Zdravím! No tak, povedzte, mnohí z vás uvažovali o tom, ako vytvoriť kontaktnú komunitu a speňažiť tento podnik? Som si istý, že medzi vami budú tí, ktorí sa pokúsili stať sa majiteľom ziskovej skupiny na sociálnej sieti, možno ju dokonca naplnili obsahom, boli zapojení do dizajnu, ale nedosiahli popularitu svojho duchovného dieťaťa, nepodarilo sa im ju propagovať. Preto som sa rozhodol venovať dnešný článok tomu, ako propagovať kontaktnú skupinu od začiatku. Z mojej recenzie získate veľa zaujímavých informácií, dozviete sa viac o tom, čo musíte urobiť skupina prekvitala... Všetky rady budú praktický, a môžete ich okamžite použiť bez políc s názvom „Zajtra“.

Prečo to robíme

Chcel by som začať tým, že na internete nájdeme veľké množstvo rôznych druhov verejnosti s rôznym tematickým zameraním. Avšak, výnosný v tejto odrode sa objavujú iba jednotlivé jednotky. Myslím si, že všetci chápete, že rozsah projektu závisí predovšetkým od úsilia jeho majiteľa, vodcu, ktorý vedie svoj karavan nekonečnou púšťou možností. Výška kapitálu vypočítaná na vytvorenie a propagáciu skupiny VKontakte je v tomto prípade sekundárnym faktorom.

Predstavte si, že ste sa rozhodli vyťažiť nejaký prostriedok, získať predplatiteľov, a teraz si sadnete, počkajte, kým začne účes. Odporúčam vám prevrátiť pery a utrieť kvapkajúce slín. Z tohto sveta nič nepadá(a to, čo zvyčajne spadá, nie je dobré).

Aby ste si mohli zarobiť pár pes, musíte si spracovať hlavu. Najskôr premýšľajte a rozhodujte sa sami, čo presne chceš robiť?? to znamená, rozhodnúť o téme vašu komunitu. Ponúkam vám niekoľko možností, z ktorých si môžete vybrať tú, ktorá sa vám zdá najatraktívnejšia:

• príjmy z reklamných a pridružených programov (v tomto prípade téma vôbec nie je dôležitá);
• spustenie osobného blogu;
• vytvorenie zdroja venovaného vášmu koníčku (môže ísť o financie, hudbu, tanec alebo niečo iné).

Socelín pre získavanie vysoko kvalitných predplatiteľov pre verejnosť

Podrobné pokyny na vytvorenie komunity od A po Y

Vytvárame skupinu VKontakte od nuly

Vytvorenie skupiny

Keďže sme viac-menej prišli na to, ako vytvoriť komunitu v kontakte úplne zadarmo, myslím si, že môžete postupovať priamo na stavenisku... Postupujte takto:

Propagujte stránky a publikácie VK pomocou aplikácie Brobot

registrácia

Keďže vás a mňa zaujímame, musíme sa ubezpečiť, že má naša komunita dostatočný počet účastníkov... z kvalita dizajnu skupina bude závisieť od jej príťažlivosti pre používateľov, a preto navrhujem prejsť na túto konkrétnu lekciu:

1. Nahrajte fotku (avatar) do svojej komunity... Upozorňujeme, že parametre fotografie musia byť 200*500 ... Upravte fotografiu a miniatúru a výsledok uložte.
2. Odkazy na stiahnutievedie na vaše stránky alebo do inej tematickej komunity. Nezabudnite nechať skype svojim predplatiteľom, odkaz na rozhovor v telegrame, na stránku na instagrame a na kanál YouTube. Upravte všetky tituly a uložte ich.
3. Ak sa skutočne zaujímate o to, ako vytvoriť populárnu kontaktnú skupinu, neignorujte taký dôležitý bod, ako je „ Najnovšie správy". Upravujte tento blok pravidelne, nezanedbávajte dôležitosť písiem. Pred uložením výsledku si pozrite ukážku stránky.
4. V časti “ diskusia»Pridajte nové témy, ktoré budú užitočné pre vašich čitateľov.
   
