vaši zbirki na začetku ni veliko predmetov. Pomembno je, da je tisto, kar bi radi predstavili v svojem zasebnem muzeju, res zanimivo za vas, saj je to praktično zagotovilo za uspešnost posla, če vas predmeti iz vaše zbirke iskreno zanimajo, potem se bo ta hitro povečala, čas je, da ga dopolnimo z zanimivimi novimi izdelki. Glavna stvar je, da začnete zbirati nekaj, kar vam je res zanimivo, potem pa boste imeli celo določeno zbirateljsko strast in boste našli nove in nove predmete za zbiranje, tako da lahko z več zbirkami že odprete svojo zasebno muzej.

Na primer, obstaja zelo zanimiva zgodba o znamenitem zasebnem muzeju mesta Jaroslavl, ki se imenuje "Glasba in čas". Tako se je direktor tega muzeja že od otroštva začel zanimati za zbiranje različnih zvonov, v otroštvu temu nihče ni posvečal posebne pozornosti, toda čas je minil in s starostjo se je ljubezen do zbiranja takšnih predmetov le še okrepila in ljudje okrog njega tega niso razumeli, se jim je zdelo čudno in tega hobija niso jemali resno. Z leti se je zbirka močno povečala, poleg tega pa se je pojavil nov hobi zbiranja zbirke ur. Ure so bile precej nenavadne, mnoge so že uporabljali znani ljudje in so bile v častitljivi starosti, nekatere pa je zbiratelj restavriral že leta, v prostem času. Toda potem, ko so ga odpustili in poslali v pokoj, je ta človek začel razmišljati, kaj bi moral storiti naprej, in se spomnil svoje zbirke. In potem se mu je porodila ideja, da bi ustanovil zasebni muzej, neodvisen od države, saj so bile zbirke že spodobne in si je, tako kot večina zbirateljev, želel, da bi jih predstavili javnosti. Najprej je seveda rešil prostorsko vprašanje in kupil je staro stavbo, ki ji je v obnovo namenil veliko časa in truda. Zdaj muzej prinaša lastniku tolikšen dohodek, da mu je to omogočilo znatno razširitev muzeja in nakup dragih orgel v Nemčiji, ki se je odločil postaviti v posebej kupljeno sobo poleg muzeja, da bi se ljudje lahko sprehajali po muzejskem parku in poslušati glasbo.

Morda se sliši malo težko, da je treba najprej zbrati več zbirk, da imaš kaj pokazati, ampak dejansko, če se začneš ukvarjati z zbiranjem kakršnih koli predmetov, ki te fascinirajo, potem zbirka precej hitro raste, odvisno od dragi in redki predmeti. In tudi, če vas zanima odprtje zasebnega muzeja v večji meri kot dokaj donosen posel in ne želite dolgo časa zbirati, potem lahko preprosto kupite več zbirk različnih zanimivih predmetov in odprete svoj muzej , a ne pozabimo, da se mora muzej za uspeh nenehno razvijati.

Vsekakor pa za uspeh takega posla ne bo dovolj samo gradivo, ki bi ga postavili v morebitni muzej, treba je preučiti tudi osnovna pravila in principe delovanja takega posla. Za odprtje zasebnega muzeja je treba opraviti vrsto postopkov, ki so zelo podobni tistim, ki se zahtevajo pri odprtju zasebnega podjetja. Kot v vsakem drugem poslu je tudi v tem uspeh odvisen od dejavnikov, kot so prisotnost konkurenčne in relevantne ideje, stabilni viri financiranja, uspešna umestitev muzejskih prostorov in seveda strokovni kadri.