5. Pridajte videá do svojho projektu... Je skvelé, ak videá natáčate a zverejňujú na YouTube. Zvýšíte tým prenos na kanáli.
6. Pritom nezabudnite, že predaj tovaru v ňom bude účinný iba vtedy, ak bude „Albumy fotografie“ dobre udržiavané... Odovzdajte fotografiu vysokej kvality, podrobne opíšte predávaný produkt, na každej fotografii uveďte cenu produktu a odkaz na predajcu (správcu alebo správcu).
7. Do sekcie “ Dokumenty»Môžete si ho stiahnuť užitočné pokyny a príručky... Majitelia internetových obchodov môžu v tejto sekcii uchovávať napríklad ceny alebo zoznamy poskytovaných služieb.
8. Nezabudnite na pravidelné interakcie s vašimi odberateľmi... Prieskumy verejnej mienky sa konajú niekoľkokrát týždenne, povzbudzujte ľudí, aby sa v komentároch vyjadrili. Je veľmi dobré používať propagácie a súťaže... Môžu sa konať napríklad raz mesačne.
9. Pre tých, ktorí plánujú podnikať v ich skupine, sa musíte postarať pridanie produktov s jasným názvom a podrobným popisom... Pamätajte, že dopyt po produkte bude závisieť od atraktívnosti fotografie daného produktu. Každý produkt musí mať primeraná cena, ktoré musia byť tiež špecifikované. Nezabudnite uviesť, komu / kde platiť za objednávku, v akej forme sa platba vykonáva, ako a kde sa uskutočňuje dodávka, ako aj aké záruky dávate svojim zákazníkom (dobierka, možnosť výmeny).
10. Skupinu môžete prípadne zmeniť a urobiť z nej verejnú stránku. Ak neviete, aký je rozdiel medzi verejnosťou a skupinou, odporúčame vám prečítať si samostatný článok venovaný tomuto problému.
11. Vytvoriť v skupine výhodné menu, zjednodušiť navigáciu. Robiť banner a wiki menu v komunite Obrátil som sa na odborníkov v tejto téme, ak to potrebujete, opýtajte sa na pripomienky alebo napíšte osobne - hodím pár mužov, ktorí to robia. Rozhodol som sa, že nebudem strácať čas sám, ale na internete je veľa návodov a článkov o tom, ako tieto kroky robiť sám. Môžete použiť vyhľadávací nástroj a skontrolovať ho.
12. A samozrejme, starať sa o kvalitu obsahu... Upozorňujeme, že komerčné príspevky v skupine by mali obsahovať fotografie a tvoriť najviac 50% všetkého publikovaného materiálu. Ak chcete rozšíriť svoju predplatiteľskú základňu, venujte pozornosť príspevkom s podmanivými informáciami a nezabudnite, že ľudí priťahuje zábava a dobrý zmysel pre humor. Atraktívnejšie informácie sú prezentované vo forme obrázkov..
    
13. Ak chcete, aby vám klienti viac dôverovali, a v dôsledku toho informujte svojich priateľov a známych o nich schopnosť zanechať spätnú väzbu o svojej práci... Za týmto účelom si môžete vytvoriť príslušnú tému v sekcii Diskusie. Poskytujte zľavy stálym zákazníkom a robte malé dary a bonusy.

Zhromaždite svoje cieľové publikum pre podnikanie s Pepper.ninja

Ako spravujete skupinu?

Ak chcete svoju komunitu kedykoľvek upraviť, stačí kliknúť na ikonu s tromi bodkami, ktorá sa nachádza pod avatarom vašej skupiny. V otvorenom okne sa zobrazia kategórie:

1. « informácie», Kde môžete kedykoľvek upraviť popis, názov a ďalšie polia;
2. « účastníci», Ktorá obsahuje kompletný zoznam všetkých účastníkov skupiny;
3. « lídri". Tu môžete pridať nové alebo zmeniť prístupové práva existujúcich správcov a editorov komunít;
4. « Čierna listina„- miesto, kde môžete zablokovať nepotrebných účastníkov alebo pretrvávajúce porušujúce pravidlá vašej skupiny;
5. « odkazy»;
6. « Štatistika Spoločenstva". Táto kategória je jednou z najdôležitejších a obsahuje údaje o:

• Skupinová účasť - počet jedinečných návštevníkov, zobrazení, charakteristík (vek, geografická poloha, pohlavie) publika, ktoré sa zaujíma o vašu skupinu;
• Oslovte publikumktoré zobrazujú príspevky vašej komunity v sekcii Moje správy a vašich odberateľov;
• aktivita - akcie účastníkov, opakované zaznamenávanie vašich záznamov a reakcie ostatných používateľov sociálnej siete na tieto údaje.

výsledok

Teraz, keď viete všetko o tom, ako sa vytvára skupina VKontakte, ste vy smelo môžete začať implementovať svoju vlastnú predajnú platformu alebo zvýšiť konverziu existujúcej komunity. Pamätajte, že každá vaša akcia a rozhodnutie ovplyvňujú to, ako sa k vám zákazníci správajú a aký dojem na ne váš zdroj vytvára. Nezastavujte sa tam, otvorte sa experimentovaniu a čoskoro sa uvidíme!

Ak nájdete v texte chybu, vyberte časť textu a stlačte Ctrl + Enter... Ďakujeme za pomoc pri vylepšovaní môjho blogu!

Populárna skupina VKontakte: pravidlá tvorby, dizajnu a nastavenia

4,3 (85,33%) 15 hlasov

V súlade s ustanovením 4 nariadenia o postupe pri organizácii vykonávania projektov na vykonávanie hlavných smerov činnosti vlády Ruskej federácie na obdobie do roku 2012, ktoré schválila vláda Ruskej federácie 17. októbra 2009 N 815 (Zbierka zákonov Ruskej federácie, 2009, N 43, čl. 5065), objednávam:

1. Schváliť priložené nariadenia pracovnej skupiny pre vykonávanie projektu „Digitálne televízne a rozhlasové vysielanie“ na vykonávanie hlavných činností vlády Ruskej federácie na obdobie do roku 2012.

2. Tento príkaz na štátnu registráciu pošlite ministerstvu spravodlivosti Ruskej federácie.

Minister I. Shchegolev

Predpisy pracovnej skupiny pre vykonávanie projektu „Digitálne televízne a rozhlasové vysielanie“ na vykonávanie hlavných činností vlády Ruskej federácie na obdobie do roku 2012

I. Všeobecné ustanovenia

1.1. Tieto nariadenia určujú postup pre činnosť pracovnej skupiny na vykonávanie projektu „Digitálne televízne a rozhlasové vysielanie“ na vykonávanie hlavných smerov činnosti vlády Ruskej federácie na obdobie do roku 2012 (ďalej len „pracovná skupina, projekt, hlavné smery“).

Hlavným plánovacím dokumentom projektu je mapa schválená predsedom vlády Ruskej federácie, obsahujúca zoznam cieľov, cieľových ukazovateľov projektu, prioritných oblastí, úloh a aktivít projektu, s uvedením načasovania ich realizácie, ako aj finančných zdrojov a ich zdrojov.

1.2. Pracovná skupina bola vytvorená na koordináciu činností Ministerstva komunikácií a masmédií Ruskej federácie zodpovedných za implementáciu projektu (ďalej len „zodpovedný exekútor“) a zainteresovaných federálnych výkonných orgánov zúčastňujúcich sa na implementácii projektu (ďalej len „účastníci projektu“).

1.3. Pracovná skupina sa pri svojej činnosti riadi ústavou Ruskej federácie, federálnymi ústavnými zákonmi, federálnymi zákonmi, aktmi prezidenta Ruskej federácie a vlády Ruskej federácie, ako aj týmito nariadeniami.

II. Úlohy a právomoci pracovnej skupiny

2.1. Pracovná skupina má tieto hlavné úlohy:

zabezpečenie interakcie zodpovedného realizátora s účastníkmi projektu v rámci svojej kompetencie s cieľom vypracovať a dohodnúť sa na mape projektu, vykonať projekt, včas dokončiť úlohy a činnosti projektu;

zabezpečenie rozvoja koordinovaných akcií zodpovedného realizátora projektu, účastníkov projektu, ako aj zástupcov iných výkonných orgánov, legislatívnych orgánov a organizácií týkajúcich sa vykonávania projektu;

posúdenie návrhov výkonného úradníka, účastníkov projektu, ako aj zástupcov iných výkonných orgánov, legislatívnych orgánov a organizácií na vykonávanie projektu a vývoj príslušných rozhodnutí;

koordinácia práce na príprave štvrťročných a výročných správ o realizácii projektu.

2.2. Pracovná skupina má pri riešení úloh, ktoré sú jej pridelené, právo:

vypočuť na svojich zasadnutiach zástupcov výkonného úradníka a účastníkov projektu, ako aj zástupcov iných výkonných orgánov, legislatívnych orgánov a organizácií o záležitostiach patriacich do právomoci pracovnej skupiny;

zvážiť návrhy členov pracovnej skupiny na implementáciu projektu a rozhodnúť o nich;

predpísaným spôsobom zapojiť do stretnutí pracovnej skupiny zástupcov zainteresovaných federálnych výkonných orgánov, vedeckých a verejných organizácií a ďalších odborníkov.

III. Postup pracovnej skupiny

3.1. Pracovná skupina sa skladá z vedúceho pracovnej skupiny, zástupcu vedúceho pracovnej skupiny a členov pracovnej skupiny.

Zloženie pracovnej skupiny schvaľuje podpredseda vlády Ruskej federácie (v súlade s rozdelením povinností). *

3.2. Vedúcou pracovnej skupiny je námestník ministra komunikácií a masmédií Ruskej federácie.

Vedúci pracovnej skupiny:

organizuje činnosti pracovnej skupiny a zabezpečuje kontrolu nad vykonávaním jej rozhodnutí;

organizuje a vedie stretnutia pracovnej skupiny;

podpisuje zápisnice zo zasadnutí pracovnej skupiny.

3.3. Zástupca vedúceho pracovnej skupiny - výkonný tajomník pracovnej skupiny je riaditeľom odboru digitálnej televízie a využívania nových technológií v masmédiách Ministerstva komunikácií a masmédií Ruskej federácie.

Ak predseda pracovnej skupiny neexistuje, zasadnutie pracovnej skupiny koná jeho zástupca v mene vedúceho pracovnej skupiny.

Zástupca vedúceho pracovnej skupiny - výkonný tajomník pracovnej skupiny:

zabezpečuje organizáciu zasadnutí pracovnej skupiny vrátane prípravy a distribúcie materiálov a dokumentov na posúdenie na zasadnutiach pracovnej skupiny;

vedie zápisnice zo schôdzí pracovnej skupiny;

oznamuje rozhodnutia pracovnej skupiny všetkým členom pracovnej skupiny;

3.4. Členovia pracovnej skupiny majú právo:

vypracúva a navrhuje informačné materiály na zváženie na zasadnutiach pracovnej skupiny;

dostávať informačné materiály predložené pracovnej skupine;

zúčastňovať sa na príprave zasadnutí pracovnej skupiny;

navrhovať otázky na zaradenie do programu rokovania pracovnej skupiny;

predkladá návrhy na zmenu a objasnenie mapy projektu;

v prípade neprítomnosti pracovnej skupiny na schôdzi písomne \u200b\u200buveďte svoje stanovisko k prerokúvaným otázkam, ktoré bude oznámené na schôdzi a priložené k zápisnici zo schôdze pracovnej skupiny;

v prípade nezhody s rozhodnutím pracovnej skupiny prijatým na zasadnutí písomne \u200b\u200buveďte svoje stanovisko, ktoré musí byť priložené k zápisnici zo zasadnutia pracovnej skupiny.