Če imate eksponate, se morate odločiti za motivacijo in ideologijo svojega muzeja. Naslednji korak bo seveda vprašanje prostorov, ki jih je, če je le možno, bolje kupiti kot najeti, saj lahko pride do različnih nepredvidenih situacij, če prostori niso vaši, pa tudi stalne nestabilnosti cen najemnin. ne prispevajo k stabilnemu razvoju. Če prostorov ni mogoče odkupiti, lahko poskusite poiskati sponzorja, večjo institucijo, ki bi se strinjala, da bi v svojih prostorih namestili muzej, ali pa prostore po bolj sprejemljivih najemnih pogojih dobite pri kakšni kulturni instituciji občinske oblasti. Po rešitvi vprašanja s prostori je treba izbrati kadre za muzej, vsaj računovodjo, strokovnjaka, ki bo spremljal stanje eksponatov in njihovo restavriranje, računalničarja za delo z opremo in spletno stranjo muzeja, za promocijo na internetu je zaželen tudi vodnik z znanjem tujega jezika in čistilka.

Osebje je izbrano, zdaj morate razviti proračun, plače za zaposlene, plačilo najemnine, če prostori niso vaši, račune za komunalne storitve, oglaševanje, stroške nakupa eksponatov.
In še enkrat je treba ponoviti, da se mora zasebni muzej, da bi bil uspešen, nenehno razvijati in občasno dopolnjevati z novimi eksponati.

Pred kratkim sem šel v Jaroslavlj, mesto, ki je del "zlatega prstana" naše države.
Bil sem tam, v Muzeju glasbe in časa. Direktor tega muzeja D. Mostovsky, preprosto veličasten cirkuški umetnik, je zbiral zvonove že od malih nog. Vsi so se mu smejali, ga imenovali za bedaka, idiota itd. Nihče ni želel razumeti človekovih hobijev. Tudi njegova žena ni delila njegovih pogledov. Takole je rekla: "Ne verjemite ljudem, ki se vam smejijo zaradi zvončkov, preprosto ne vedo, da ste norec od rojstva."
Čas je mineval, zbirka zvonov je rasla - to so bili zvonovi z napisom »Vzemi me, daj mi« in zvonovi, s katerimi so potovale trojke itd.

Hkrati z zbirko zvonov se je postopoma začela pojavljati zbirka ur ... Ure, moram reči, so nenavadne. Na primer, stara ura nemškega podjetja Sauer ima 30 različnih melodij. Restavriranje posameznega primerka je trajalo od tri do pet let. Vsaka ura je čas, vsak čas je sekunda, vsaka sekunda je trenutek v zgodovini in tudi usoda lastnika.

Nekatere ure je prevedel sam A. P. Čehov, druge pa F. I. Chaliapin. Moški, ki je po odhodu iz Cirkusa ostal upokojen, je začel razmišljati o tem, kako živeti naprej, in ideja o ustanovitvi zasebnega muzeja, ki ni podvržen državi, mu je prišla v glavo. Takoj ga je zagrabil in začel izvajati.

Najprej je kupil napol zapuščeno hišo lokalnega trgovca in svojo zbirko postavil v tri nadstropja.

Nihče mu ni verjel, da lahko dvigne to hišo na noge, vsi so rekli: "Zakaj ga potrebuješ - ne hodi tja." Kljub vsemu vpitju ga je vseeno kupil in obnovil. In s tem ima dobiček. Toda, kot povsod drugje, mora prodajati vse vrste majhnih stvari in spominkov - to je njegov glavni dohodek.

Najbolj zanimivo pa je, da zaigra na orglice, preden skupina odide, ljudje pa ga zapustijo, kolikor lahko. Njegov dohodek je tako velik, da je orgle trenutno kupil v Nemčiji in posebej zanje restavrira ločeno stavbo v bližini svojega muzeja. Čez pet let se bodo ljudje sprehajali po parku in poslušali J. S. Bacha.

Danes je veliko poslovnežev Vladimirja, Tule, Jaroslavlja. Odpirajo svoje zasebne muzeje, ker je to donosna in zelo donosna naložba. Na primer, v Tuli je en poslovnež odprl muzej čajnikov in muzej likalnikov. Zanimivo je, da ljudje hodijo tja.