3.5. Schôdze pracovnej skupiny sa konajú podľa potreby, najmenej však raz za štvrťrok.

Program zasadnutí pracovnej skupiny a poradie ich konania určuje vedúci pracovnej skupiny.

3.6. Účasť jej členov na schôdzi pracovnej skupiny je povinná.

Ak nie je možné zúčastniť sa na zasadnutí pracovnej skupiny, členovia pracovnej skupiny majú právo delegovať svoje právomoci na iné osoby vrátane ostatných členov pracovnej skupiny, ak to vopred oznámili vedúcemu pracovnej skupiny a výkonnému tajomníkovi.

Schôdza pracovnej skupiny je oprávnená, ak sa jej zúčastňuje najmenej polovica členov pracovnej skupiny.

3.7. Príprava materiálov na stretnutie pracovnej skupiny vykonávajú účastníci projektu, ktorí sú zodpovední za body programu, spolu s výkonným tajomníkom pracovnej skupiny.

3.8. Rozhodnutia pracovnej skupiny sa prijímajú jednoduchou väčšinou hlasov členov pracovnej skupiny prítomných na schôdzi pracovnej skupiny.

Rozhodnutia prijaté na zasadnutiach pracovnej skupiny sú zdokumentované v zápisnici, ktorú podpisuje predseda schôdze pracovnej skupiny.

Zápisnica zo zasadnutia pracovnej skupiny sa vypracuje do troch dní odo dňa zasadnutia. Rozhodnutia prijaté na zasadnutí pracovnej skupiny sa posielajú členom pracovnej skupiny najneskôr do piatich pracovných dní odo dňa zasadnutia.

3.9. Organizačnú a technickú podporu pracovnej skupiny zabezpečuje ministerstvo digitálnej televízie a využívania nových technológií v masmédiách Ministerstva komunikácií a masmédií Ruskej federácie.

* Ustanovenie 4 nariadenia o postupe na organizovanie vykonávania projektov na vykonávanie hlavných smerov činnosti vlády Ruskej federácie na obdobie do roku 2012, schválené vládou Ruskej federácie 17. októbra 2009 N 815.

Organizácia kancelárskych prác

Organizácia kancelárskych prác - je priemyselným odvetvím na vývoj a vykonávanie úradných dokumentov, organizáciu ich pohybu, účtovníctvo a uchovávanie. Kancelárske práce priamo súvisia s tvorbou dokumentov, posudzujú otázky pohybu a účtovania dokumentov. Údržba a organizácia kancelárskych prác vykonávajú úradníci, ktorí sú zodpovední za ich organizáciu, vedenie účtovníctva a uchovávanie dokumentov. Organizácia kancelárskych prác pozostáva z nasledujúcich etáp: 1) prvotné spracovanie prijatých dokumentov; 2) predbežné preskúmanie dokumentov; 3) registrácia; 4) posudzovanie dokumentov vedením; 5) smer vykonania; 6) kontrola vykonávania; 7) tvorba prípadov; 8) registrácia prípadov; 9) prenos prípadov do archívu.

Manažérska dokumentácia

V súlade s GOST R 51141-98 „Kancelárske práce a archivácia. Termíny a definície“ podpora dokumentácie manažment (DOW) je odvetvie činnosti, ktoré poskytuje dokumentáciu a organizáciu práce s úradnými dokumentmi. Pojmy papierovanie a podpora dokumentácie Ako synonymá sa používajú ovládacie prvky podľa GOST R 51141-98, stále však existujú určité rozdiely. Prvá z nich, papierovanie, sa používa hlavne na popis organizačnej stránky a tradičných metód práce s dokumentmi. Po druhé - podpora dokumentácie Manažment zdôrazňuje komponent informačnej technológie v modernej organizácii kancelárskej práce a je lepšie ho používať, pokiaľ ide o počítačové technológie na prácu s dokumentmi.

Udržiavacie kurzy pre asistentov, výkonných asistentov („sekretárske kurzy“, „kurzy pre sekretárov a výkonných asistentov“)
Účel školiacich kurzov pre asistentov tajomníkov (" sekretárske kurzy », « sekretárske kurzy a asistenti vedúceho pracovníka “) - poskytovanie moderných a presných informácií o kancelárskej práci, vedeckej organizácii pracovných a komunikačných zručností. Dokončiť “ sekretárske kurzy », « sekretárske kurzy a asistent manažérov “(72 akademických hodín) je príležitosťou na získanie nových vedomostí a zručností. Sekretárske povolanie je požadované v každom podniku, spravidla je sekretár zodpovedný za spracovanie obchodných dokladov a tok dokumentov na sekretariáte výkonného orgánu. Navrhovaný " sekretárske kurzy », « sekretárske kurzy„Asistenti manažérov“ vám umožnia splniť úplne všetky moderné požiadavky, ktoré môžu moderní zamestnávatelia len prezentovať.

Kurzy pre pokročilých odborníkov v oblasti predškolských vzdelávacích inštitúcií („kurzy správy kancelárií“ a „kurzy správy dokumentov“)
« Kancelárske kurzy "A" kurzy správy dokumentov »Zahrňte organizáciu kancelárskej práce, berúc do úvahy jazykové charakteristiky úradného dokumentu, základy správy a archivácie personálnych záznamov, etiketu a psychológiu obchodnej komunikácie vrátane imidžu zamestnanca predškolskej vzdelávacej inštitúcie. " Kancelárske kurzy "A" kurzy správy dokumentov »Umožní vám získať potrebné zručnosti pri príprave a vykonávaní dokumentov pre podniky všetkých druhov vlastníctva. Poslucháči “ cirkevné kurzy "A" kurzy správy dokumentov »Špecialisti dostávajú štátom uznávaný certifikát.

Semináre, okrúhle stoly, majstrovské kurzy o problémoch s kancelárskou prácou („semináre o kancelárskej práci“)
Navrhované programy seminárov, okrúhlych stolov, majstrovských kurzov o problémoch s kancelárskou prácou (" seminárne práce ") Sú integrovanými informačnými a poradenskými vzdelávacími akciami pre odborníkov v oblasti predškolských vzdelávacích inštitúcií, ktoré kombinujú odbory osobitne o problémoch v oblasti kancelárskej práce, vedeckej organizácie práce, obchodnej etikety a metódach zvládnutia odborných zručností. " Semináre kancelárskej práce »Sú určené pre manažérov a špecialistov sekretariátov, kancelárií, evidencie a archivácie obchodných a vládnych štruktúr. " Semináre kancelárskej práce »Sú praktického charakteru, predmety programov sa vyberajú s prihliadnutím na relevantnosť a potreby podnikov a inštitúcií rôznych foriem vlastníctva, počtu zamestnancov, oblasti činnosti.

Implementácia profesionálnych štandardov

Zavedenie profesionálnych štandardov do praxe je zložitý postup, ktorý zahŕňa tieto kroky:

1. Vytvorenie pracovnej skupiny pre implementáciu profesionálnych štandardov(Provízie). Ak to chcete urobiť, musíte vydať aby sa vytvorila pracovná skupina pre odborné normya nariadenia o postupe pri svojej činnosti. Zloženie komisie zvyčajne zahŕňa úradníkov, ktorí z dôvodu svojej práce budú neustále spĺňať profesionálne štandardy.
2. Schválenie harmonogramu zavedenia profesionálnych noriem. Mal by obsahovať zoznam opatrení zameraných na zavedenie profesionálnej úrovne do práce a uviesť konkrétne podmienky ich vykonávania.
3. Porovnanie činností podniku a cieľov konkrétnych pozícií s požiadavkami a cieľmi stanovenými v profesijných štandardoch analýzou personálnej tabuľky.
4. Premenovanie príspevkov. Ak je potrebné uviesť názov do súladu s odborným štandardom z dôvodov stanovených v čl. 57 Zákonníka práce Ruskej federácie bude potrebné vykonať príslušné úpravy. Kontroverzné otázky by mali byť predložené na diskusiu v pracovnej skupine.
5. Kontrola súladu úrovne vedomostí a zručností zamestnancov s požiadavkami stanovenými v profesionálnom štandarde. Ak zamestnanec nemá požadovaný kvalifikačný štandard, nie je možné ho prepustiť z tohto dôvodu, pretože súčasné pracovné predpisy takéto dôvody neobsahujú. Zavedenie odbornej normy si však vyžaduje osvedčenie, ktoré umožní zistiť vedomosti a zručnosti pracovníkov, aby sa následne dodatočne vyškolili alebo prepustili tí, ktorí osvedčenie neprešli.