Enega od načinov zaslužka iz kategorije "za dušo" lahko imenujemo organiziranje lastnega muzeja in o najrazličnejših temah.

Recimo takoj, da zasebni muzej lahko postane komercialni projekt le, če so izpolnjeni določeni pogoji:

1. Edinstvena, nekonvencionalna tema;

2. Lokacija v turističnih območjih; Najdonosnejši so zasebni muzeji v turističnih krajih; Na primer v majhnih vaseh na obali Črnega morja. To je razloženo z dejstvom, da turiste v te kraje privlači možnost sprostitve na morju, a ker so vasi majhne, ​​je paket zabave za turiste običajno zelo skromen. Pravzaprav so samo na dopustu ljudje pripravljeni v celoti izkoristiti vsako minuto in temu primerno porabiti veliko denarja za prosti čas; Slabost te usmeritve zasebnega muzeja je sezonskost.

3. Muzej mora biti del drugega komercialnega projekta; Na primer, se ukvarjate z nekakšno obrtjo, izdelujete nenavadne spominke. V tem primeru lahko organizirate muzej svojih del v kombinaciji z obrtno trgovino. Ali pa ste lastnik gostišča na morski obali. Da bi pritegnili goste posebej k sebi in jim zagotovili kakovostno preživljanje prostega časa, lahko v celoti uredite izvirni muzej na ozemlju vašega hotela. Različic je lahko veliko. Povezana prihodkovna komponenta muzeja je poleg plačila obiskov morda zaračunavanje fotografij z eksponati.

4. Muzej lahko vključite v program komercialnih izletov in zaračunate plačilo organizatorjem izleta.

5. Ob določenih dnevih (na primer v petek, soboto in nedeljo) lahko organizirate spektakularne tematske predstave (samostojno ali s sodelovanjem povabljenih igralcev). Na primer, muzej srednjeveškega orožja in oklepov lahko organizira improvizirane viteške turnirje itd. V muzeju starodavnih glasbil, preden obiskovalci odidejo, lahko s papigo na rami igrate na orgle in zbirate "donacije". Obiskovalce lahko aktivno vključite v predstave.

6. Če želite pritegniti obiskovalce, morate zanj ustvariti spletno vizitko, sicer nihče ne bo vedel zanj, prebivalci na njegovi lokaciji pa ga verjetno ne bodo redno obiskovali. Dejstvo je, da je muzej specifičen zabaviščni objekt, ki ga je dovolj obiskati le enkrat, ponekod enkrat na leto. Za ustvarjanje prihodkov od muzejske dejavnosti morajo torej lastniki muzejev skrbeti za stalen dotok novih obiskovalcev.

7. V idealnem primeru je za začetek takšnega projekta že lastnik ustreznih prostorov, saj podjetje ni stabilno in bo treba stalno plačevati najemnino.

Ideje za organizacijo zasebnih muzejev:

1. Pravljični junaki;

2. Muzej ljudske obrti;

3. Tematski muzej določene dobe ali ljudstva;

4. Muzej izdelkov: muzej čokolade, ročno izdelanega mila itd.

5. Muzej z eksponati iz neobičajnih materialov (ledene skulpture, muzej voščenih lutk itd.)

6. Muzej izumov in tehničnih inovacij;

7. Muzej zasebnih zbirk (slike, plošče, zvonovi, školjke itd.)

Če se resno nameravate ukvarjati s tem poslom, morate svojo dejavnost registrirati v ustrezni organizacijski in pravni obliki.

Primerno za registracijo muzejske dejavnosti Koda OKVED 92.52"Dejavnost muzejev in varstvo zgodovinskih znamenitosti in zgradb."

Najbolj optimalen sistem obdavčitve muzejske dejavnosti bi bil poenostavljeni sistem obdavčitve po stopnji 6% na dohodek.