Nariadenie o vytvorení komisie pre odborné normy

Uznesenie Komisie pre odborné normy- počiatočný dokument, ktorého uverejnenie je začiatkom procesu zavádzania odborných noriem v organizácii. Rozhodnutie vytvoriť takúto skupinu možno zahrnúť do všeobecného poriadku o zavádzaní profesionálnych štandardov v spoločnosti alebo vyhotoviť ako samostatný administratívny dokument.

Objednávka Komisie, ako aj rozkaz pracovnej skupiny pre vykonávanie profesionálnych noriem,nemá jednotnú formu, preto je vystavená na hlavičkovom papieri spoločnosti v súlade s požiadavkami miestnych pokynov pre kancelárske práce alebo vo voľnej forme.

Postup pri vydávaní objednávok všeobecne je uvedený v GOST R 6.30-2003. Ďalej je to:

1. Na hlavičkovom papieri spoločnosti sa vytvorí dokument s názvom „Objednávka“.
2. Ďalej prichádza motivačná časť obsahujúca informácie o osobitnej skupine zodpovednej za implementáciu profesionálnych štandardov:
   • zoznam osôb s pozíciami a osobnými údajmi;
   • zoznam cieľov a zámerov;
   • lehota na vykonanie;
   • potrebné výsledky, výsledky.
3. Po priradení dátumu a čísla dokument podpísal správca a preniesol sa do úložiska. Objednávka musí byť oboznámená so všetkými zamestnancami, ktorých sa týka.

Nariadenia o pracovnej skupine pre vykonávanie odborných noriem

Keď sa herci oboznámia s poriadkom, teraz konajú komisia pre odborné normyby mali spolu s vedením spoločnosti vypracovať nariadenie o jeho fungovaní.

Vzhľadom na povahu práce komisie by nariadenie malo obsahovať tieto informácie:

1. Všeobecné informácie:
   • zoznam použitých výrazov;
   • zoznam normatívnych právnych aktov, ktorými sa komisia riadi pri svojej činnosti;
   • postup na prijatie a schválenie nariadenia;
   • zásady vykonávania činností.
2. Ciele a ciele pracovnej komisie.
3. Podrobný zoznam funkcií, ktoré sú mu priradené.
4. Práva pracovného výboru.
5. Povinnosti skupiny.
6. Zloženie a organizačné činnosti:
   • zloženie komisie s uvedením pozícií (predseda, tajomník atď.), ale bez osobných údajov (táto informácia sa odráža v poradí);
   • poradie formovania a obnovy;
   • postup usporiadania schôdzí;
   • postup rozhodovania o potrebných otázkach;
   • zoznam dokladov oprávnenej komisie;
   • právomoci vedúceho komisie, ako aj jeho náhradníka;
   • iné ustanovenia.
7. Poradie organizačnej a technickej podpory činnosti pracovnej komisie.

Prijatie ustanovenia o provízii za vykonávanie profesionálnych noriem

V závislosti od poradia stanoveného v miestnych pokynoch na vedenie záznamov môže byť pozícia schválená:

• pripevnenie víza manažéra na schvaľovaciu pečiatku umiestnenú v pravom hornom rohu na prvom hárku;
• prijatie samostatného príkazu / pokynu (v tomto prípade sú podrobnosti príslušného príkazu uvedené na schvaľovacej lište).