Če ga želite začeti uporabljati, morate ob registraciji pri davčnih organih vložiti vlogo za uporabo poenostavljenega davčnega sistema.

Poleg zagotavljanja minimalne davčne obremenitve je poenostavljeni sistem obdavčitve privlačen tudi zaradi odsotnosti obveznosti vodenja računovodskih evidenc in pravočasne oddaje računovodskih izkazov (ni treba pripravljati bilance stanja, izkaza poslovnega izida itd.). .).

Še več, muzejske dejavnosti uvrščamo med prednostne dejavnosti za uporabo znižane zavarovalne premije v Pokojninskem skladu Ruske federacije, Skladu obveznega zdravstvenega zavarovanja in Skladu socialnega zavarovanja (ne 34% kot pri drugih organizacijah, ampak 26%).

Znižane zavarovalne premije za obdobje 2011-2012 v okviru:

• Pokojninski sklad - 18%,
• FFOMS - 3,1 %
• TFOMS-2,0%,
• Sklad socialnega zavarovanja - 2,9%.

Spomnimo, da se zavarovalne premije obračunavajo od plač zaposlenih v muzeju.

Glavni pogoji: uporaba poenostavljenega davčnega sistema, dohodek iz muzejske dejavnosti mora biti več kot 70%.

Muzej je posebna ustanova, kjer so shranjeni spomeniki in predmeti, ki imajo svojo edinstveno zgodovino. Vsak muzej se začne z zbirko in bolj kot je izvirna, večje je zanimanje zanjo. Glavne muzejske naloge so stalno spremljanje in analiziranje dela posameznega muzeja. Sodobne muzejske tehnologije vključujejo več komponent:

• Muzejske razstave zahtevajo poseben pristop, saj morajo biti ustrezno organizirane in načrtovane.
• Oprema za shranjevanje eksponatov.
• Muzejska klima. Pri nizki ali previsoki vlažnosti se eksponati deformirajo in izgubijo svojo vrednost. Da bi to preprečili, je treba namestiti vso potrebno opremo.
• Muzejske vitrine.
• Oprema za obnovo.
• Varuhi.
• Koncept je dokument, ki bo pokazal posebnost te institucije v današnjem času. Sestavljajo ga tri glavne točke: modernizacija, inovativnost in ohranjanje lastne tradicije.

Za nastanek novega muzeja je treba najprej natančno opredeliti njegov cilj, od tega bo odvisen nadaljnji razvoj dejavnosti. Lahko združite več namenov, na primer pripovedovanje zgodovine svojega mesta v klubu podobno mislečih ljudi. Nato morate izbrati sobo, kjer bodo potekale določene razstave; bolje je, če je zelo natrpano mesto, lahko prihranite pri oglaševanju. Pomemben dejavnik je izbira delovnega kadra (za dobro delovanje muzeja so potrebni vsaj štirje delavci). Treba je kompetentno organizirati izlete, da bi zanimali več ljudi in začeli sem pripeljati svoje prijatelje. A same ekskurzije niso dovolj, zanimanje zanje hitro mine, potrebni so ustvarjalni večeri, srečanja somišljenikov in razne kulturne prireditve.

Noben muzej ne more obstajati brez stalnega financiranja. Zato je za rešitev tega problema treba najti bogatega somišljenika. Treba je dokazati pomen te institucije za dobrobit družbe in potem bodo stvari šle navzgor in povečali dobičke. Če želite ustvariti muzej, ki bo imel stalno obiskovalce, morate imeti veliko izkušenj na tem področju, sicer bo popoln fiasko. To naj storijo strokovnjaki, ki znajo vse pravilno organizirati in premagati konkurenco. Pameten trend v razvoju sodobnega muzeja je ustvarjanje notranjih in bližnjih muzejskih struktur, ki ustvarjajo enoten prostor. Ljudje, ki obiščejo ustanovo, morajo biti deležni splošnega kulturnega razvoja.