Na začatie postupu zavádzania odborných noriem je potrebné vydať rozkaz Komisii pre odborné normy a schváliť nariadenie o jeho pracovnom postupe. Ten odráža zoznam cieľov, úloh a funkcií, ktorými je táto skupina obdarená. Dokument môže okrem toho obsahovať informácie o jeho zložení, postupe rozdelenia právomocí, ako aj ďalšie organizačné otázky. Tento predpis je vypracovaný vo voľnej forme a schválený vedúcim organizácie.

21. Koordináciu práce pracovnej skupiny zabezpečuje vedúci sekretariátu pracovnej skupiny.

22. Organizačnú a technickú podporu činností pracovných skupín vrátane riadenia kancelárskej práce, informovania o čase a mieste stretnutí, poskytovaní potrebných informačných materiálov, organizovania prípravy stretnutí vykonávajú sekretariáty pracovných skupín.

23. Zástupcovia federálnych výkonných orgánov, štátnych vedeckých organizácií, komerčných a neziskových organizácií vrátane štátnych korporácií, ktorí majú odborné znalosti a praktické skúsenosti, sú zapojení do práce pracovnej skupiny ako odborní konzultanti.

Základom pre prilákanie odborných konzultantov k práci v pracovnej skupine je rozhodnutie prilákať odborných konzultantov k práci v pracovnej skupine, prijaté na zasadnutí pracovnej skupiny.

24. Hlavnou formou činnosti pracovnej skupiny je stretnutie. Na základe rozhodnutia vedúceho sekretariátu pracovnej skupiny sa stretnutia konajú v závislosti od technických možností, ako aj od stanovených úloh, osobne aj v neprítomnosti.

25. V záujme urýchleného rozhodovania o záležitostiach v rámci právomoci pracovnej skupiny vedúci sekretariátu pracovnej skupiny medzi zasadnutiami organizuje a vedie neprítomné hlasovanie v súlade s ustanoveniami kapitoly IV tohto postupu.

26. Na prvom zasadnutí pracovnej skupiny vedúci sekretariátu pracovnej skupiny organizuje vypracovanie plánu činnosti pracovnej skupiny (ďalej len „plán činnosti“), ktorý obsahuje podmienky a etapy práce stanovené predsedníctvom.

27. Obdobie, počas ktorého je plán činností vypracovaný a predložený predsedníctvu na schválenie, určuje vedúci sekretariátu pracovnej skupiny, nesmie však byť dlhší ako 20 pracovných dní odo dňa prvého zasadnutia pracovnej skupiny.

28. Akčný plán schvaľuje predsedníctvo do 5 pracovných dní odo dňa jeho predloženia. Sekretariát pracovnej skupiny zasiela kópie plánu činnosti (v elektronickej forme) všetkým jeho členom do 3 pracovných dní odo dňa schválenia.

29. Zasadnutia pracovnej skupiny sa menujú podľa potreby, najmenej však raz za štvrťrok.

30. Dátumy schôdzí pracovnej skupiny určuje vedúci sekretariátu pracovnej skupiny, pričom sa zohľadňuje schválený plán činností.

31. Program rokovania pracovnej skupiny určuje a schvaľuje vedúci sekretariátu pracovnej skupiny na základe úloh, ktorým čelí pracovná skupina, ako aj na základe návrhov ministerstva priemyslu a obchodu Ruska, predsedníctva a členov pracovnej skupiny.

32. Členov pracovnej skupiny informuje sekretariát pracovnej skupiny o stretnutí pracovnej skupiny, forme, mieste a čase jej konania, ako aj o programe rokovania zaslaním oznámenia v elektronickej forme najmenej 10 pracovných dní pred dňom zasadnutia pracovnej skupiny.

33. Sekretariát pracovnej skupiny zasiela materiály zo schôdze pracovnej skupiny všetkým členom pracovnej skupiny (v elektronickej forme) súčasne s oznámením o stretnutí pracovnej skupiny.

34. Pozvánky na zasadnutie pracovnej skupiny odborným konzultantom, ktorí nie sú členmi pracovnej skupiny, ako aj kandidáti na členov pracovnej skupiny, posiela sekretariát pracovnej skupiny najmenej 10 pracovných dní pred dňom zasadnutia pracovnej skupiny.